房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的成本控制-成本管理論文-在線瀏覽
2024-11-11 14:07本頁(yè)面
【正文】 容量沒(méi)有準(zhǔn)確地估計(jì)，一切完美的銷售計(jì)劃都是空中樓角，海市蜃樓。 設(shè)計(jì)階段一般分為初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。由于現(xiàn) 在設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，開(kāi)發(fā)商完全不按照標(biāo)準(zhǔn)支付設(shè)計(jì)費(fèi)，把設(shè)計(jì)費(fèi)用壓得很低，更不可思議的是現(xiàn)在一般的單體設(shè)計(jì)周期都在一周左右，有的甚至 5天出施工圖，說(shuō)實(shí)話，這么短的時(shí)間畫(huà)圖都畫(huà)不出來(lái)，更別提什么設(shè)計(jì)思想，什么風(fēng)格。所以現(xiàn)在都在說(shuō)站在大街上你就分不清是在哪里，因?yàn)槿珖?guó)的建筑都是千篇一律的，一個(gè)地區(qū)，一個(gè)城市乃至一個(gè)單體建筑，都沒(méi)有自己的的風(fēng)格。同時(shí)我們也可想象，就這樣出來(lái)的設(shè)計(jì)能保證經(jīng)濟(jì) 適用的原則嗎？我們開(kāi)發(fā)商最容易犯的毛病就是： “我看哪個(gè)地方哪個(gè)建筑不錯(cuò)，你就照他的風(fēng)格來(lái) ”，不注意建筑比例、勻稱，亂上造型，造成頭重腳輕，不協(xié)調(diào)，不適用，更不經(jīng)濟(jì)，舉一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，現(xiàn)在濱州的建筑都喜歡在屋頂做一個(gè)型鋼或者是別的結(jié)構(gòu)的造型，那東西沒(méi)一點(diǎn)使用價(jià)值，視野開(kāi)闊的建筑還好說(shuō)，有的建筑在角落里面，沒(méi)有仰視角度，人們就根本看不到這造型，一個(gè)造型下來(lái)少則幾萬(wàn)，多則幾十萬(wàn)，這對(duì)一個(gè)單體建筑來(lái)說(shuō)不是一個(gè)小數(shù)目。比如說(shuō)江南的天氣以陰濕為主，所以那里的建筑都比較輕靈、虛幻，窗洞都開(kāi)得比較大，可以改善室內(nèi)的采光和通風(fēng)，但是在濱州我們現(xiàn)在看到的也是大片大片的玻璃窗、玻璃幕在烈日下暴曬，冬天不保溫，夏天不隔日，能量的損耗量太大了。 管理的嚴(yán)密對(duì)于控制成本的作用是不言而喻的。如果管理上稍微出現(xiàn)點(diǎn)紕漏或者松懈，可能就會(huì) 造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，所以說(shuō)那些松散的管理形式是不適合房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的?？梢赃@樣說(shuō)，在施工階段，投資是最大，但項(xiàng)目的投資已經(jīng)定了，也沒(méi)有彈性了，在這里把握的原則是少浪費(fèi)。但是這兩項(xiàng)也可能是牽扯到各方關(guān)系最多的地方，我們開(kāi)發(fā)商也可能不好控制，這就需要處理關(guān)系時(shí)的靈活和智慧。但是也有很多費(fèi)用時(shí)可以折減，對(duì)于這塊費(fèi)用就是一句話：了解政策，和各政府部門(mén)搞好關(guān)系。 控制成本的意義是不言而喻的，在樓盤(pán)價(jià)格一定的情況下，你能控制好成本，就可以增加利潤(rùn)，利潤(rùn)是每個(gè)投資人的最終目的。但是現(xiàn)在的悲劇是大家都注重房?jī)r(jià)，就像中國(guó)的股市一樣，大家都在注意每個(gè)股的漲漲跌跌，很少有人去關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，投機(jī)行為太大了。索羅斯，而是巴菲特，據(jù)巴菲特介紹他買(mǎi)股票很簡(jiǎn)單，他只買(mǎi)他看好的企業(yè)，而不買(mǎi)大家看好的股票。但是在目前中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)里面顯然就是這個(gè)狀況，地方政府、開(kāi)發(fā)商和消費(fèi)者形成了三方的博弈，這三方都不是理性的，信息也不是對(duì)稱的。地方政府盲目的圈地，給房地產(chǎn)造勢(shì)，提高土地的價(jià)格，增加行
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