【摘要】現(xiàn)代物流管理基礎(chǔ)清華大學(xué)出版社第八章物流組織與服務(wù)、成本和質(zhì)量管理第一節(jié)物流組織及崗位工作一、物流組織的概念本章所談的“組織”主要指“按照一定的目的、任務(wù)和形式加以編制的集體”和“安排分散的人或事物使具有一定的系統(tǒng)性或整體性”。二、物流組織的構(gòu)建(一)分工和協(xié)調(diào)總經(jīng)理市場
2024-10-19 01:27
【摘要】物流成本、服務(wù)、質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容摘要物流成本管理物流服務(wù)物流質(zhì)量管理物流標(biāo)準(zhǔn)化本章學(xué)習(xí)目標(biāo)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)準(zhǔn)確把握物流成本、找出降低物流成本的途徑、精細(xì)物流成本的技巧怎樣企業(yè)物流服務(wù)質(zhì)量管理體系、提升企業(yè)物流服務(wù)質(zhì)量管理的途徑有哪些?物流服務(wù)的要素和特性、怎樣克服物流服務(wù)與成本的背反效應(yīng)。物流標(biāo)
2025-01-20 16:24
【摘要】Page1質(zhì)量管理與質(zhì)量成本Page2?質(zhì)量定義及演進(jìn)?質(zhì)量管理?質(zhì)量成本?質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化目錄Page3質(zhì)量定義及演進(jìn)質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度。理解要點(diǎn):1、特性可以是固有的或賦予的。“固有的”就是指某事或某物中本來就有的,尤其是
2025-01-21 09:37
【摘要】物流服務(wù)與物流質(zhì)量管理物流服務(wù)管理物流服務(wù)的內(nèi)涵p74對(duì)于物流服務(wù)的理解有以下兩個(gè)最基本的角度:?一是站在從事有形產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售的制造型企業(yè)和商業(yè)企業(yè)的營銷角度去理解什么是物流服務(wù),物流服務(wù)的作用是什么,提高物流服務(wù)水平和保證物流服務(wù)質(zhì)量與增強(qiáng)企業(yè)競爭力之間是一種什么關(guān)系,如何設(shè)定物流服務(wù)水準(zhǔn),如何進(jìn)行物流服務(wù)的質(zhì)量控制等
2025-03-06 10:57
【摘要】第十一章電子商務(wù)物流成本與服務(wù)管理第一節(jié)物流成本管理一、物流成本概述(一)物流成本的含義所謂物流成本是指產(chǎn)品空間位移(包括靜止)過程中所耗費(fèi)的各種資源的貨幣表現(xiàn),是物品在實(shí)物運(yùn)動(dòng)過程中,如包裝、裝卸、搬運(yùn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、流通加工、物流信息處理等各個(gè)環(huán)節(jié)中所支出的人力、物力和財(cái)力的總和。(
2025-01-12 04:24
【摘要】第一節(jié)物流組織第二節(jié)物流質(zhì)量管理第三節(jié)物流標(biāo)準(zhǔn)化第四節(jié)物流績效評(píng)價(jià)主要內(nèi)容第三章物流組織、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化和績效評(píng)價(jià)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)與重、難點(diǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)物流組織結(jié)構(gòu)的形式。所包含的管理內(nèi)容。容和特點(diǎn),熟悉物流質(zhì)量指標(biāo)體系。流的尺寸標(biāo)準(zhǔn)。
【摘要】質(zhì)量成本管理第一節(jié)質(zhì)量成本管理的意義第二節(jié)質(zhì)量成本的科目與核算第三節(jié)質(zhì)量成本的分析與報(bào)告第四節(jié)質(zhì)量成本的計(jì)劃與控制第五節(jié)質(zhì)量成本的合理構(gòu)成第六節(jié)質(zhì)量成本分析在服務(wù)業(yè)中的應(yīng)用天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)質(zhì)量成本管理的意義?ISO/TR10
2024-10-20 02:33
【摘要】Copyright,1996?DaleCarnegie&Associates,Inc.ZeroDefectandPriceofNonconformance質(zhì)量前沿領(lǐng)域-零缺陷與質(zhì)量成本21零缺陷的質(zhì)量管理過程模式確定要求
2024-09-02 21:47
