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西方管理思想的演變3科學管理-展示頁

2025-01-27 09:44本頁面
  

【正文】 付工資的做法,也不支持工人以最少的勞動來換取最高工資的想法。 西方管理思想的演變 第 3講 科學管理 12 ? 泰勒駁斥了工人多得雇主就會少得的說法。 ? 這種做法實際上是要分化工人隊伍,對工會是一種威脅。 ? 泰勒主張給頭等工人最高工資,激勵他們在標準和高效率的條件下花過去同樣的力氣而生產(chǎn)更多的產(chǎn)品。頭等工人是適合完成某些工作的有抱負的人,不是超人。那么,如果完成定額,工資為: 10 125%= 如未完成定額,假設(shè)完成了 9件,則工資為: 9 80%=。 西方管理思想的演變 第 3講 科學管理 10 ? 例如,某項工作定額是 10件,標準工資率是每件 0.1元。完成定額按高工資率付酬,以資鼓勵;沒有達到定額則按低工資率付酬,給以警告。 ? 泰勒建議的新制度: ① 通過工時研究確定工資率即工資標準; ② 差別計件工資制; ③ 把錢給人而不是職位。 ? 工時研究是泰勒制的基礎(chǔ)。在分析階段,將每件工作分成簡單的基本動作,去掉無用的,通過觀察最熟練工人的動作,選擇每個動作的最快的方法,并測量記錄每個動作的時間。 西方管理思想的演變 第 3講 科學管理 8 工時研究 ? 消除磨洋工的現(xiàn)象的問題在于,要為每項任務制定出完善而又公正的日標準。 ? 計件工資制是根據(jù)工人生產(chǎn)的多少支付工資的,已被證明是失敗的。一個人如果提高勞動速度,就可能使他本人或同伴失去工作。 ? 工人與管理部門均有責任。 ? 有意磨洋工:由于工人同別人的關(guān)系所引起的、更為復雜的再次思維的推理而引起的。 西方管理思想的演變 第 3講 科學管理 5 ? 消除磨洋工現(xiàn)象 ? 工時研究 ? 對計件工資制的看法 ? 對工會的看法 ? 任務管理 西方管理思想的演變 第 3講 科學管理 6 消除磨洋工現(xiàn)象 ? 無意磨洋工:人的懶散的天性的脾性引起的。他參加史蒂文森技術(shù)學院夜大課程, 1883年獲得機械工程學位。該工廠是當時的幾家大鋼鐵廠之一。 ? 以優(yōu)異成績考入哈佛大學,但由于健康和視力欠佳,不得不到一家工廠當技工學徒。泰勒( 1856- 1915)美國工程師,管理顧問,“ 科學管理之父 ” 。 西方管理思想的演變 第 3講 科學管理 4 ? F ? 管理的作用日益顯現(xiàn)。經(jīng)理階層出現(xiàn)。西方管理思想的演變 第 3講 科學管理 西方管理思想的演變 第 3講 科學管理 2 本 講教學內(nèi) 容 ? 科學管理運動產(chǎn)生的歷史背景 ? 泰勒在米德維爾鋼鐵廠 ? 泰勒在伯利恒鋼鐵公司 ? 提出科學管理 ? 科學管理的傳播與影響 ? 對科學管理的評價 西方管理思想的演變 第 3講 科學管理 3 ? 美國工業(yè)出現(xiàn)前所未有的資金積累現(xiàn)象。企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離。 ? 勞動生產(chǎn)率很低,如何使勞動力發(fā)揮其潛力成為管理的緊迫問題。單憑經(jīng)驗管理企業(yè)已成為制約企業(yè)發(fā)展的障礙。W父親是律師,貴格教徒,母親是清教徒。四年學徒期滿,于 1878年到米德維爾鋼鐵廠當工人。 ? 在米德維爾,泰勒從一名普通工人,用了 6年升為總工程師。在米德維爾的 12年,為他的工廠管理制度和金屬試驗奠定了基礎(chǔ)。如果能鼓勵或迫使工人達到生產(chǎn)指標,無意磨洋工的現(xiàn)象就能消除。 ? 有意磨洋工的原因:①工人認為加速工作會使大批工人失去工作;②不完善的管理制度迫使工人磨洋工,以保護自身利益;
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