分銷渠道組織模式ppt課件(參考版)
2025-01-17 09:02本頁面
【正文】 ? 、促銷、零售價格、售后服務(wù)、批發(fā)價格的市場責(zé)任和利益水平（見表 43和表 44）。 16 復(fù)習(xí)思考題 ? 。 ? （ 2）加盟商借助特許經(jīng)營“擴(kuò)印底版”。 ? （ 3）經(jīng)營模式。 15 4. 4 契約型分銷渠道模式 ? （ 1）商標(biāo)。 ? （ 3）按加盟者性質(zhì)劃分。 13 4. 4 契約型分銷渠道模式 契約型分銷渠道優(yōu)勢 契約型分銷渠道的劣勢 ，更難以控制 ，靈活性稍差 14 4. 4 契約型分銷渠道模式 契約型分銷渠道的形式 特許分銷渠道模式 ? （ 1）按所需資金投入劃分。一般而言，在某一契約關(guān)系網(wǎng)絡(luò)內(nèi)，存在著一個相對市場勢力較強(qiáng)的主體，如資本實(shí)力雄厚、有品牌優(yōu)勢的生產(chǎn)商、批發(fā)企業(yè)或經(jīng)營管理十分出色的零售企業(yè)等，圍繞這一主體形成契約網(wǎng)絡(luò)。 ? 對于各種分銷商而言，所獲得的好處有：能及時、充分地獲得商品的供給；能更好地安排經(jīng)營資源；減少庫存商品及資金占用；可獲得生產(chǎn)廠
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