供應(yīng)鏈管理引論ppt課件(參考版)
2025-01-12 06:59本頁(yè)面
【正文】 第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容 信息流 制造商 用戶 消費(fèi)者 /最終用戶 第二層供應(yīng)商 第一層供應(yīng)商 客戶關(guān)系與客戶服務(wù)管理 需求 /供給管理 訂單執(zhí)行管理 生產(chǎn)流管理 采購(gòu)和供應(yīng)商關(guān)系管理 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與面市化 退貨和廢舊回收逆向物流 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程 采購(gòu) Ramp。 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵 一、供應(yīng)鏈管理的概念 1 供應(yīng)鏈管理把供應(yīng)鏈中所有結(jié)點(diǎn)企業(yè)看作一個(gè)有機(jī)整體 2 供應(yīng)鏈管理注重企業(yè)之間的合作 3 供應(yīng)鏈管理不是供應(yīng)商管理的別稱 4 供應(yīng)鏈管理是業(yè)務(wù)流程一體化集成 5 供應(yīng)鏈管理關(guān)鍵在于識(shí)別誰(shuí)是關(guān)鍵成員 6 供應(yīng)鏈管理注重全過(guò)程管理 7 供應(yīng)鏈管理有更高的目標(biāo) 8 供應(yīng)鏈管理進(jìn)行同步化運(yùn)作 9 供應(yīng)鏈的有效運(yùn)作需要信息集成與共享 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵 二、供應(yīng)鏈管理的理念 1 從縱向一體化轉(zhuǎn)向橫向合作管理 2 從單一的面向職能管理，轉(zhuǎn)為面向以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的整個(gè)鏈的管理過(guò)程 3 從產(chǎn)品管理轉(zhuǎn)向客戶管理 4 從單純重視物質(zhì)管理擴(kuò)展到更加注重信息管理 5 從過(guò)去企業(yè)間簡(jiǎn)單的交易性管理，轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性聯(lián)盟管理 6 從重視實(shí)有資源管理轉(zhuǎn)向虛擬資源的運(yùn)用 7 從簡(jiǎn)單的多元化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向核心競(jìng)爭(zhēng)力管理 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵 1．隨機(jī)性問(wèn)題 2．供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)性問(wèn)題 3．供應(yīng)鏈全球化問(wèn)題 4．協(xié)調(diào)機(jī)制問(wèn)題 什么問(wèn)題？ 三、供應(yīng)鏈管理的范圍 1．隨機(jī)性問(wèn)題 什么問(wèn)題？ 供應(yīng)商可靠性 運(yùn)輸渠道可靠性 需求不確定性 價(jià)格波動(dòng)影響 匯率變動(dòng)影響 提前期的確定 顧客滿意度的確定 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵 三、供應(yīng)鏈管理的范圍 1．隨機(jī)性問(wèn)題 2．供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)性問(wèn)題 什么問(wèn)題？ 規(guī)模經(jīng)濟(jì)性 選址決策 生產(chǎn)技術(shù)選擇 產(chǎn)品決策 聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)確定 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵 三、供應(yīng)鏈管理的范圍 1．隨機(jī)性問(wèn)題 2．供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)性問(wèn)題 3．供應(yīng)鏈全球化問(wèn)題 什么問(wèn)題？ 貿(mào)易壁壘 稅收 政治環(huán)境 產(chǎn)品差異性 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵 三、供應(yīng)鏈管理的范圍 1．隨機(jī)性問(wèn)題 2．供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)性問(wèn)題 3．供應(yīng)鏈全球化問(wèn)題 4．協(xié)調(diào)機(jī)制問(wèn)題 什么問(wèn)題？ 供應(yīng) — 生產(chǎn)協(xié)調(diào) 生產(chǎn) — 銷售協(xié)調(diào) 庫(kù)存 — 銷售協(xié)調(diào) 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵 三、供應(yīng)鏈管理的范圍 第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容 美國(guó)供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)（ Council of Supply Chain Management Professionals， CSCMP）指出供應(yīng)鏈管理包括管理供應(yīng)與需求，原材料、備用件的采購(gòu)、制造與裝配，物件的存放及庫(kù)存查詢，訂單的錄入與管理，渠道分銷及最終交付用戶。
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