【摘要】劉大海老師課程行政統(tǒng)籌管理高級研修PTT5項全能訓(xùn)練ProfessionalTrainingCMC國際注冊管理咨詢師中國注冊高級管理咨詢顧問美國國際訓(xùn)練協(xié)會銀章培訓(xùn)導(dǎo)師中商國際管理研究院管理研究所所長劉大海主講劉大海老師課程一、現(xiàn)代企業(yè)中行政管理的定位劉大海老師課程1、企業(yè)生存的三
2025-01-21 09:45
【摘要】行政統(tǒng)籌管理高級研修 PTT5項全能訓(xùn)練 ProfessionalTraining CMC國際注冊管理咨詢師 中國注冊高級管理咨詢參謀 美國國際訓(xùn)練協(xié)會銀章培訓(xùn)導(dǎo)師 中商國際管理研究院管理...
2024-11-19 22:24
【摘要】李大志海納百川,取則行遠ProfessionalTraining一、現(xiàn)代企業(yè)中行政管理的定位1、企業(yè)生存的三度空間機會化生存——機會速度化生存——競爭模式化階段——超越3年21年123企業(yè)的三度生存空間深圳中商國際管
2025-01-13 23:10
2024-11-20 04:22
2025-01-25 01:51
【摘要】SwireBeverages1客戶庫存管理SwireBeverages2
2025-06-12 15:18
【摘要】1灌區(qū)財務(wù)管理培訓(xùn)2?第一章基本建設(shè)管理?第二章基本建設(shè)項目的財務(wù)管理?第三章基本建設(shè)項目的會計核算?第四章基本建設(shè)項目資金來源的管理?第五章灌區(qū)項目支出的核算?第六章其他業(yè)務(wù)的管理和核算?第七章年度會計報表?第八章竣工財務(wù)決算編
2025-05-14 20:36
【摘要】績效管理課程教材整理目錄課程大綱:一、為什么推廣績效管理二、導(dǎo)入績效管理不成功、目前的障礙是什么?三、學(xué)習(xí)完之后的成果:四、飛輪系統(tǒng):目標——措施——評估——激勵五、管理中的五大障礙六、績效導(dǎo)入的第一個環(huán)節(jié)—目標課程大綱:設(shè)定KPI指標的四大原則:一、成果導(dǎo)向二、數(shù)字化三、系統(tǒng)化四、獎罰掛鉤課程大綱:一、
2025-04-19 13:05
【摘要】班組長日常管理認識現(xiàn)狀(個人和公司的附加價值)Output時期B:維持現(xiàn)狀C:低于現(xiàn)狀水平環(huán)境變化:物價、個人收入、他人、他公司動向…A:打破現(xiàn)狀進行改善!2021年2021年2021年2021年只有進行改善,才能在競爭中勝出,才能生存和發(fā)展!Part2:班組長的日
2024-10-19 14:48
【摘要】--1--2一、會議運用與管理的重要性(一)“會議”的概念:------指三個或以上的人聚集在一起,運用溝通(口頭或書面)共同分享所要達成的目標--3(二)重要性1有效的會議是使用最少的時間,達成會議的目標,并且讓與會者都感到滿意,皆大歡喜2透過會議管理的學(xué)習(xí),使每一個人
2025-05-26 11:53
【摘要】行政業(yè)務(wù)統(tǒng)籌管理實務(wù)一、行政業(yè)務(wù)管理在企業(yè)中的定位企業(yè)生存的三度空間機會化生存——機會速度化生存——競爭模式化階段——超越3年1237年重新定義自己!結(jié)論:企業(yè)生存空間決定了行政管理(者)的區(qū)間
2025-01-13 23:05
【摘要】作者:劉少四聯(lián)系方式:13728221679郵件地址:序言:任何一個公司均有設(shè)立總務(wù)部門,也是一個不可缺少的一個相當(dāng)重要的幕僚單位,一個總務(wù)部門可以幫公司興賺錢,也會使公司運作不順,浪費不必要的金錢…...??倓?wù)管理課程序言:任何一個公司均有設(shè)立總務(wù)
2025-05-14 15:55
【摘要】IT項目管理總工程師楊本次培訓(xùn)的背景?新體制框架下的集團業(yè)務(wù)擴張?臨時工作組成為經(jīng)常性的事件?事業(yè)部研發(fā)與工程項目的增多?研發(fā)項目的質(zhì)量下降拖期普遍?高峰期工程項目實施成為瓶頸?合格項目經(jīng)理的短缺與待提升?推進項目經(jīng)理的資質(zhì)認證制度本次培訓(xùn)的目的?提升研發(fā)項目、工程項目經(jīng)理的能力
2025-01-20 22:56
【摘要】方針管理李保珠經(jīng)理PCEBG/MIBG/DT(II)第一章方針管理簡述方針管理簡述?方針管理之含義方向性的策略超越RE-Engineering管理方式方針管理簡述?方針管理之意義?方
2025-01-14 09:50
【摘要】赫爾辛基大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院EMBA課程赫爾辛基大學(xué)EMBA課程學(xué)習(xí)手冊課中作業(yè)個人報告15分小組報告15分課后作業(yè)專題報告20分期末考試40分學(xué)習(xí)紀律10分共100分03-11-202008:00~12:00李秉萱編寫EMBA課程SITUATION
2024-08-24 16:15