【正文】 公司對 **收購等級質(zhì)量要求 **堆垛分為三。公司將在每一個價格區(qū)間按照實際收購數(shù)量統(tǒng)計出公司的政策均價，凡 **季內(nèi) **檢人員未突破公司的政策均價，滿分 30 分。 **收購價格由公司發(fā)布，具體執(zhí)行由 **檢人員靈活掌握，但不能突破公司規(guī)定的實際收購價格上限。 公司結(jié)合 **收購市場行情，適時公布 **收購等級、衣分價格以及水分控制標(biāo)準(zhǔn)。其中： **收購價格占 分值 30分、 **收購等級、 **收購衣分、 **收購水分 各占 分值 20分， **質(zhì)量占分值 10分。 **隊長在復(fù)檢過程中，如發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題而 不向 **檢人員反映，視為瀆職，扣除當(dāng)月風(fēng)險金。 公司規(guī)定在銷售和抽查中，發(fā)現(xiàn) **超標(biāo)在 2個批次以內(nèi)者視為合格，其 **隊長個人風(fēng)險金部分按雙倍返還；如達到 3個批次，視為及格，個人風(fēng)險金全額返還；如達到 4個批次，個人風(fēng)險金返還 50%；如達到 5個批次以上，個人風(fēng)險金全額扣除。 **隊長的風(fēng)險工資考核標(biāo)準(zhǔn)： 公司對跟包檢驗的 **要求是 克 /T；精揀 **的要求是 克 /T， **季內(nèi)賣出的 **未發(fā)生因 **退貨或 **扣款 ，視為合格。 公司賦予 **隊長的任務(wù)有 2點： 帶領(lǐng)跟包 **隊員解決 **質(zhì)量的大樣復(fù)查，包括 **品級、水分。目前， **企業(yè)的經(jīng)營形勢越來越困難，價格的波動性導(dǎo)致 **銷售面臨更加困難的境地，因此，如何在實際工作中做好 **挑揀，如 何解決好 **挑揀質(zhì)量與進度上的矛盾，如何降低 **挑揀成本必然成為 **企業(yè)經(jīng)營上 必須要考慮的問題 。 依據(jù)以上精神，公司對被考核人員分別實施考核指標(biāo)和考核方法。 個人風(fēng)險金的發(fā)放時間： **季結(jié)束后的第一個月工資發(fā)放日?？己瞬皇悄康?，只是公司管理的的一種手段，公司希望通過個人風(fēng)險金制度的確立，將職員的自身利益與公司的利益更加緊密的聯(lián)系起來，通過考核的形式，在職員之間形成一種忠誠、奉獻、競爭、激勵、協(xié)作的團隊文化，最終升華 為 公司的一種企業(yè)文化，并將這種考核形式直至擴展到公司的每一位職員， 影響、規(guī)范到每一位職員的工作態(tài)度、工作方式、職業(yè)素養(yǎng)、敬業(yè)精神。 ****職員風(fēng)險工資管理試行辦法 公司在本 **季繼續(xù)推行風(fēng)險工資管理，并針對 前兩個 **季在具體考核指標(biāo)上的粗放、不實際以及在考核方法上的不及時等不成功 的教訓(xùn)，本 **季將作些重要的調(diào)整 和部署 。 本辦法屬于公司內(nèi)部文件，嚴(yán)禁外泄，注意妥善保管。 個人風(fēng)險金的發(fā)放時間： 個人風(fēng)險金隨 **季結(jié)束后第 2個 月份 工資一起 發(fā)放 。公司希望通過個人風(fēng)險金制度的確立，將職員自身的利益與公司的利益緊密的結(jié)合起來， 在公司內(nèi)部形成一種忠誠與奉獻的企業(yè)文化氛圍。 凡在公司工作滿 5年者，公司在其離職時以其離職前一年固定工資計算的月平均工資作為標(biāo)準(zhǔn)，加發(fā)一個月工資作為退休工資；以后每增加一年，增發(fā)一個月 退休 工資 ，以此類推 。 五、 退休保障制度 公司為激勵職員長期為公司服務(wù)，保持對公司的熱愛和忠誠，故對職員的退休保障予以特別的關(guān)注。 試用期內(nèi)的職員不享受年 終獎金 。 