基于效益提升的跨部門溝通與協(xié)作(參考版)
2024-09-04 17:28本頁面
【正文】 ? 有效整合部門目標(biāo) ? 調(diào)整組織機構(gòu) ? 換位思考 ? 注重非正式溝通 ? 永遠(yuǎn)不厭其煩地堅持跟進(jìn) 跨部門溝通 – 技巧 amp。 非正式溝通 ?吃飯 ?運動 ?企業(yè)組織活動 (俱樂部 ) ?從同事 同學(xué) 。 怎么辦呢？要解決還得從自身開始！ 考慮整體利益 ,不要做得少 ,要求得多 1 2 3 4 5 首先考慮我能為別人做些什么 ,還是為別人添麻煩了 ,講究共同利益 對本部門要求嚴(yán)一些，對其他部門要求松一些 不要以為別人能看穿你的心思 ,讓別人了解是你的責(zé)任 要改變結(jié)果，現(xiàn)改變自己 用尊重和欣賞代替抱怨 6 讓自己成為跨部門溝通高手的朋友 跨部門溝通 – 溝通方式 正式溝通 ? 會議 /紀(jì)要 ? Email ? 面談 ? 工作聯(lián)絡(luò)單 ? 按公司流程運作 。 文檔里面說的很清楚了，他們根本就沒有仔細(xì)看。 他們的工作效率太低了，還不如我自己來做。 我一遍一遍的強調(diào)需求。 ? 各部門在處理同一問題時往往都會站在本部門的角度上去考慮，即使最后在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下統(tǒng)一了結(jié)果，但還是各執(zhí)己見，最后執(zhí)行起來差強人意。攜程大學(xué) 許桂麗 課程目標(biāo) 跨部門
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