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正文內(nèi)容

跨部門溝通與協(xié)作講解版(參考版)

2025-05-16 13:03本頁面
  

【正文】 第十二招: 方法總比問題多 小方法 源頭(組織改善) 提高效率方法 民間土方 各企業(yè)方法 最佳 答案的方法 問題 判定切入點 判定解決方向 設(shè)計組合方案 設(shè)計組合方案 設(shè)計組合方案 兼顧成本 維護(hù)公司利益 風(fēng)險最小 可行性 民間土方的方法 紙手銬 36個信箱 總經(jīng)理右上座 溝通“三人行” “ morning call” 收式:清單上的內(nèi)容解決了嗎? 序號 常見問題 選擇 1 績效考核 2 3 4 5 6 實戰(zhàn)問題:如何與其他部門的 領(lǐng)導(dǎo)溝通 ? ?搜集信息 ?先說結(jié)果 ?考慮成本 ?呈現(xiàn)簡單 ?注重時效 ?分憂解難 ?出選擇題 ?指出關(guān)鍵點 ?約定回復(fù)時間 ?口頭 +書面溝通 常見的實戰(zhàn)問題 大家都是平級,如何溝通? 如果問題反復(fù)發(fā)生怎么辦? 我怎么說,他也不明白,怎么辦? 我們是國企,如何做好跨部門溝通? 其他部門領(lǐng)導(dǎo)溝通時態(tài)度傲慢,怎么辦? 一個人要與多個領(lǐng)導(dǎo)溝通,感到力不從心,怎么辦? 中高層管理者流動量大,如何保障跨部門溝通順暢? 我們已經(jīng)有了很深的積怨,以后如何更好的跨部門溝通? 分享:知名企業(yè)的跨部門溝通亮點 ?聯(lián)想 ?美的 ?海爾 ?福特 ?南方電網(wǎng) ?中國石油 推倒“部門墻”,克制 本位主義 (視頻
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