年終獎金的分配標(biāo)準(zhǔn)：公司高管人員占年終獎金總額的 50％； 主管以及納入風(fēng)險金管理的技術(shù)人員 以及年度優(yōu)秀員工 占 25％，其他行管人員占 25％。 年終獎金發(fā)放范圍：公司固定在編人員。 公司綜 合全年經(jīng)營實績，提取全年凈利潤的 1030％作為年終獎金發(fā)放。 年度優(yōu)秀員工作為一個獨立群體進入年終獎金發(fā)放范圍。 特別獎勵的評選標(biāo)準(zhǔn)： 公司主管每月推薦 本部門 一名員工 并填寫其績效考評表 到公司辦公室 考評 ； 公司總經(jīng)理可自由推薦 并填寫績效考評表到公司辦公室考評； 辦公室拿到績效考評表后，可任意指定公司 1名員工參與考評； 被考評職員凡在當(dāng)月存在遲到早退現(xiàn)象或無故曠工， 自然 淘汰； 被考評職員凡在當(dāng)月存在違反公司員工守則行為被通報批評， 自然 淘汰； 績效考評表經(jīng)過打分后未達到 80分的被考評職員，自然淘汰； 當(dāng)月被特別 獎勵的職員被視為公司當(dāng)月優(yōu)秀員工，登上當(dāng)月優(yōu)秀員工光榮榜。目地就是獎勵先進、鞭策落后。 i、 普通行管人員 績效工資 在當(dāng)月發(fā)放，公司主管、專有技術(shù)人員按照 50％發(fā)放，余下 50％納入個人風(fēng)險基金管理。 f、 凡職員存在違反公司員工守則的行為 ， 由公司主管或保安開具罰單 報 公司辦公室，直接從當(dāng) 企業(yè)管理系列文檔 月績效工資中扣罰 g、 直接被公司總經(jīng)理開具罰單處理的職員 。 c、 凡當(dāng)月有曠工行為，遲到、早退達 5次以上（含 5次）的職員不享受當(dāng)月績效工資。 季休期間內(nèi)：普通員工績效工資： 0～ 300元；主管績效工資： 0～ 300元 。 績效指標(biāo)的劃分標(biāo)準(zhǔn)：季休期間與 **季期間不一樣、工作崗位不同不一樣、職務(wù)不同不一樣。 三、績效工資分配細則： 績效工資的制定是公司打破分配制度上的大鍋飯、平均主義，真正體現(xiàn)多勞多得、少勞少得，干得好與干得壞不一樣。主管職務(wù)津貼標(biāo)準(zhǔn)： 200元 /月； 班組長職務(wù)津貼： 100元 /月。 職務(wù)津貼：公司希望每位職員都能充分展示自己的能力，帶領(lǐng)一個團隊 完成公司給定的目標(biāo)。 崗位技能 津貼 納入 個人風(fēng)險基金 管理， 不在當(dāng)月發(fā)放， 存入公司 帳戶 ，專人專戶 。 崗位技能 津貼 ：為鼓勵員工積極的鉆研、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，多方面的培養(yǎng)自身的業(yè)務(wù)技能，故設(shè)立此項工資，公司將根據(jù)業(yè)務(wù)崗位的需要，進 行專業(yè)技術(shù)人員的引進。職員考勤紀(jì)律依照員工守則執(zhí)行。 基本工資：職員 （中層和普通職員） 基本工資分 400～ 1500；公司高管人員基本工資另議； 公司將根據(jù)每一位職員的不同崗位、責(zé)任、業(yè)務(wù)能力 、學(xué)歷 給予指定基本工資 ，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：保安、食堂管理員基本工資 400～ 500 元 /月；普通行管人員基本工資 400～ 700 元 /月，技術(shù)骨干基本工資 600～ 1500元 /月 。 基本工資、滿勤工資、工齡工資、崗位技能津貼（公司認(rèn)定的專有技術(shù)人員 ）、職務(wù)津貼 、伙食補貼屬于 職員 固定工資 部分 ， 績效工資 、 特別獎勵、 年終獎金 屬于職員浮動工資部分。 最終在公司內(nèi)部 形 成：公司為職員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，職員為公司 創(chuàng)造輝煌 的 企業(yè) 未來。