【正文】 27 / 27?！　∈?、本辦法未做具體規(guī)定的，可由公司根據(jù)實際情況集體研究處　　《企業(yè)規(guī)章制度范本》來源于公務員之家，全國公務員共同的天地盡在公務員之家?！　∮衅渌枰又靥幏智楣?jié)的。　　對投訴人、舉報人打擊、報復、陷害的?！　∈?、工作過失責任人有下列行為之一的，應當從重處理：　　一年內(nèi)出現(xiàn)3次以上應予追究的工作過失情形的?！　∫陨献肪糠绞娇梢詥翁幓虿⑻??！　?二)情節(jié)較重給公司造成不良影響造成經(jīng)濟損失的，給予有關責任人賠償經(jīng)濟損失和調(diào)離工作崗位或留用察看。　　2未按《衛(wèi)生管理制度》進行衛(wèi)生保潔或經(jīng)衛(wèi)生檢查未達標準的，出現(xiàn)1次，所在部門人員各罰款50元。造成嚴重后果的，視情節(jié)扣發(fā)責任人部分年終獎金。造成公司經(jīng)濟損失的，由相關責任人承擔經(jīng)濟賠償責任。情節(jié)嚴重的，追究法律責任?！　?對來文、來電、來函，未按規(guī)定簽收、登記、提出擬辦意見，無正當理由未按規(guī)定時限報送批辦的，出現(xiàn)1次罰款50元?！　?未嚴格審核會計原始資料，對不合規(guī)定的會計原始資料報銷入帳并造成損失的，由責任人承擔10%的損失?！　?未按照規(guī)定保管會計資料致使會計資料毀損、滅失的，出現(xiàn)1次罰款100元?！　?商品房出現(xiàn)重復銷售、簽訂商品房銷售合同失誤或與合同文本有出入，引起客戶爭議的，出現(xiàn)1次扣罰責任人10%的年終獎金?！　?商品房銷售核算房屋預售面積大于或小于3%，使用戶投訴或上訪的，一律按《商品房銷售管理辦法》，由相關責任人承擔一切責任，賠償所有損失?！　?施工前甲方應對地下管線等作書面技術交底，未做書面交底或交底有錯誤的，出現(xiàn)1次罰款50元?！　?施工單位施工過程中未按要求進行施工，駐工地代表未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未做處理的，出現(xiàn)1次罰款50元。　　辦理建設手續(xù)或現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，無正當理由，未在規(guī)定時間內(nèi)完成的，出現(xiàn)1次罰款50元?！　》课荼Ｐ薜仁酆蠓展ぷ?，無正當理由，在安排時間內(nèi)無結果的，出現(xiàn)1次罰款50元。　　私自進行有償咨詢或服務，違規(guī)收取押金、保證金和其他費用的，出現(xiàn)1次罰款50元，收繳違規(guī)收取的費用?！　∫蚬ぷ魇д`或其他原因受到上級部門通報批評的，每出現(xiàn)一次罰款50元?！　∪狈φ{(diào)查研究、工作浮夸，提供不實數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù)，影響經(jīng)營決策正確性的，每出現(xiàn)一次罰款50元?！　∈扇艘陨瞎室饣蛘哌^失，導致工作過失后果發(fā)生的，按個人所起的作用確定責任?！　∥唇?jīng)承辦人擬辦、審核人審核，批準人直接作出決定，導致工作過失后果發(fā)生的，批準人負直接責任?！　徍巳瞬粓笳埮鷾嗜伺鷾手苯幼鞒鰶Q定，導致工作過失后果發(fā)生的，審核人負直接責任?！　“恕⒊修k人提出方案或意見有錯誤，審核人、批準人應當發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)，或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正，導致工作失誤后果發(fā)生的，承辦人負直接責任，審核人負間接責任，批準人負領導責任?！　〕修k人弄虛作假，致使審核人、批準人不能正確履行審核、批準職責，導致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負直接責任。　　五、工作過失責任分為：直接責任、間接責任和領導責任。　　在履行職責過程中，造成工作失誤的?！　儆诼氊煼秶鷥?nèi)的事項推諉、拖延不辦的。　　對涉及不同部門的許可，不及時主動協(xié)調(diào)，相互推諉或拖延不辦，或者本部門許可事項完成后不移交或拖延移交其他部門的?！　o規(guī)定依據(jù)或違反規(guī)定、技術規(guī)程、規(guī)范、標準、工作程序實施許可的?！　∷摹⒐ぷ魅藛T在實施管理與服務過程中，有下列情形之一的，應當追究工作過失責任：　　對符合規(guī)定條件的申請應予受理、許可而不予受理、許可的。　　二、本辦法所稱工作過失，是指工作人員因故意或者過失不履行或不正確履行職責，以致影響工作質量和工作效率，貽誤管理與服務工作，造成不良影響或損害公司利益的行為。與會車輛要按指定地點停放并自行管理。　　七、會場燈光、音響控制室為設備重地，除會議中心管理人員外，其他人員非請莫入?！　×?、會議使用單位和所有與會人員應遵守會議中心的各項管理規(guī)定，進入會場請勿吸煙并關閉通訊工具，自覺愛護服務設施和用品。會議結束后，由使用單位在《使用通知單》上填寫意見，辦理結算手續(xù)。　　三、對所有會議只提供音響、燈光、冷暖、開水、茶具等硬件設施服務，會標、茶、飲料、水果、香巾及會議服務人員等，由使用單位根據(jù)需要自行安排。二樓會議室1600元/次，制冷(暖)費80元/小時?！　∫?、會議中心在市建設局和投資辦的領導下，開展會議服務工作，以“用戶至上，信譽第一，服務周到，安全可靠”為服務宗旨，根據(jù)市建設局的統(tǒng)一安排，為使用單位提供良好的服務?！　」締T工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用，由個人自理。交通費以經(jīng)主管領導核準的交通方式依票據(jù)實報實銷?！　∠硎芨笨偨?jīng)理和總工程師待遇的人員，宿費上限150元/日。　　出差人返回后7日內(nèi)應填寫差旅費報銷單，注明實際出差日期、起始訖地點、工作內(nèi)容、報支項目、金額等，由所屬部門和財務部負責人審核后報總經(jīng)理批準，由財務部在報銷時沖銷預支數(shù)?！　∪?