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正文內(nèi)容

西方管理思想的演變2工業(yè)革命時(shí)期的管理(參考版)

2025-01-21 10:01本頁面
  

【正文】 ? 工業(yè)集中為第二階段的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)。 ? 美國大企業(yè)發(fā)展歷史分為四個(gè)時(shí)期: ① 資金的初步擴(kuò)大和積累; ② 合理使用資金; ③ 發(fā)展新的市場和行業(yè)以充分利用資金; ④ 建立一種新的結(jié)構(gòu)以繼續(xù)有效地動(dòng)員資金。圖上標(biāo)出了權(quán)力與責(zé)任的層次、各個(gè)業(yè)務(wù)部門的分工以及報(bào)告和控制的通訊聯(lián)絡(luò)線。其次,制定了許多規(guī)章條例來限制工人在執(zhí)行任務(wù)時(shí)的權(quán)力。 西方管理思想的演變 第 2講 工業(yè)革命時(shí)期的管理 29 ? 麥卡勒姆制定了一套十分詳細(xì)的組織細(xì)則來貫徹這些原則。 ? 麥卡勒姆認(rèn)為,良好的管理要以嚴(yán)格的紀(jì)律、具體詳細(xì)的職務(wù)說明、經(jīng)常準(zhǔn)確地報(bào)告任務(wù)完成情況、根據(jù)成績確定工資和提升、明確規(guī)定上下級(jí)權(quán)力層次、在整個(gè)組織中貫徹個(gè)人責(zé)任和下級(jí)對(duì)上級(jí)報(bào)告的責(zé)任等為基礎(chǔ)。 ? 最早在鐵路部門制定制度的丹尼爾 鐵路在美國發(fā)展迅速時(shí),在英國卻發(fā)展緩慢,美國人沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可資借鑒。 19世紀(jì) 20年代,修筑運(yùn)河和鐵路,為生產(chǎn)商開辟了新市場。 ? 美國的工業(yè)革命包括動(dòng)力、運(yùn)輸和通訊三個(gè)方面。 西方管理思想的演變 第 2講 工業(yè)革命時(shí)期的管理 25 ? 南北戰(zhàn)爭前的工業(yè)與管理 ? 美國的鐵路管理 ? 南北戰(zhàn)爭后大企業(yè)的發(fā)展 西方管理思想的演變 第 2講 工業(yè)革命時(shí)期的管理 26 南北戰(zhàn)爭前的工業(yè)與管理 ? 1812年的戰(zhàn)爭使美國在經(jīng)濟(jì)上完全擺脫了英國的控制,并且促進(jìn)了當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)的發(fā)展。 ? 利潤分享計(jì)劃:工人的部分工資視工廠的利潤而定;工人如果能提出任何改進(jìn)建議,可以獲得建議獎(jiǎng)金。他勸告工人應(yīng)看到工廠制度有利于他們生活狀況的改善。 西方管理思想的演變 第 2講 工業(yè)革命時(shí)期的管理 24 ? 制造業(yè)的機(jī)械原則,研究內(nèi)容包括對(duì)機(jī)器、工具、動(dòng)力的有效利用、研制會(huì)計(jì)計(jì)算機(jī)來檢查工作數(shù)量,以及節(jié)省使用原料等問題。巴貝奇 ? 巴貝奇( 1792- 1871),英國數(shù)學(xué)家。以失敗告終 。 ? 1824年 , 歐文按照其原則在美國的印地安納建立了第一個(gè)合作社,三年后失敗 。 ? 1813年,歐文提出一項(xiàng)工廠法案,禁止雇用 10歲以下兒童和限定兒童每天勞動(dòng)不得超過 ,以及不得上晚班。歐文認(rèn)為好品德是在適宜的物質(zhì)和道德環(huán)境下培養(yǎng)出來的。對(duì)人關(guān)心可以得到更多的好處,也有助于減輕不斷加劇的人的痛苦。 ? 人力資源投資。每天勞動(dòng)結(jié)束,記下評(píng)分,以相應(yīng)顏色代表,把木頭上涂有這種顏色的一面朝外,讓走過的人都能看到。 ? 評(píng)分制度。歐文 ? 羅伯特 歐文 ? 查爾斯 但承包商常常為短期利益而損害工人的安全,為提高產(chǎn)量而采取不
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