為進一步引導(dǎo)每一位員工自覺的主人翁意識， 企業(yè)管理系列文檔 公司希望通過 本次的公司內(nèi)部職員工資分配方案的改革，使職員工資真正體現(xiàn)出“多勞多得，獎懲罰懶”的功效，使每一位員工的工作責(zé)任心、工作效率、 工作成果都緊密的與自身的切身利益掛鉤，使每一位員工自身的工作表現(xiàn)都影響著自己所處的團隊整體的工作效果。 十一、 食堂管理員應(yīng)根據(jù)自身收入情況，管理好公司食堂，公司不再承擔(dān)食堂每月開支，食堂的盈虧記錄將作為食堂管理員的績效 予以記錄。 十、 **季期間，主管 和業(yè)務(wù)人員按照職務(wù)需求安排的招待餐、加班餐一律在公司食堂內(nèi)進行， 不得巧立名目。 食堂管理員根據(jù)派餐單上注明的標(biāo)準(zhǔn)允許用餐。 九、 外來人員一律憑 公司辦公室出具的派餐單用餐。 七、 食堂管理員在分發(fā)菜時，需公平公正，不得厚此薄彼；職員也不得要求多打或重打。 五、 午餐禁止職員喝酒，凡違反此規(guī)定者罰款 50元。上不封頂，職員需根據(jù)自身需要自己決定用餐標(biāo)準(zhǔn) 。職員就餐卡需繳納押金 10元，如就餐卡損壞或遺失，該押金不再退還。 二、 在食堂就餐的員工，憑就餐卡用餐。 一、 公司食堂是全體在職員工的食堂，所有在職員工均有權(quán)利在本公司食堂用餐。對一個企業(yè)來說，食堂管理也就成了一件比較雞肋的事情，因為眾口難調(diào)。 第十條：歸檔后技術(shù)圖紙的調(diào)閱必須經(jīng)過公司總經(jīng)理審批后方可，并且不得帶出檔案室。由技術(shù)部負責(zé)人或公司指定專門派送人員將技術(shù)圖紙送至檔案室專門檔案柜歸檔。 第八條：公司技術(shù)圖紙列為公司絕密性文件，公 司技術(shù)人員和文檔管理人員必須與公司簽定保密協(xié)議。 第七條： 公司技術(shù)部門開發(fā)的各項技術(shù)圖紙的管理應(yīng)遵循整個技術(shù)開發(fā)的完整過程，從試制階段由技術(shù)部門對每一張圖紙進行連續(xù)性編號，并交由公司文檔管理人員 進行 登記 后 分類歸檔，直至最終形成定型圖紙。 第五條： 公司各部門簽訂的的各種合同、協(xié)議書等在生效后，執(zhí)行部門留復(fù)印件備案，原件交公司辦公室由文檔管理人員登記后分類歸檔。 第三條：文檔管理人員在收到各級政府和相關(guān)業(yè)務(wù)單位下發(fā)的文件后，先進行收文登記并及時傳送公司總經(jīng)理， 在該文件被及時簽發(fā)處理后由文檔管理人員收回分類歸檔。為保證公司以上重要文件收發(fā)有序，完整清晰，便于查找，公司對文檔收發(fā)管理作出如下規(guī)定： 第一條：公司文檔全部納入公司辦公 室管理，由公司辦公室人員負責(zé)文檔的收發(fā) 、 處理、保管。 以上規(guī)定，所有人員必須遵照執(zhí)行。 使用時，由印章管理人員負責(zé)蓋章，辦公室主管或財務(wù)主管負責(zé)監(jiān)章。 第 六 條：印章的保管與使用遵循分部門 、 分級別 、 分人管理印章，做到責(zé)任明確，一人為私，二人為公。 第 五 條：合同專 用章使用審批手續(xù)：申請使用部門填寫印章使用申請單并附原件，經(jīng)辦人遞交部門主管簽字，并送達公司總經(jīng)理審批，審批手續(xù)齊備遞送辦公室主管人員簽核后，交由辦公室印章管理人員在印章使用登記薄登記在案后，予以蓋章。 第三條： 公司財務(wù)專用章使用審批手續(xù)：出納人員根據(jù)資金使用情況，填寫完整支票并付款審批表交主辦會計簽核并蓋上法人印鑒后，遞送公司總經(jīng)理審批，審批手續(xù)齊備遞送辦公室主管人員簽核后，交由辦公室印章管理人員在印章使用登記薄登記在案后，予以蓋章。 第二條： 公司設(shè)立辦公室，負責(zé)管理公司后勤事務(wù)。 第八篇 公司印章管理 為規(guī)范公司印章的使用，保證公司印章保管 /使用都有章可循，并能夠做到安全 、 有效 、 及時 、 規(guī)范的使用印章，公司將遵循分部門 、 分級別 、 分人管理印章。 