、員工因公出差，應事先填明員工出差申請單，經(jīng)部門負責人審核并呈報總經(jīng)理批準后出差，如因事情緊急而未及時填表，須事先由部門負責人口頭報告總經(jīng)理，等返回公司后，應立即補辦手續(xù)，員工出差報支表的處理程序如下：　　出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額，經(jīng)部門負責人審核后呈報總經(jīng)理批準?！　∩潘拶M系指膳食費及宿費?！　∫?、本辦法適用于本公司因公出差支領旅費的員工?！　×?、衛(wèi)生檢查評比結果累計存檔匯總，列入年終評先樹優(yōu)工作的內(nèi)容。　　四、責任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進行一次，日常保潔每月由辦公室牽頭進行衛(wèi)生檢查評比。市場營銷部負責門前三包。公共衛(wèi)生清理實行區(qū)域負責，區(qū)域劃分為：南辦公室走廊大門以東辦公室負責，走廊大門以西財務部負責?！　∪?、衛(wèi)生清理實行部門責任制，部門負責人為責任人。廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味。桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔。書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象。四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵。　　二、衛(wèi)生清理的標準是：門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵?！　⌒l(wèi)生管理制度　　為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，制定本制度?！　?4)違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛人員負擔?！　?2)未經(jīng)許可將車借予他人使用。　　十二、辦公室應按時辦好車輛保險、養(yǎng)路費繳納等各項手續(xù)，車輛有關證件及資料由駕駛員妥善保管?！　∈④囕v在外加油須經(jīng)公司領導審批，否則不予報銷?！　“?、辦公室建立車輛的用油臺帳，每月核算一次，嚴格按行車里程與百公里耗油標準核發(fā)油料，并做到每月核對無誤?！　∑?、車輛用油由辦公室統(tǒng)一購買，油票由辦公室發(fā)放登記，桑塔納轎車每100公里按12升耗油量計算，面包車每100公里按9升耗油量計算，節(jié)獎超罰?！　∥濉④囕v在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內(nèi)，并采取必要的防盜措施。面包車由投資發(fā)展部使用，由該部統(tǒng)一領油、維修、持有手續(xù)、承擔責任?！　∪?、外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可安排。先滿足工作任務、接待任務，后其他事的原則安排?！　《?、車輛使用按先上級、后下級。　　車輛管理制度　　一、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度。凡違章造成事故的，一律追究責任。情節(jié)嚴重構成犯罪的，移交司法部門追究刑事責任?！　∑摺踩Ｐl(wèi)人員要有高度的責任感，經(jīng)常檢查、督促安全保衛(wèi)措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時消除隱患?！　」矩斘锊坏秒S便放置，重要文件及貴重物品必須鎖好?！　×?、落實防盜措施：　　財務室要安裝防盜門窗和自動報警器，下班時要接通報警器的電源?！　澜米运浇与娫春褪褂妙~外電器，不準在辦公場所使用電爐。防火通道必須保持暢通，嚴禁堆放任何物品堵塞防火通道?！　∷摹⒙鋵嵎阑鸫胧?，會議中心等重要場所設置的消防栓，不得用作他用，專人應定期檢查消防栓是否完好無損。發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施解決。總經(jīng)理是公司安全保衛(wèi)的第一責任人，應把安全保衛(wèi)工作切實提上議事日程，進行研究、部署，對本公司的安全保衛(wèi)工作負全責?！　“踩Ｐl(wèi)制度　　為維護正常的工作秩序，確保財產(chǎn)安全，特制訂本制度。工作人員更不能隨便帶人進入?！　∵`反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟處罰，直至予以除名。如有遺失，必須立即報告并采取補救措施。非接觸公司秘密的員工，不準打聽公司秘密?！　∷?、公司秘密應根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸?！　《聲蚩偨?jīng)理確定應當保守的公司其他秘密事項。　　重要的合同、客戶和合作渠道?！　Ｓ屑夹g。公司秘密包括下列秘密事項：　　公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密?！　”Ｃ苤贫取　楸Ｊ毓久孛埽S護公司利益，制訂本制度?！　∈⒂煞止茴I導定期組織檔案責任人、業(yè)務部門組成檔案鑒定小組對超期檔案進行鑒定，提交檔案報告，并根據(jù)有關規(guī)定的酌情處置?！　、鄹鶕?jù)檔案內(nèi)容的歷史關系，區(qū)別保存價值、分類、整理、立卷，案卷標題簡明確切，便于保管和利用?！　“恕w檔資料必須符合下列要求：　?、傥募牧淆R全完整?！　×⒏黝惓邪贤?、商務合同、協(xié)議的正本原件由財務部歸檔，副本原件由辦公室歸檔，其他部門備份存檔并由信息中心實行電腦化管理?！　∷摹⒏黝愐?guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發(fā)文、工作計劃和工作總結以及添置設備、財產(chǎn)的產(chǎn)權資料由辦公室負責歸檔。　　二、各部室應在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書檔案并履行清交手續(xù)。如因特殊原因難以謝絕而