綜合管理部量化績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)(參考版)
2024-09-12 12:21本頁(yè)面
【正文】 %范圍內(nèi) ，減 分 部門人員流失率 目標(biāo)值為 不高于 %，每高 %，減 分 附表 2 綜合管理部考核結(jié)果等級(jí)表 等級(jí) 杰出 優(yōu)秀 一般 合格 差 得分 90～ 100 分 80～ 89 分 70～ 79 分 60～ 69 分 60 分 以下 附表 3 綜合管理部獎(jiǎng)金發(fā)放系數(shù)表 等級(jí) 杰出 優(yōu)秀 一般 合格 差 獎(jiǎng)金系數(shù) 0 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 修改標(biāo)記 修改處數(shù) 修改日期 。 第 10 條 本制度最終解釋權(quán)歸人力資源部。 2．根據(jù)綜合管理部考核結(jié)果，參 照 公司崗位調(diào)整制度，對(duì)綜合管理部相關(guān)人員進(jìn)行 崗位調(diào)整。具體等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 詳 見 附表 2。 5．根據(jù)考核結(jié)果對(duì)綜合管理部進(jìn)行部門獎(jiǎng)懲，分配部門獎(jiǎng)金。 3．考核結(jié)果由人力資源部統(tǒng)計(jì) 并 匯總，呈總經(jīng)理審批 。 第 3 章 考核程序 第 6條 考核程序 1．每季度末啟
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