【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632北京地區(qū)電信運營競爭對手分析報告目錄前言 1一、項目概述 2(一)項目背景 2(二)項目內(nèi)容 3(三)項目方法 5二、北京移動 7(一)發(fā)展現(xiàn)狀 71、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模 72、用戶發(fā)展 83、業(yè)務(wù)收入 9
2024-10-13 08:11
【摘要】北京地區(qū)電信運營競爭對手分析報告賽迪顧問股份有限公司2003年8月目錄前言 1一、項目概述 2(一)項目背景 2(二)項目內(nèi)容 3(三)項目方法 5二、北京移動 7(一)發(fā)展現(xiàn)狀 71、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模 72、用戶發(fā)展 83、業(yè)務(wù)收入 94、業(yè)務(wù)范圍 95、組織結(jié)構(gòu) 11(二
2025-08-06 01:02
【摘要】113/123北京地區(qū)電信運營競爭對手分析報告賽迪顧問股份有限公司2003年8月目錄前言 1一、項目概述 2(一)項目背景 2(二)項目內(nèi)容 3(三)項目方法 5二、北京移動 7(一)發(fā)展現(xiàn)狀 71、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模 72、用戶發(fā)展 83、業(yè)務(wù)收入 94、業(yè)務(wù)范圍 9
2025-08-04 22:30
【摘要】北京地區(qū)電信運營競爭對手分析報告賽迪顧問股份有限公司2020年8月目錄前言...................................................................................................
2024-10-13 08:12
【摘要】????? ??北京地區(qū)電信運營競爭對手分析報告????目?錄?前?言...1一、項目概述...2(一)項目背景...2(二)項目內(nèi)容...3(三)項目方法...5
2025-08-06 05:55
【摘要】103/113北京地區(qū)電信運營競爭對手分析報告目錄一、項目概述 2(一)項目背景 2(二)項目內(nèi)容 3(三)項目方法 5二、北京移動 7(一)發(fā)展現(xiàn)狀 71、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模 72、用戶發(fā)展 83、業(yè)務(wù)收入 94、業(yè)務(wù)范圍 95、組織結(jié)構(gòu) 11(二)2003年發(fā)展規(guī)劃
2025-08-06 01:37
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632北京地區(qū)電信運營競爭對手分析報告賽迪顧問股份有限公司2020年8月目錄前言...............................................
【摘要】競爭對手分析報告競爭對手分析中國聯(lián)通?如意通?聯(lián)通新時空CDMA?UP新勢力?……中國電信中國聯(lián)通4月9日開始,聯(lián)通對如意通進行了全新改版,新增加三種資費套餐,以對抗神州行新推出的資費政策。5月開始,聯(lián)通在廣東范圍全面開展“無風(fēng)險免費體驗”—聯(lián)通新時空CDMA無線上網(wǎng)活動,并結(jié)
2025-02-20 13:40
【摘要】********培訓(xùn)系列—競爭對手分析競爭對手分析(經(jīng)典營銷學(xué)理論)市場營銷管理作者:[美]菲利普.科特勒著洪瑞云梁紹明陳振忠梅清豪等譯出版社:中國人民大學(xué)出版社出版日
2025-02-20 13:12
【摘要】55/55競爭對手分析多算勝,少算不勝,而況于無算乎!制定戰(zhàn)略的一項中心任務(wù)就是了解分析競爭對手。分析競爭對手的目的是了解每個對手所可能采取戰(zhàn)略行動的實質(zhì)和成功的希望、各對手對其它公司在一定范圍內(nèi)的戰(zhàn)略行動傾向可能作出的反應(yīng)、以及各對手對可能發(fā)生的產(chǎn)業(yè)變遷(如VCD到DVD)和更廣泛的環(huán)境變化可能作出的反應(yīng)等。深刻的競爭對手分析需要回答下列問題:“在產(chǎn)業(yè)中我們與誰展開爭斗,采
2025-08-05 21:25
【摘要】競爭對手媒體策略分析專業(yè)媒體策劃與購買知己知彼,百戰(zhàn)百勝?抄襲或重復(fù)“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”要踏出勝利的第一步,必須先了解競爭對手的每一步。切忌抄襲或重復(fù)競爭對手的宣傳法。在了解競爭對手的活動情況后,擬定針對性策略,通過創(chuàng)新及有效的手段將對手擊敗。透過解讀深入了解主要內(nèi)容?競爭對手的定義
2025-02-20 13:17
【摘要】競爭對手分析多算勝,少算不勝,而況于無算乎!制定戰(zhàn)略的一項中心任務(wù)就是了解分析競爭對手。分析競爭對手的目的是了解每個對手所可能采取戰(zhàn)略行動的實質(zhì)和成功的希望、各對手對其它公司在一定范圍內(nèi)的戰(zhàn)略行動傾向可能作出的反應(yīng)、以及各對手對可能發(fā)生的產(chǎn)業(yè)變遷(如VCD到DVD)和更廣泛的環(huán)境變化可能作出的反應(yīng)等。深刻的競爭對手分析需要回答下列問題:“在產(chǎn)業(yè)中我們與誰展開爭斗,采取怎樣的行動步驟?”“
2025-06-30 05:44
【摘要】目錄,產(chǎn)品組合,隸屬關(guān)系5年公司的業(yè)績發(fā)展趨勢阿迪達斯(adidas)是一間德國運動品牌制造商,是AdidasAG的成員公司。阿迪達斯以其創(chuàng)辦人阿道夫,達勒斯(AdolfAdiDassler)命名,在1920年于接近紐倫堡的赫佐格奧拉赫(Herzogenaurach)開始生產(chǎn)鞋類
2025-02-24 12:20
【摘要】克頓顧問競爭對手媒體策略分析專業(yè)媒體策劃與購買克頓顧問知己知彼,百戰(zhàn)百勝?抄襲或重復(fù)克頓顧問“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”要踏出勝利的第一步,必須先了解競爭對手的每一步。切忌抄襲或重復(fù)競爭對手的宣傳法。在了解競爭對手的活動情況后,擬定針對性策略,通過創(chuàng)新及有效的手段將對手擊敗??祟D顧問透過解讀
2024-11-28 22:52
【摘要】競爭對手分析工作指南2023年7月14日目錄?引言?什么是競爭對手分析?競爭對手分析的目的和意義?如何進行競爭對手分析?附件引言?本文檔的閱讀對象是產(chǎn)品經(jīng)理、從事競爭分析的相關(guān)人員。?本文檔的主旨在于幫助以上人員了解常用的競爭分析方法、過程和工具,進而能夠獨立進行競爭