zara成功的供應(yīng)鏈管理(參考版)
2024-09-19 08:37本頁面
【正文】 翁智剛 西南財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院副教授、市場營銷系主任 聯(lián)系方式 電話： 13194965586 曾臻 西南財經(jīng)大學(xué) 市場營銷專業(yè) 碩士研究生 聯(lián)系方式 電話： 13880703214 蔡用 西南財經(jīng)大學(xué) 市場營銷專業(yè) 碩士研究生 聯(lián)系方式 電話： 13980790921 。主要是指在需求旺盛的時期，將能力外的產(chǎn)品生產(chǎn)外包。并共同分享效率 4 提高的收益。 第四，建立上下游商家之間的伙伴關(guān)系。 由于需求的不 確定性，制造商只能依據(jù)預(yù)測來生產(chǎn)部分產(chǎn)品。 建立柔性生產(chǎn) 系統(tǒng) 的目的仍然是通過混同能力來增強企業(yè)抵御風(fēng)險的能力。 所謂“柔性”是指企業(yè)按照需求的變化，從生產(chǎn)一種產(chǎn)品變換到生產(chǎn)另一種產(chǎn)品的能力。常用的 IT 系統(tǒng)有 EDI、 CAD、 CAM、 EPOS等。以使信息流快速、高效地在整條供應(yīng)鏈中流動并共享，以便于供應(yīng)鏈中各個部分可以快速地做出決策以應(yīng)對顧客多變的需求。需要注意的是，快捷的信息傳輸貫穿了整條供應(yīng)鏈，這使得 Zara 能夠較好的匹配供需并具備快速響應(yīng)能力。盡管下游需求變化快，但在上游卻可以有一個穩(wěn)定的生產(chǎn)進程。之后， Zara迅速地進行數(shù)據(jù)信息處理分析，一 方面利用分析結(jié)果作為向生產(chǎn)商進行原料預(yù)訂的依據(jù)，另一方面，利用分析結(jié)果對企業(yè)自身的產(chǎn)品設(shè)計以及生產(chǎn)計劃進行修正和安排。而精益生產(chǎn)就是要消除生產(chǎn)中的浪費，做到以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出。精敏
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