【正文】 十 一、獎懲制度 醫(yī)院制定獎懲制度的目的： 為了嚴明紀律、獎勵先進、處罰 落后、調(diào)動員工的積極性、 。 凡屬本院職工親屬來我院就診，手術(shù)費、治療費優(yōu)惠 20%，藥費優(yōu)惠 10%，中草藥優(yōu)惠 20%。否則一切責任自負。 九、聘用、解聘、辭職制度 員工試用期滿，經(jīng)考核合格的，予以聘用，不合格者，予以辭退。 （ 2）產(chǎn)假： 員工產(chǎn)假為 30 天，休假期間發(fā)給 500 元的生活補助費，不享受基本工資和效益工資。在規(guī)定的天數(shù)內(nèi)享受基本工資。 其它休假 （ 1）婚、喪假： 婚假 3 天；喪假（夫妻雙方父母亡故、夫妻中的對方亡故、子女亡故）三天。沒法輪休的人員，按本人日工資金額乘天數(shù)補給工資。春節(jié)留守值班人員每人發(fā)放人民幣 200元，節(jié)后補休 3 天。 法定節(jié)假日休假 按照國家所規(guī)定的節(jié)日休假 11 天。 八、休假制度 日常休假 所有醫(yī)務(wù)人員每人每月在出勤滿 24 天的前提下，可以正常休假兩天。所有醫(yī)務(wù)人員試用期滿后，按各科室的收入情況進行提成?？偨Y(jié)上月工作，同時布置下月工作?？偨Y(jié)上周工作，同時布置下周工作。不得打電話、帶口信請假。請病、事假一天以上，須經(jīng)科室負責人及院長簽字批準后，方可離開。 四、請銷假制度 員工有病有事需休班者，必須嚴格執(zhí)行請銷假制度。 診后隨訪制： 定期對患者進行回訪，了解康復(fù)情況，對其進行康復(fù)指導(dǎo)。尊重患者的隱私。自己不能回答的要替患者詢問，直至患者得到滿意答復(fù)。 (二 )、制度服務(wù)標準 全程導(dǎo)診制： 為患者進行正確引導(dǎo)，協(xié)助患者進行掛號、交費、檢查、取藥等，指導(dǎo)患者辦理各種診療手續(xù)，提高就診效率，降低患者的時間和精神成本。及時向有關(guān)科室、醫(yī)生、領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)患者的意見。 建立健全醫(yī)療文書管理制度。 工作中發(fā)現(xiàn)問題及 時向上級匯報，逐級上報，及時解決。 三、診療制度及制度服務(wù)標準 (一 )、診療制度 要樹立法治觀念，加強法律意識。 因工作需要加班者，在不影響科室正常工作的安排下可以補休，到月底未補休完的按每小時 3 元的加班費計算。曠工一天扣發(fā)當月工資的 30％，曠工兩天扣發(fā)當月工資的 50％，兩天以上 者給與辭退。無故漏打一次罰款 10 元。 二、考勤制度 所有員工上下班實行打卡考勤制度，不得替代打卡，違者當事人雙方各罰款 50元。 (一 ) 崗前培訓(xùn)由辦公室負責，內(nèi)容為： 集中學(xué)習(xí)軍隊條令、條例及行政管理規(guī)定，進行政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育及文明禮貌用語訓(xùn)練，提高基本素質(zhì)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活習(xí)慣； (二 ) 業(yè)務(wù)培訓(xùn)： 集中學(xué)習(xí)技術(shù)操作常規(guī)、醫(yī)療文書書寫、計算機操作以及各類人員職責、各項規(guī)章制度等； (三 ) 科室對聘用人員指定上級醫(yī) (藥、護、技、工程 )師專人負責帶教，科主任定期檢查帶教情況，并定期進行理論和技能考核； (四 ) 聘用人員經(jīng)科室考核，對達到工作要求并勝任本職者，報請資源辦審批后，可參加科室值班 (醫(yī)師可給予處篇五： 民營醫(yī)院職工管理制度 XXXX醫(yī)院員工管理制度 為確保醫(yī)院工作質(zhì)量和正常工作秩序，強化醫(yī)院管理，健全內(nèi)部監(jiān)督約束機制，在員工中牢固樹立“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，以經(jīng)濟杜桿為手段，從嚴治院，充分調(diào)動全院員工的積極性和創(chuàng)造性，全心全意為人民服務(wù)。 第八章 人員培訓(xùn) 第二十九條 為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，醫(yī)院舉辦各種培訓(xùn)，并鼓勵員工參加各種專業(yè)知識培訓(xùn)。年中新進職員，轉(zhuǎn) 正后聘用合同簽到醫(yī)院經(jīng)營年度終了。聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，將繼續(xù)聘用。 第七章 人員錄用 第二十六條 正式聘用的新職員，由辦公室發(fā)給《人員聘用合同》，由院領(lǐng)導(dǎo)與其簽定《人員聘用合同》，一式兩份，一份交由辦公室存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。 