西方管理思想的演變3科學(xué)管理(參考版)
2025-01-21 09:44本頁面
【正文】 。他說泰勒制也同資本主義其他一切進(jìn)步的東西一樣，既是資產(chǎn)階級(jí)剝削的最巧妙的殘酷手段，也是最豐富的科學(xué)成就。 ? 在十月革命前，列寧強(qiáng)調(diào)泰勒制是 “ 榨取血汗的‘ 科學(xué) ’ 制度 ” 、 “ 泰勒制是用機(jī)器奴役人的制度 ” 。 ? 第三，科學(xué)管理忽視了使人經(jīng)由集體交往而得到的心理上裨益，來提高生產(chǎn)效率和使人感到更加滿意的可能性。 西方管理思想的演變 第 3講 科學(xué)管理 39 ? 科學(xué)管理的局限性： ? 首先，不夠重視管理中的人的問題，忘記了管理是一種需要人去指導(dǎo)和駕馭的藝術(shù)。 西方管理思想的演變 第 3講 科學(xué)管理 38 法夸爾 ? 科學(xué)管理的積極方面： ? 在技術(shù)方面，在不增加工人勞動(dòng)強(qiáng)度的情況下，科學(xué)管理使生產(chǎn)率得到提高，使設(shè)備和原材料得到更有效地利用，使生產(chǎn)更有條不紊，以及增加了通過調(diào)查獲得的科學(xué)知識(shí)的力量和激勵(lì)作用。 ? 第三，沒有證據(jù)表明，科學(xué)管理本身導(dǎo)致工人工作過度和被剝削。 西方管理思想的演變 第 3講 科學(xué)管理 37 ? 針對(duì)霍克西報(bào)告中的批評(píng)，德魯里逐條回答如下： ? 第一，科學(xué)管理的目并不是在工業(yè)中對(duì)一切工作實(shí)行計(jì)件工資制。在鏈帶公司提高了 200％，在 沃特敦兵工廠、在棉紡織業(yè)和建筑業(yè)則獲得了巨大的節(jié)約。 ? 第四，效率專家負(fù)有罪責(zé)，他們把萬靈藥兜售給處于嚴(yán)重財(cái)務(wù)困境而渴求改善生產(chǎn)局面的雇主。 ? 其次，管理者企圖尋找捷徑提高效率。 ? 第六，泰勒的差別計(jì)件工資制很少遇到 。 ? 第四，培養(yǎng)和訓(xùn)練工人也不符合泰勒的理論。 ? 第二，職能工長(zhǎng)制的概念在實(shí)踐中找不到遵循者。沒有任何一個(gè)車間是完全地、忠實(shí)地實(shí)施了泰勒制度；實(shí)際的管理制度并不完全符合科學(xué)管理的思想和原則，每家工廠都對(duì)這些制度進(jìn)行了修改。 西方管理思想的演變 第 3講 科學(xué)管理 32 ? 霍克西報(bào)告 ? 德魯里 ? 法夸爾 ? 列寧 西方管理思想的演變 第 3講 科學(xué)管理 33 霍克西報(bào)告 ? 霍克西報(bào)告是美國勞資關(guān)系委員會(huì)于 1915年完成的一份調(diào)查報(bào)告，主持人是芝加哥大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)教授霍克西 。不同國家有各自不同的政治和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，很難原封不斷地搬用泰勒主義。 西方管理思想的演變 第 3講 科學(xué)管理 31 各 國經(jīng)驗(yàn) ? 國際科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷三個(gè)階段：第一，宣傳和翻譯階段；第二，各國作出某些修改以適應(yīng)各自國家的需要；第三，通過各種委員會(huì)、會(huì)議和國際組織進(jìn)行調(diào)整。 ? 1929年，蘇聯(lián)開始推行五年計(jì)劃，斯大林聘請(qǐng)甘特的弟子玻拉科夫?yàn)轭檰?，具體制定計(jì)劃并推廣甘特圖。 ? 1920年 4月，俄共（布）九大通過 《 關(guān)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的當(dāng)前任務(wù) 》 ，要求動(dòng)員一切科學(xué)力量研究工業(yè)管理的技術(shù)方法。 1918年出版 《 泰勒制 》 ，成為蘇俄推行科學(xué)管理的教科書。 西方管理思想的演變 第 3講 科學(xué)管理 30 蘇俄 ? 由于列寧的提倡，蘇俄在推廣泰勒制上獨(dú)具一格。 ? 沃爾德瑪 赫格納 與 弗里德利克 回國后，先是在西門子公司，然后在全國大力推廣 “ 合理化運(yùn)動(dòng) ” ?？铺馗?，電氣工程師。他寫書宣傳泰勒方法。他在一家汽車公司推廣泰勒制。第一個(gè)是亨利 ?勒夏特里埃，他把 《 科學(xué)管理原理 》譯成法文。 西方管理思想的演變 第 3講 科學(xué)管理 27 ? 法國 ? 德國 ? 蘇俄 ? 國際科學(xué)管理運(yùn)動(dòng) 西方管理思
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