工程部績效考核制度-展示頁

【摘要】工程實施部績效管理制度一、實施目的1、提高工程實施部各員工的工作積極性，更進一步的明確工程部各崗位的職責、規(guī)范施工、科學管理、增強員工素質(zhì)，樹立員工的主人翁思想。2、客觀公正評價員工的績效和貢獻，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，更好地激勵和挖掘員工的潛能，強化員工的責任意識。3、提高公司整體效能,保證各項管理工作有序開展，不斷提高公司的管理水平、工程實施質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本

2024-08-21 00:30

工程部績效考核制度-展示頁

【摘要】濟南黃臺煤氣爐有限公司工程部績效考核制度編制：審核：批準：執(zhí)行日期：目錄目錄 -1-一、目的 -3-二、范圍 -3-三、職責 -3-四、原則 -3-五、績效考核的內(nèi)容 -4-六、績效考核指標（季度、年度）

2025-04-16 21:22

行政部績效考核制度匯編-展示頁

【摘要】......行政部績效考核制度行政部績效考核方案一、考核目的通過對行政部門工作人員在一定時期內(nèi)擔當?shù)穆殑?wù)工作中所表現(xiàn)出來的能力、工作努力程度及工作業(yè)績進行分析，全面評價員工的工作表現(xiàn)，

2025-04-16 22:10

研發(fā)部績效考核制度-展示頁

【摘要】XXXX有限公司研發(fā)部門績效考核制度第一條目的為更好地完善公司項目管理和研發(fā)部門內(nèi)部管理機制，保證研發(fā)項目的按期、高效、高質(zhì)完成，促進公司和研發(fā)部門員工自身的發(fā)展，特制訂本制度。第二條方法與原則一、研發(fā)部門績效考核采用項目考核和部門考核相結(jié)合的方法，以項目考核為主，部門考核為輔。（一）、項目考核是指以項目為單位，在項目過程中，相關(guān)部門對項目所涉及的研發(fā)部門

2024-08-23 16:16

績效考核制度-展示頁

【摘要】績效考核制度第一章：總則第1條目的：為提升員工工作熱情與技能，客觀評價員工的工作表現(xiàn)和能力，營造公平、公開、公正的競爭機制，充分調(diào)動員工的工作主動性與積極性，激勵員工發(fā)揮團隊精神、挖掘員工潛能，特制定本規(guī)則。第2條考核范圍：適用于本公司月薪制所有職員。第3條權(quán)責：;；;

2024-10-10 16:14

績效考核制度-展示頁

【摘要】績效考核方案第一章總則為進一步激勵員工，深化績效管理工作，根據(jù)公司實際情況需要，特制定此考核方案。第二章適用范圍凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。第三章考核原則1、通過考核，全面評價員工的各項工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬，待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動力。2、使員工有機會參與公司管理程序，發(fā)表自己的意見。

2024-08-20 15:29

【績效考核】績效管理與績效考核制度-展示頁

【摘要】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條：為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作，特制定本制度?？冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績效；2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓與發(fā)展的參考；5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條：績效管理是指

2025-04-23 13:27

財務(wù)部績效考核制度-展示頁

【摘要】財務(wù)管理部績效考核管理制度一、部門職能二、部門績效考核指標三、部門經(jīng)理崗位職責四、部門經(jīng)理績效考核指標五、部門副職（核算組主管）崗位職責六、部門副職（核算組主管）績效考核指標七、各崗位職責與績效考核指標八、部門績效考核評估標準一、部

2025-01-19 10:45

財務(wù)部績效考核制度-展示頁

【摘要】第一篇：財務(wù)部績效考核制度 財務(wù)部獎懲考核標準 （） （1分） （1分） ，造成其他同事工作停滯的（） （） ：10后仍在辦公室里面吃早餐（） 、看與工作不相關(guān)的東西（） （1分） ...

2024-10-21 13:28

機械設(shè)計部績效考核制度-展示頁

【摘要】......機械設(shè)計部績效考核制度第一條目的為更好地完善公司項目管理和機械設(shè)計部內(nèi)部管理機制，保證研發(fā)項目的按期、高效、高質(zhì)完成，促進公司和設(shè)計部員工自身的發(fā)展，特制訂本制度。第二條方法與原則機械設(shè)計部績效考核采用項目考

2025-04-18 00:04

服務(wù)部崗位績效考核制度-展示頁

【摘要】第1頁共5頁崗位績效考核制度一．服務(wù)顧問1．服務(wù)顧問的崗位績效的組成：CSS,30%CSE,20%準時交車,20%產(chǎn)值,30%產(chǎn)值CSSCSE準時交車2．績效獎金的計算：接待車輛的維修產(chǎn)值的%×（產(chǎn)值達標率×30%+CSS績效比例×30%

2024-11-16 11:25

商場防損部績效考核制度-展示頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632商場防損部績效考核制度制度名稱商場防損部績效獎勵制度受控狀態(tài)編號第1章總則第1條為加強商品的損耗管理，減少商品的損耗，特制定本制度。第2條本規(guī)定適用于本商場各部門商品損耗的管理。第3條商品損耗是指商品賬面庫存額（會計存貨賬總金額）與實際庫存額之間的差額

2024-08-31 14:48

網(wǎng)站運營推廣部績效考核制度-展示頁

【摘要】績效管理制度第1頁共5頁網(wǎng)站運營部績效管理制度前言：目前正在推行的工資改革要求各部分建立崗位任職資格體系的同時，建立公司績效管理體系，以解決工資分配的公平性問題及為職位升降或調(diào)級等提供依據(jù)。一、目的1

2024-12-29 07:22

機械設(shè)計部績效考核制度-展示頁

【摘要】機械設(shè)計部績效考核制度第一條目的為更好地完善公司項目管理和機械設(shè)計部內(nèi)部管理機制，保證研發(fā)項目的按期、高效、高質(zhì)完成，促進公司和設(shè)計部員工自身的發(fā)展，特制訂本制度。第二條方法與原則1.機械設(shè)計部績效考核采用項目考核和部門考核相結(jié)合的方法，以項目考核為主，部門考核為輔。1)項目考核是指以項目為單位，在項目過程中，部門對項目所涉及的階段工作成果進行評估；在項目

2024-08-23 09:17

績效考核方案：銷售人員績效考核制度-展示頁

【摘要】人力資源整合服務(wù)提供商公司地址：大連高新區(qū)黃浦路537號泰德大廈2層網(wǎng)址：傳真：0411-82538077企業(yè)服務(wù)熱線：0411-82507555人才服務(wù)熱線：0411-82507666人才郵箱：業(yè)務(wù)郵箱：1銷售人員績效量化考核目錄第1章市

2024-11-15 20:01

品質(zhì)部績效考核制度(參考版)

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