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網(wǎng)站運營推廣部績效考核制度-展示頁

2024-12-29 07:22本頁面
  

【正文】 績效管理制度 第 3 頁 共 5 頁 網(wǎng)站運營部關(guān)鍵行為指標及考核量表:考核面 KPI指標 指標定義 /公式 權(quán)重 自評 復核 工 作 業(yè) 績 ( 70%) 按要求成功洽談商家初步合作 A: 評 20 分; 150%≤ %1 0 0?合格目標初步合作商家B: 評 15 分 1≤ %1 0 0?合格目標初步合作商家150% C: 評 10 分; %1 0 0?合格目標初步合作商家1 20 按要求成功洽談商家基礎(chǔ)合作 *(商家基礎(chǔ)合作用戶標準: 每月有效活動 2次以上 每月報名人數(shù) 60以上 報名支付金額 3000) A: 評分 30 分 ; 150%≤ %1 0 0?合格目標基礎(chǔ)合作商家用戶 B: 評分 20 分 ; 1≤ %1 0 0?合格目標基礎(chǔ)合作商家用戶150% C: 評分 10 分 ; %1 0 0?合格目標基礎(chǔ)合作商家用戶1 30 按要求成功洽談商家戰(zhàn)略合作 A: 評分 10 分 ; 140%≤ %1 0 0?合格目標商家戰(zhàn)略合作用戶 B: 評分 7 分 ; 1≤ %1 0 0?合格目標商家戰(zhàn)略合作用戶≤140% C: 評分 5 分 ; %1 0 0?合格目標商家戰(zhàn)略合作用戶 1 10 文檔編寫 客戶資料、用戶反饋、活動推廣文檔的編寫; 5 網(wǎng)站推廣 制定網(wǎng)站推廣計劃并按時按量執(zhí)行線上推廣:友情鏈接、微博營銷等; 5 能力( 10%) 成本 意識 每 1000元市場 /廣告投入產(chǎn)出活躍用戶數(shù); 5 公司業(yè)務 掌握公司業(yè)務,
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