以上情況，由公司副總以上人員陪同或特別交代后，可免檢； 第六條、 **季內(nèi) 在 1 號門，外部進廠人員，一律將打火機、火柴等火源主動交保安管理； 3號門，保安需主動收取進廠人員隨身攜帶的火源； 第七條、 來訪人員不能提供充足的進廠理由、無預(yù)約、無廠內(nèi)相關(guān)部門或人員的電話通知，一律不得進入廠區(qū)； 第八條、 私人來訪，相關(guān)人員需經(jīng)過相應(yīng)審批人的批準(zhǔn)，到廠區(qū) 1 號門領(lǐng)入； 第九條、 在 3 號門，來訪人員必須在公司高層人員陪同或經(jīng)過批準(zhǔn)后方得進入；進入時，來訪人員必須佩戴臨時工作 牌、工作帽； 第十條、 在收購期間，除交售 **的 **農(nóng)可以按照收購流程進出外，閑雜人員一律不得違規(guī)進入廠區(qū)； 第十一條、 廠區(qū)內(nèi)進 出 只有 3 號門，不得從其他地方使用任何方式進入 廠區(qū)，否則視同非法進入。 第八條 員工搬離集體 宿舍時，須將所領(lǐng)用的公物交還給公司。 第六條 嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用電爐或其他設(shè)備燒飯、菜、水等 ；嚴(yán)禁在宿舍喝酒； 嚴(yán)禁在宿舍洗澡。 第五條 不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)高聲喧嘩；宿舍內(nèi)各項文娛活動應(yīng)在晚上 11 點前結(jié)束，以免影響他人休息。 第 四 條 集體宿舍內(nèi)不得私自留宿他人， 男女混居， 違者視情節(jié)輕重處理。 第 三 條 住宿員工應(yīng)自 覺維護宿舍的內(nèi)外衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。 第六篇 宿舍使用規(guī)定 為保證員工有一個良好的休息場所，規(guī)范員工的行為，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，特作如下規(guī)定： 第一條 住 宿 員工應(yīng)服從管理、團結(jié)友愛、互相幫助、講究衛(wèi)生、文明禮貌、注意安全。 第八條 公司接受和發(fā)送傳真必須使用登記簿，保證不致出現(xiàn)疏漏。 第六條 嚴(yán)禁私人使用長途電話。 第四條 使用長途電話登記簿，凡打長途電話必須按照登記簿的內(nèi)容進行 如實 登記。 第二條 接聽電話必須規(guī)范，語氣謙恭，說話精練。 第九條 所有復(fù)印業(yè)務(wù)均需在復(fù)印登記簿上記錄，記錄內(nèi)容包含：復(fù)印事項、用途、份數(shù)、頁碼、復(fù)印人、時間等 第十條 公司職員對于紙張的使用需奉行勵 行節(jié)約的精神，不得隨意使用，不得打印無關(guān)公司業(yè)務(wù)的內(nèi)容，對于作廢的紙張?zhí)岣咴倮玫男省? 第七條 所有員工對辦公用品、工具 及勞服用品 必須愛護，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、費用。 第六條 辦公用品 、 工具 及勞服用品 為滿足職員工作配置，一律不得挪作私用。 易耗品只作領(lǐng)用登記， 其他物品必須有責(zé)任人保管， 辦公室人員定期進行盤點。 第三條 所有辦公用品、工具 及勞服用品 必須入庫，由 辦公室職員 進行登記，不得隨買隨用。 第四篇 辦公用品 、工具 、勞服用品 使用規(guī)定 為保證公司辦公用品 、工具 的采購、管理、領(lǐng)用等手續(xù)符合公司的規(guī)范，滿足公司正常業(yè)務(wù)工作的需要，不造成浪費為原則，特制定以下規(guī)定： 企業(yè)管理系列文檔 第一條 辦公用品的采購、管理、領(lǐng)用等必須嚴(yán)格按照公司制定的業(yè)務(wù)流程， 對于違規(guī)者，公司將嚴(yán)肅處理。在公司車輛空閑時，如確因個