第二十五條 考核結(jié)果的評定 (一 ) 考核辦法采用項目評分發(fā)進行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個標準，每個標準限定一個最低分數(shù)，下一個標準的最低分數(shù)到該標準的最低區(qū)域為分數(shù)選擇區(qū)間。 第二十四條 提前結(jié)束試用期： (一 ) 在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門主管可以提出提前結(jié)束試用期的建議，并將《人員正式聘用考核表》報請辦公室、院領(lǐng)導(dǎo)批準。 (四 ) 考核結(jié)果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。 (二 ) 部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。 (三 ) 試用期間發(fā)給本人生活費，標準由院辦公會確定。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒有工資。 第六章 試用 第二十一條 新聘人員一般有三個月的試用期。 第十八條 (一 ) 報到當日，辦公室應(yīng)向新職員介紹醫(yī)院的情況以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度，并由辦公室主管與其簽訂《試用協(xié)議》，一式兩份，一份交由辦公室存檔，一份試用員工自留。 第五章 人員報到 第十六條 所有招聘錄用的新職員正式上班當日先向辦公室報到。應(yīng)聘人員考核、體檢合格，經(jīng)院辦公會研究后，由辦公室負責統(tǒng)一發(fā)放《聘用人員錄取通知書》。由辦公室統(tǒng)一組織擬聘人員在本院進行體 檢。學(xué)科帶頭人由醫(yī)院組織專家組進行面試，主要考察專業(yè)技術(shù)水平、組織協(xié)調(diào)能力和學(xué)科發(fā)展前景。 (二 ) 考核。凡符合聘用人員基本條件者，持相關(guān)材料 (本人身份證、學(xué)歷、學(xué)位和執(zhí)業(yè)證書復(fù)印件 )報名，并填寫《應(yīng)聘人員基本情況表》。 第十四條 求職人員的應(yīng)聘，應(yīng)按以下程序進行： (一 ) 報名。 第十二條 各部門編制滿后如需要增加人員，填好《人員增補申請表》后，報院首長審批。 (二 ) 從醫(yī)院其他部門吸收適合該崗位需要的人員。 第十條 院黨委所確定的人力資源計劃，由辦公室負責辦理招聘事宜。 第三章 人員需求 第八條 在經(jīng)營年度結(jié)束前，辦公室將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實際情況，認真填寫后，上報院領(lǐng)導(dǎo)審批。 (十二 ) 負責勞動合同 的簽訂及勞工關(guān)系的處理。 (十 ) 組織各部門進行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。 (八 ) 協(xié)助各部門辦理聘用人員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。 (六 ) 組織醫(yī)院平時考核及年終考核工作。 (四 ) 負責聘用人員薪資方案的制定、實施和修訂。 (二 ) 負責管理聘用人事檔案資料。 第二章 人事管理權(quán)限 第五條 院黨委確定醫(yī)院的部門設(shè)置和人員編制、人員的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。 第三條 在院黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院人力資源部負責招聘、聘用、待遇、職級、檔案管理等事項，使用科室具體負責聘用人員的思想、業(yè)務(wù)和行政管理工作。篇四： 醫(yī)院聘用人員管理制度 醫(yī)院聘用人員管理制度 第一章 總則 第一條 為適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的需要，進一步加強醫(yī)院聘用人員的管理，明確管理權(quán)限及程序，特制定本制度。 工作制服 職工穿著必須保持整齊、清潔。所有職工上班時應(yīng)佩戴胸牌，科主任有權(quán)隨時檢查并作好記錄。 （ 4）上班期間工作人員不得穿拖鞋。 （ 2）男職工頭發(fā)以發(fā)腳不蓋過耳部及后衣領(lǐng)為度；女職工不得披頭散發(fā)，頭發(fā)不宜過長，以不蓋過肩部為適度；宜作雅淡清妝，不得濃狀艷抹，并避免使用濃味化狀品；員工不得梳怪異發(fā)型，不得涂染指甲，應(yīng)勤修頭發(fā)、指甲，保持清潔。 （ 1）職工必須經(jīng)常保持服裝整齊清潔，并按規(guī)定的位置佩帶員工胸牌。如違反此規(guī)定，相關(guān)責任人處以 50 元 /次的處罰，責任人要承擔處罰費