【摘要】商務(wù)談判技巧培訓(xùn)商務(wù)談判技巧培訓(xùn)講師:譚小琥商務(wù)談判講座培訓(xùn)前導(dǎo)?1、經(jīng)驗(yàn)的來(lái)源??2、理論如何使用??3、學(xué)習(xí)型人才的要求?商務(wù)談判案例模擬:產(chǎn)品供貨合同條款和索賠談判談判A方:KLL工廠(賣方)談判B方:FLP工廠(買方)FLP和KLL工廠是兩個(gè)長(zhǎng)期和合作伙伴,KLL是
2025-01-13 17:30
【摘要】國(guó)內(nèi)大額產(chǎn)品銷售培訓(xùn)第一人—丁興良!中國(guó)客戶關(guān)系管理專家國(guó)內(nèi)大額產(chǎn)品銷售培訓(xùn)第一人—丁興良!中國(guó)客戶關(guān)系管理專家國(guó)內(nèi)軟件項(xiàng)目銷售培訓(xùn)第一人中國(guó)客戶關(guān)系管理專家英維思集團(tuán)銷
2025-05-15 12:13
【摘要】商務(wù)談判的溝通引例一請(qǐng)問(wèn):“轉(zhuǎn)筆如飛”這一身體語(yǔ)言傳遞了怎樣的信息?人們?cè)诖螂娫?、?huì)議發(fā)言或參與談判時(shí)常出現(xiàn)的身體語(yǔ)言:在發(fā)言或思考問(wèn)題的同時(shí)用右手的三根手指把簽字筆等轉(zhuǎn)成一朵花,這并不表示深思思胸有成竹,而是說(shuō)至一半時(shí)思路發(fā)生卡殼,“轉(zhuǎn)筆”的動(dòng)作,是希望思維也有個(gè)“馬達(dá)”,能快速地被手指的動(dòng)作帶動(dòng)起來(lái)。也說(shuō)明真正進(jìn)入陳述時(shí),
2025-01-18 10:24
【摘要】銷售技巧六步談總綱-商務(wù)談判銷售技巧?為什么要進(jìn)行銷售談判?我需要什么樣的銷售談判?如何進(jìn)行我需要的銷售談判商務(wù)談判銷售技巧總括?聽(tīng)?問(wèn)?答?看?敘?辯商務(wù)談判銷售技巧-聽(tīng)篇?第一,專心致志,
2025-01-18 11:30
【摘要】商務(wù)談判第7章商務(wù)談判技巧討價(jià)還價(jià)討價(jià)還價(jià)的基本原理報(bào)價(jià)還價(jià)的技巧最低限目標(biāo)報(bào)價(jià)談判空間圖7-1目標(biāo)最低限和報(bào)價(jià)關(guān)系1)報(bào)價(jià)技巧(1)對(duì)賣方來(lái)講,開(kāi)盤價(jià)必須是“最高的”。(3)報(bào)價(jià)不要報(bào)整數(shù),在商務(wù)談判時(shí),如果報(bào)出一個(gè)整數(shù)價(jià),是存心
2025-05-09 18:57
【摘要】第五章商務(wù)談判策略學(xué)習(xí)目的?了解商務(wù)談判策略的特征?理解商務(wù)談判策略的含義?掌握商務(wù)談判各階段可實(shí)施的策略引例日本某公司與一家美國(guó)公司進(jìn)行了一場(chǎng)許可證貿(mào)易談判。談判一開(kāi)始,美方就大肆宣揚(yáng)己方的優(yōu)勢(shì)與實(shí)力,以求搶到談判的制高點(diǎn)。然而,日方代表卻一言不發(fā),埋頭記錄。當(dāng)美方代表口若懸河地大談一番后向日方征詢意見(jiàn)時(shí),
【摘要】談判風(fēng)格?競(jìng)爭(zhēng)型(適高形象.搶手貨)?迴避型(適異議風(fēng)險(xiǎn)大於利益)?圓滑型(適以小換大)?妥協(xié)型(適實(shí)力相當(dāng),必須協(xié)議)?新合作型(適發(fā)展共同利益)非常堅(jiān)持不太堅(jiān)持非常合作不太合作競(jìng)爭(zhēng)妥協(xié)新合作圓滑迴避成功談判的基本原則?
