品質部績效考核制度(參考版)

【摘要】品質部績效考核制度1．目的1．1真正有效建立關鍵業(yè)績指標（KPI）考核體系，激勵部門員工積極性和潛能發(fā)揮，提升部門人員工作效率與質量。1．2建立獎優(yōu)罰劣的激勵作用，為公司對部門員工進行薪資調整、職位調整和獎懲工作的公正合理提供考評基礎。2．考核范圍2．1品質部QC及組長。3．0職責：3．1品質主管：主導和監(jiān)督《品質部績效考核制度》的執(zhí)行。3．2組長：監(jiān)督屬下各

2025-04-11 22:23

噴涂部績效考核制度(參考版)

【摘要】噴涂部績效考核制度文件編號制訂日期2012-7-11版本號生效日期2012-8-1目的：為規(guī)范管理噴涂部員工薪資發(fā)放標準，倡導“多勞多得，能者多得”的精神，最大可能地調動所有員工的積極性，提高工作效率，增加競爭性，以充分滿足客戶交貨數(shù)量和品質要求。范圍：此績效考核制度暫時只適用于噴涂部的所有員工。內容：一、本制度分五種不同的工作崗位來制定

2024-08-19 09:21

行政部績效考核制度(參考版)

【摘要】行政部績效考核制度行政部績效考核方案一、考核目的通過對行政部門工作人員在一定時期內擔當?shù)穆殑展ぷ髦兴憩F(xiàn)出來的能力、工作努力程度及工作業(yè)績進行分析，全面評價員工的工作表現(xiàn)，一方面為薪酬調整、職務變更、人員培訓等人事決策提供依據(jù)，另一方面促使各個崗位的工作業(yè)績達到預期目標，提高企業(yè)的工作效率，以保

2025-05-17 15:20

內容部績效考核制度(參考版)

【摘要】內容開發(fā)部績效考核制度?草稿標識號?初始版當前版本?修訂版前一版本狀態(tài)發(fā)布日期密級?無密級?秘密?絕密修訂歷史記錄日期版本作者描述更改請求號于紅保創(chuàng)建目錄第一章前言.................

2025-04-22 02:48

技術部績效考核制度(參考版)

【摘要】技術部績效考核管理制度1.總則通過建立技術人員崗位績效考核辦法，構建有效的職業(yè)發(fā)展通道，鼓勵技術人員不斷提高工作勝任能力，持續(xù)發(fā)展和改進，從而提升公司的整體技術能力，促進公司業(yè)務的發(fā)展。2.職責技術部經理和和人力資源部負責根據(jù)公司發(fā)展要求，定期組織對技術人員的任職資格要求進行改進和完善，使其能滿足公司發(fā)展的要求。技術部經理應依據(jù)任職資格的要求做好員工培訓、能力評價

2025-04-11 23:24

業(yè)務部績效考核制度(參考版)

【摘要】國內市場部績效考核管理制度（試行）第1章總則第1條為規(guī)范對國內市場部銷售人員業(yè)績的認定、改進銷售工作、提高銷售人員的工作積極性、順利完成公司規(guī)定的銷售任務；為銷售部銷售人員的薪資調整、職務晉升、業(yè)務提成獎的發(fā)放等提供依據(jù)；特制定本考核制度。本考核每季度開展一次，每次考核的統(tǒng)計時間為季度初的1日-5日，節(jié)假日順延。第2條績效考核的基本準則是公平、公開、公正和激勵、

2024-10-30 09:58

工程部績效考核制度(參考版)

【摘要】工程實施部績效管理制度一、實施目的1、提高工程實施部各員工的工作積極性，更進一步的明確工程部各崗位的職責、規(guī)范施工、科學管理、增強員工素質，樹立員工的主人翁思想。2、客觀公正評價員工的績效和貢獻，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，更好地激勵和挖掘員工的潛能，強化員工的責任意識。3、提高公司整體效能,保證各項管理工作有序開展，不斷提高公司的管理水平、工程實施質量，降低生產經營成本

2024-08-17 00:30

工程部績效考核制度(參考版)

【摘要】濟南黃臺煤氣爐有限公司工程部績效考核制度編制：審核：批準：執(zhí)行日期：目錄目錄 -1-一、目的 -3-二、范圍 -3-三、職責 -3-四、原則 -3-五、績效考核的內容 -4-六、績效考核指標（季度、年度）

2025-04-10 21:22

行政部績效考核制度匯編(參考版)

【摘要】......行政部績效考核制度行政部績效考核方案一、考核目的通過對行政部門工作人員在一定時期內擔當?shù)穆殑展ぷ髦兴憩F(xiàn)出來的能力、工作努力程度及工作業(yè)績進行分析，全面評價員工的工作表現(xiàn)，

2025-04-10 22:10

研發(fā)部績效考核制度(參考版)

【摘要】XXXX有限公司研發(fā)部門績效考核制度第一條目的為更好地完善公司項目管理和研發(fā)部門內部管理機制，保證研發(fā)項目的按期、高效、高質完成，促進公司和研發(fā)部門員工自身的發(fā)展，特制訂本制度。第二條方法與原則一、研發(fā)部門績效考核采用項目考核和部門考核相結合的方法，以項目考核為主，部門考核為輔。（一）、項目考核是指以項目為單位，在項目過程中，相關部門對項目所涉及的研發(fā)部門

2024-08-19 16:16

績效考核制度(參考版)

【摘要】績效考核制度第一章：總則第1條目的：為提升員工工作熱情與技能，客觀評價員工的工作表現(xiàn)和能力，營造公平、公開、公正的競爭機制，充分調動員工的工作主動性與積極性，激勵員工發(fā)揮團隊精神、挖掘員工潛能，特制定本規(guī)則。第2條考核范圍：適用于本公司月薪制所有職員。第3條權責：;；;

2024-10-06 16:14

績效考核制度(參考版)

【摘要】績效考核方案第一章總則為進一步激勵員工，深化績效管理工作，根據(jù)公司實際情況需要，特制定此考核方案。第二章適用范圍凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。第三章考核原則1、通過考核，全面評價員工的各項工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬，待遇的關系，獲得努力向上改善工作的動力。2、使員工有機會參與公司管理程序，發(fā)表自己的意見。

2024-08-16 15:29

【績效考核】績效管理與績效考核制度(參考版)

【摘要】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條：為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作，特制定本制度?？冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績效；2、作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓與發(fā)展的參考；5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條：績效管理是指

2025-04-17 13:27

財務部績效考核制度(參考版)

【摘要】財務管理部績效考核管理制度一、部門職能二、部門績效考核指標三、部門經理崗位職責四、部門經理績效考核指標五、部門副職（核算組主管）崗位職責六、部門副職（核算組主管）績效考核指標七、各崗位職責與績效考核指標八、部門績效考核評估標準一、部

2025-01-13 10:45

財務部績效考核制度(參考版)

【摘要】第一篇：財務部績效考核制度 財務部獎懲考核標準 （） （1分） （1分） ，造成其他同事工作停滯的（） （） ：10后仍在辦公室里面吃早餐（） 、看與工作不相關的東西（） （1分） ...

2024-10-21 13:28

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品質部績效考核制度(參考版)

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