【摘要】物流服務(wù)與物流成本管理對(duì)物流服務(wù)必須做出評(píng)價(jià)l物流服務(wù)的問題已經(jīng)不是一時(shí)的、一次性的問題,是需要長期地、認(rèn)真地研究解決的問題。對(duì)于物流服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià),已不可回避。l近幾年對(duì)多品種、小批量配送和多批次、小批量配送的做法雖有些不同意見,但只要社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不發(fā)生變化,以之為背景的多品種、小批量物流必將繼續(xù)下去。也許會(huì)出現(xiàn)一時(shí)的下降,那也不過是為即將到來的階段準(zhǔn)備。從長遠(yuǎn)看,為
2025-04-10 23:32
【摘要】質(zhì)量管理和質(zhì)量組織管理引言在實(shí)施質(zhì)量體系(如GB/T19004—ISO9004所述)時(shí),組織的管理者應(yīng)確保其體系能促進(jìn)持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)。爭取使顧客滿意和實(shí)現(xiàn)持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)應(yīng)是組織各級(jí)管理層所追求的永恒目標(biāo)。產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量是競爭的重要手段,為了增強(qiáng)組織的競爭力,有必要進(jìn)行持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)。應(yīng)強(qiáng)調(diào)的是,開發(fā)新產(chǎn)品、新服務(wù)或新過程技術(shù)與持續(xù)的質(zhì)
2025-04-21 01:24
【摘要】物流師——物流概論課件第三章物流服務(wù)與物流質(zhì)量管理?物流服務(wù)管理?物流質(zhì)量管理物流師——物流概論課件本章學(xué)習(xí)目標(biāo)物流服務(wù)的要素和特性、怎樣克服物流服務(wù)與成本的背反效應(yīng)。企業(yè)物流服務(wù)質(zhì)量管理體系怎樣、提升企業(yè)物流服務(wù)質(zhì)量管理的途徑有哪些?物流師——物流概論課件顧客對(duì)物流
2025-01-21 10:14
【摘要】第7章電子商務(wù)物流服務(wù)與物流成本管理2引導(dǎo)案例布魯克林釀酒廠的物流成本與服務(wù)管理布魯克林釀酒廠(BrooNynBrewery)在美國分銷布魯克林拉格(釀造后再貯藏熟成的啤酒)和布郎淡色啤酒,雖然在美國它還沒有確立起一種國家名牌,但在日本市場卻已為其創(chuàng)建了一個(gè)每年200億美元的市場。
2024-10-21 17:56
【摘要】本資料來源生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement質(zhì)量管理第13講質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)?質(zhì)量與質(zhì)量管理?質(zhì)量成本與持續(xù)改進(jìn)?服務(wù)質(zhì)量管理的特殊性?質(zhì)量管理的兩大類工具?持續(xù)改進(jìn)的基本思想質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念質(zhì)量的含義?產(chǎn)品的
2025-01-21 01:16
【摘要】成本與質(zhì)量管理創(chuàng)新,挑戰(zhàn)管理的極限今天,在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,同行業(yè)企業(yè)之間的競爭直接表現(xiàn)為所生產(chǎn)的產(chǎn)品的競爭,而產(chǎn)品在市場上的競爭又直接取決于產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格。因此,質(zhì)量成本管理對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,至關(guān)重要。企業(yè)只有不斷的進(jìn)行質(zhì)量成本管理創(chuàng)新,才能不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,控制產(chǎn)品成本,從而降低產(chǎn)品價(jià)格,提高市場競爭力。成本與質(zhì)量管理創(chuàng)新企業(yè)報(bào)告產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的榮譽(yù),產(chǎn)品成本
2025-04-21 01:21
【摘要】質(zhì)量管理與成本核算?案例一?1985年,張瑞敏剛到海爾(原青島電冰箱總廠)。一天,一位朋友要買一臺(tái)冰箱,結(jié)果挑了很多臺(tái)都有毛病,最后勉強(qiáng)拉走一臺(tái)。朋友走后,張瑞敏派人把庫房里的400多臺(tái)冰箱全部檢查了一遍,發(fā)現(xiàn)共有76臺(tái)存在各種各樣的。張瑞敏把職工們叫到車間,問大家怎么辦?多數(shù)人提出:“缺陷也不太影響使用,便宜點(diǎn)處理給職工算了”。當(dāng)時(shí)一臺(tái)冰箱的價(jià)格
2025-01-22 17:38