2025-05-27 11:09
【摘要】第七章國(guó)際商務(wù)談判技巧1.了解國(guó)際商務(wù)談判中主要的語(yǔ)言表達(dá)形式、表達(dá)原則以及應(yīng)當(dāng)避免使用的語(yǔ)言。2.掌握國(guó)際商務(wù)談判中的“聽(tīng)”、“說(shuō)”、“看”、“問(wèn)”、“答”、“辯”以及“勸”和“拒絕”等技巧。(liuda)外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社Artoflangua
2025-05-15 07:12
【摘要】國(guó)際商務(wù)談判中的技巧?談判是借助于談判雙方的信息交流來(lái)完成的,而談判中的信息傳遞與接收則需要通過(guò)談判人員之間的聽(tīng)、問(wèn)、答、敘、看、辯及說(shuō)服對(duì)方等方法來(lái)完成。?談判人員必須十分注意捕捉對(duì)方思維過(guò)程的蛛絲螞跡,以便及時(shí)了解對(duì)方需求動(dòng)機(jī)的線索;必須仔細(xì)傾聽(tīng)對(duì)方的發(fā)言,注意觀察對(duì)方的每一個(gè)細(xì)微動(dòng)作。因?yàn)閷?duì)方的儀態(tài)舉止、神情姿勢(shì)、重復(fù)語(yǔ)句
2024-11-06 19:07
【摘要】第八章商務(wù)談判語(yǔ)言技巧商務(wù)談判的過(guò)程是談判者的語(yǔ)言交流過(guò)程。語(yǔ)言在商務(wù)談判中有如橋梁,占有重要的地位,它往往決定了談判的成敗。因而在商務(wù)談判中如何恰如其分地運(yùn)用語(yǔ)言技巧,謀求談判的成功是商務(wù)談判必須考慮的主要問(wèn)題。本章主要介紹商務(wù)談判語(yǔ)言、有聲語(yǔ)言和無(wú)聲語(yǔ)言技巧。?例如,有個(gè)皇帝夢(mèng)到有人拔掉了他所有的牙齒,醒后,要相為他解夢(mèng),丞相說(shuō)
2025-05-15 07:16
【摘要】第六章商務(wù)談判技巧?第一節(jié)商務(wù)談判的語(yǔ)言技巧?第二節(jié)商務(wù)談判中“看”與“辯”的技巧語(yǔ)言的藝術(shù)與舌頭的功能是分不開(kāi)的。第二次世界大戰(zhàn)時(shí),美國(guó)人將舌頭、原子彈和金錢稱為賴以生存與競(jìng)爭(zhēng)的三大武器。如今他們又把舌頭、美元和電腦稱為三大戰(zhàn)略武器。第一節(jié)商務(wù)談判的語(yǔ)言技巧引例1—農(nóng)夫
2025-01-09 05:30
【摘要】商務(wù)談判技巧第一章商務(wù)談判概述學(xué)習(xí)目標(biāo):●領(lǐng)會(huì)談判和商務(wù)談判的涵義、構(gòu)成要素●掌握商務(wù)談判的特點(diǎn)和作用一、什么是談判第一節(jié)談判的基本概念●談,是指雙方或多方之間的溝通和交流。談判●判,就是決定一件事情。●只有在雙方之間溝通和交流的基礎(chǔ)上,了解對(duì)方的需求和內(nèi)容,才能夠做出相應(yīng)的決定。簡(jiǎn)而言之,談判是
2025-01-07 20:46
【摘要】談判技巧先回答一個(gè)問(wèn)題?如果客戶要求你讓步,你應(yīng)該怎么辦??為了表示誠(chéng)意,先讓一點(diǎn)。?為了得到客戶的信任,一下子讓到底線。?絕不讓步正確的答案決不讓步!除非拿東西來(lái)交換談判過(guò)程中的關(guān)鍵要素你對(duì)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)對(duì)方對(duì)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)你方的初步立場(chǎng)對(duì)方的初步立場(chǎng)需要解決的問(wèn)題
【摘要】商務(wù)談判講座培訓(xùn)前導(dǎo)?1、經(jīng)驗(yàn)的來(lái)源??2、理論如何使用??3、學(xué)習(xí)型人才的要求?商務(wù)談判案例模擬:產(chǎn)品供貨合同條款和索賠談判談判A方:KLL工廠(賣方)談判B方:FLP工廠(買方)FLP和KLL工廠是兩個(gè)長(zhǎng)期和合作伙伴,KLL是FLP的模具供應(yīng)商(多種型號(hào)機(jī)動(dòng)車零部件生產(chǎn)廠家),他
2025-01-13 18:50
【摘要】專業(yè)談判技巧培訓(xùn)你對(duì)談判的了解??說(shuō)明對(duì)談判的認(rèn)識(shí)。?分享過(guò)去你曾經(jīng)歷過(guò)成功的談判經(jīng)驗(yàn),說(shuō)明為何會(huì)成功?如果希望下次更完美,你會(huì)怎么做??分享過(guò)去你曾經(jīng)歷過(guò)失敗的談判經(jīng)驗(yàn),說(shuō)明為何會(huì)失?。咳绻M麓文艹晒?,你會(huì)怎么做??小組學(xué)習(xí)的目標(biāo)?上課的公約?在研討會(huì)上,請(qǐng)不要吸煙。?不要講電話。?上課時(shí)
2024-08-21 09:22