公共管理學(xué)教案ppt課件(參考版)
2025-01-12 12:10本頁(yè)面
【正文】 本章結(jié)束 下章內(nèi)容： 第三章 公共政策的制定、執(zhí)行與評(píng)估 。在國(guó)內(nèi)政府職能轉(zhuǎn)變及機(jī)構(gòu)改革方面，順德的做法僅是眾多模式之一。職能轉(zhuǎn)變了，其機(jī)構(gòu)的問(wèn)題便迎刃而解。人員編制也由原來(lái)的 1200多人減至 900多人。原商業(yè)局改為商業(yè)總公司，轉(zhuǎn)為純企業(yè)單位；糧食局改為糧油總公司，從行政型轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)型；廣播電視局改為廣播電視總公司，提供有償服務(wù)，其行政職能劃歸了宣傳部；檔案局改為檔案館，人才交流中心從原人事局劃了出來(lái)，變成了純事業(yè)單位。 。有些部門(mén)保留了下來(lái)，其職能也得到調(diào)整或加強(qiáng)。撤銷(xiāo)經(jīng)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，成立工業(yè)發(fā)展局，負(fù)責(zé)全市工業(yè)的行政管理；撤銷(xiāo)農(nóng)林局、水產(chǎn)畜牧局、綠委辦、糖辦、飼料辦和農(nóng)業(yè)基地公司，成立農(nóng)業(yè)發(fā)展局（與農(nóng)村工作部合署辦公），負(fù)責(zé)對(duì)全市農(nóng)業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理；撤銷(xiāo)了外經(jīng)貿(mào)委、財(cái)辦、口岸辦，成立了貿(mào)易發(fā)展局，統(tǒng)管全市的內(nèi)外貿(mào)易；旅游局改為旅游總公司，其行政職能劃歸貿(mào)發(fā)局；撤銷(xiāo)了建委，調(diào)整了國(guó)土局，成立了政市建設(shè)局，分別負(fù)責(zé)推進(jìn)公用事業(yè)的發(fā)展、建筑市場(chǎng)的管理和全市的建設(shè)規(guī)劃、國(guó)土管理。 ? ，新設(shè)機(jī)構(gòu)。性質(zhì)相同或相近的機(jī)構(gòu)，實(shí)行合并或合署辦公，合而為一。順德市撤銷(xiāo)歸口機(jī)構(gòu)，各種委、辦全部撤銷(xiāo)，政府各職能部門(mén)統(tǒng)稱局，均屬同一層次機(jī)構(gòu)，由市委、市政府直接領(lǐng)導(dǎo)。人大主任、市長(zhǎng)、政協(xié)主席、紀(jì)委書(shū)記，都是市委常委委員，市委常委會(huì)議，也就是幾套班子的聯(lián)席會(huì)議，會(huì)議決定的事項(xiàng)就能通過(guò)人大、政府、政協(xié)、紀(jì)委各自的任務(wù)、職責(zé)和職能去貫徹實(shí)施。順德的改革是從該市的最高層開(kāi)始。隨著企業(yè)轉(zhuǎn)制、政府職能及履行職能方式的轉(zhuǎn)變，機(jī)構(gòu)改革在順德具備了現(xiàn)實(shí)可行性。 （ 1）由以權(quán)力為中心轉(zhuǎn)向以道德為中心； （ 2）由以控制為目標(biāo)轉(zhuǎn)向以服務(wù)為宗； （ 3）由一元治理模式轉(zhuǎn)向多元治理模式。 A. 法約爾 ?西蒙 ?韋伯 思考與練習(xí) 答案： C B C 思考與練習(xí) 三、論述題 如何形成非政府公共組織與政府組織的良性互動(dòng)？ 談?wù)勀銓?duì)轉(zhuǎn)型期我國(guó)公共管理者的角色轉(zhuǎn)換的認(rèn)識(shí)和理解。 公共管理的主體是指行使（） ,進(jìn)行 （）管
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