供應(yīng)鏈成本管理ppt課件(參考版)
2025-01-12 12:00本頁面
【正文】 ? 供應(yīng)鏈成本動(dòng)因管理模式 —— 加強(qiáng)成本動(dòng)因來管理成本 ， 分析成本產(chǎn)生的原因并加強(qiáng)管理 。 產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段 生命周期成本法的分析步驟 ? 從生產(chǎn)特點(diǎn)出發(fā)，確定基本分類 ? 細(xì)分基本的成本分類 ? 定義和量化成本組成要素 ? 估計(jì)生產(chǎn)體系的經(jīng)濟(jì)壽命 ? 加總成本 通過預(yù)期的成本降低需要來制定產(chǎn)品成本的降低目標(biāo)。 ， 將成本分配給每一成本核算對(duì)象 ， 對(duì)各對(duì)象的成本和價(jià)格進(jìn)行比較 ， 從而確定其盈利能力的高低 。 ABC分析法的過程是 。折舊按實(shí)際折舊金額分配計(jì)入。 這類成本動(dòng)因發(fā)生在各作業(yè)中心將歸集的作業(yè)成本向各產(chǎn)品分配的過程中 ， 為作業(yè)成本的分配標(biāo)準(zhǔn) 。 這類成本動(dòng)因發(fā)生在各種資源耗費(fèi)向相應(yīng)作業(yè)中心分配的過程中 ， 它是將資源成本分配到作業(yè)中心的分配標(biāo)準(zhǔn) ， 資源動(dòng)因與最終產(chǎn)品的產(chǎn)量沒有直接的關(guān)系 。 ? 直接人工 、 銷售 、 產(chǎn)品產(chǎn)量 、 零部件數(shù)量 ? 成本動(dòng)因分為作業(yè)動(dòng)因和資源動(dòng)因 。成本對(duì)象也可以是服務(wù)。 作業(yè)按其等級(jí)不同 基本的概念 —— 成本對(duì)象 ? 成本對(duì)象就是指企業(yè)的產(chǎn)出，是成本分配的目標(biāo)。 ? 作業(yè)一般是有人參與的活動(dòng) ， 用動(dòng)賓詞組描述 。 包括：貨幣資源 、 材料資源 、 人力資源 、 動(dòng)力資源和廠房設(shè)備資源等內(nèi)容 。 ? 她的作業(yè)是這樣的： ? 一個(gè)小時(shí)找明信片； ? 一個(gè)小時(shí)找眼鏡； ? 半個(gè)小時(shí)查地址； ? 一個(gè)小時(shí)零一刻用來措辭； ? 二十分鐘用來決定去街對(duì)面郵局寄信時(shí)要不要帶傘； ? 老太太經(jīng)過一整天疑惑、焦慮和艱辛之后，累得趴在地上，動(dòng)彈不得。 價(jià)值工程 3種形式 ? 基于價(jià)格的目標(biāo)成本法 —— 目標(biāo)是降低產(chǎn)品的價(jià)格 ? 基于價(jià)值的目標(biāo)成本法 —— 按照供應(yīng)鏈上各種作業(yè)活動(dòng)創(chuàng)造價(jià)
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