房地產(chǎn)開發(fā)的成本控制-成本管理論文(參考版)
2024-09-12 14:07本頁面
【正文】 在房地產(chǎn)炒得沸沸揚揚的今天，我希望各方面都要冷靜、理性對待，對于我們開發(fā)商來說最理性的事是控制成本，多關(guān)注點成本，少關(guān)注點房價，因為房價是市場決定的，而成本掌握在你自己手中。我想任何政府都不會歡迎投機資本進入的，但是我現(xiàn)在就聽到好多怪事，某些地方政府居然覺得自己本市房地產(chǎn)價格偏低，希望溫州炒房團來炒炒。在長江三角洲地區(qū)，許多地方政府的收入居然有 50%60%的來源于房地產(chǎn)，這太不正常了。在這三方的博弈里面，獲利最大的是地方政府，最弱勢的是廣大消費者。 我是非常推崇自由經(jīng)濟的，但是自由經(jīng)濟的前提是信息對稱，人們的理性，脫離了這兩個前提，一切自由經(jīng)濟的理論都是空談，都是笑話。但是據(jù)我所知，在股 市上獲利最多的，受益最多的人不是喬治。反過來說，在樓盤一樣的情況下，你能控制好成本，你就更具有競爭力。 下面部分應(yīng)該是空置房產(chǎn)價格的意義，限于篇幅，不詳細展開了。 在房地產(chǎn)開發(fā)中還有一大塊費用就是政府性質(zhì)的收費 ，這些費用一般都有明文規(guī)定。所以說施工隊伍和材料是最關(guān)鍵的。對于組織的管理、人力的管理等等我就不說了，都很重要，我在這里我只說兩個非常關(guān)鍵的地方，我覺得是對成本控制最有意義的，那就是對施工隊伍的選擇和對材料的管理。與其他項目比如軟件開發(fā)項目相比較，房地產(chǎn)開發(fā)項目對于管理的要求是更高的，因為它更復(fù)雜，涉及的面廣，時間跨度大。輕靈是一種美，厚重也是一種美，本土的東西應(yīng)該成為主流，外來的東西可以作為點綴。還就是盲目的引進江南園林風格，這可能為了迎合一些住戶的胃口，但是這東西建造上很不經(jīng)濟，使用上更不經(jīng) 濟，不環(huán)保。大家都在尖銳批評設(shè)計師時，也想想他們的為難之處吧，因為經(jīng)典的誕生不是偶然的，是要付出大量的心血的。大多都是復(fù)制拷貝過來的東西。我要說的是現(xiàn)在的設(shè)計太浮躁，主要責任在開發(fā)商。還有一點要說的就是在可行性階段必須把資金的流量和銷售計劃做出來，這樣就可盡量的減少開發(fā)者的現(xiàn)金投入，減少資金成本，讓項目得于順利進行下去。 可行性研究對于一個房地產(chǎn)項目的成敗起著關(guān)鍵的作用，但是現(xiàn)在沒有幾個房地產(chǎn)公司愿意花這份投入，就是做了也是流于形式，都是靠自己的感覺去上項目，這是非常危險的。 其次，要控制好房地產(chǎn)開發(fā)的成本，前期就要做好充分的論證，包括可行性研究和設(shè)計階段。所以說用合理理性的價格取得土地對成本控制的作用非常 大，因為土地費用的彈性比較大，占成本的比重也很大。馬克思說過資本家面對 30%的利潤時就會發(fā)狂，傷失理性，我能理解當他們面對著 50%
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