內(nèi)容部績(jī)效考核制度(參考版)
2025-04-22 02:48本頁面
【正文】 對(duì)工作成果進(jìn)行量化描述進(jìn)度數(shù)量質(zhì)量成本績(jī)效責(zé)任人 任務(wù)下達(dá)人 其他說明情況如是項(xiàng)目性質(zhì)，則在這里約定項(xiàng)目報(bào)酬、所需資源等情況 績(jī)效變更表變更項(xiàng)目：闡述清楚變更的指標(biāo)內(nèi)容和原指標(biāo)內(nèi)容的關(guān)系：是替換掉原指標(biāo)中的某一項(xiàng)或幾項(xiàng)內(nèi)容呢，還是新增加的指標(biāo)內(nèi)容？如是新增加的工作內(nèi)容，那原來的指標(biāo)的權(quán)重又該如何調(diào)整呢？考核周期是怎樣確定的？考核標(biāo)準(zhǔn)呢？ 變更原因：寫明為什么要變更。本制度解釋權(quán)歸屬公司網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。第六章 附則本制度自發(fā)布之日起施行。之后執(zhí)行臨時(shí)重要任務(wù)的考核流程；對(duì)外部門任務(wù)的變更：按照對(duì)外部門任務(wù)考核的流程完成變更及考核工作。第四章 考核結(jié)果處理流程每月 1 日前由內(nèi)容部指定專人統(tǒng)計(jì)相關(guān)的考核結(jié)果報(bào)行政人事部，行政人事部將相關(guān)的考核結(jié)果納入每月的人事月報(bào)表 ，進(jìn)入人事月報(bào)表的工作流程。 考核流程 到考核期至，由相關(guān)部門提交相關(guān)數(shù)據(jù)，內(nèi)容部將相關(guān)的結(jié)果按照處罰及獎(jiǎng)勵(lì)辦法的規(guī)定核定結(jié)果，根據(jù)公司的財(cái)務(wù)和人事相關(guān)流程將相關(guān)的結(jié)果及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門。第三章 對(duì) pv 數(shù)的考核辦法 考核指標(biāo)月度每獨(dú)立 ip 的平均 pv 數(shù)不小于 3.（暫定） 。? 警告對(duì)于當(dāng)月分?jǐn)?shù)低于 60 分的人員，給與警告處分并同時(shí)從崗位工資里扣除 200 元整。? 培訓(xùn)根據(jù)工作需要和員工個(gè)人發(fā)展需要，優(yōu)先安排合適的職業(yè)培訓(xùn)。? 加薪作為階段加薪的主要的主要依據(jù)之一。如果某月的內(nèi)容部的平均分為 85 分，那么，得到 85 分及以上分?jǐn)?shù)的員工才能得到獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金的計(jì)算方式是 100+（個(gè)人月度得分80）20。 獎(jiǎng)勵(lì)辦法? 獎(jiǎng)金對(duì)所涉及的三類人員：在滿足發(fā)放獎(jiǎng)金的條件的基礎(chǔ)上，以內(nèi)容部平均分?jǐn)?shù)起，開始發(fā)放獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金的具體額度按照“獎(jiǎng)金基數(shù)及單位分?jǐn)?shù)獎(jiǎng)金額度的確定”中所界定的辦法得出。? 對(duì)編輯組長(zhǎng)所在小組月度平均得分高于內(nèi)容部平均分并且在 80 分及以上，個(gè)人所負(fù)責(zé)的內(nèi)容月度得分在 80 分以上，才能獲得獎(jiǎng)金。 獎(jiǎng)罰的依據(jù)? 內(nèi)容審核評(píng)估人員個(gè)人月度得分高于或等于內(nèi)容部平均分并且個(gè)人月度得分在 80 分及以上，才能獲得獎(jiǎng)金。 獎(jiǎng)勵(lì)及處罰辦法 獎(jiǎng)金基數(shù)及單位分?jǐn)?shù)獎(jiǎng)金額度的確定獎(jiǎng)金基數(shù)：500 元人民幣。8. 小組積分.1) 所屬小組超額完成任務(wù)，小組每人獲得一定額外獎(jiǎng)勵(lì)積分；2) 所屬小組總積分最高，小組每人獲得一定獎(jiǎng)勵(lì)積分；3) 所屬小組總積分最低，小組每人扣除一部分積分；扣至每人基礎(chǔ)積分為止；? 審核人按信息評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，公正審核網(wǎng)站的信息，按總條數(shù)和工作效率加權(quán)計(jì)算審核積分。6. 原創(chuàng)內(nèi)容被電視媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)載，按照媒體名氣獎(jiǎng)勵(lì)積分。4. 標(biāo)題質(zhì)量不合格 3 次，扣除 1 分，駁回修改的欄目主題第一次駁回以滿分 4 分的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行地二輪審核，第二次駁回以滿分 3 分的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行下一輪審核，第三次被駁回將予以刪除。2. 文章內(nèi)容上曲解本意、詞不達(dá)意、語句不通扣 1 分，編輯后意思完全相反的扣2 分。這方面的專題，可以參考電子商務(wù)專業(yè)網(wǎng)站淘金的專題內(nèi)容。2. 新聞?lì)悓ｎ}，一般可以參考新浪專題標(biāo)準(zhǔn)，不一定要大圖片大場(chǎng)景制作，但圖片數(shù)量多，體現(xiàn)的信息量大，這是專題的優(yōu)勢(shì)及目的所在。 10. 作品結(jié)尾：不要留空行，以及“完”字等字樣。如 2022，不要寫成20228. 文章標(biāo)題及作者：在正文中不再出現(xiàn)(特別署名除外)。如 ：“” 。 6. 標(biāo)點(diǎn)符號(hào)：一律為全角符號(hào)，占用一個(gè)漢字的位置。盡量保持對(duì)中，或空兩格全角漢字位置，并和上下文適當(dāng)分行。 3. 自然段間換行：每個(gè)自然段之間應(yīng)為硬回車，即按回車鍵產(chǎn)生的分段。? 排版要求1. 自然段開頭：空兩格全角漢字的位置。5. 正文中英文單詞間要空格。3. 所轉(zhuǎn)載的文章鏈接、網(wǎng)站廣告信息等必須清除。? 正文1. 對(duì)于進(jìn)行了增減的信息，增減后不得違背其原意，文學(xué)作品、涉及版權(quán)、政治信息等禁止增減。5. 標(biāo)題盡量不使用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，使用標(biāo)點(diǎn)時(shí)要區(qū)分全角、半角，標(biāo)題中不要出現(xiàn)逗號(hào)、句號(hào)，數(shù)字用半角，如 2022 不要寫成2022，標(biāo)題中間斷開要用半角空格。涉及國(guó)家名應(yīng)盡量寫全，約定俗成的可用簡(jiǎn)稱，比如美、俄；容易混淆的不可用簡(jiǎn)稱，如阿（阿富汗、阿根廷）等。 ）2. 標(biāo)題通常應(yīng)突出文章要點(diǎn)或最吸引人的內(nèi)容。? 欄目標(biāo)題及內(nèi)容標(biāo)題1. 標(biāo)題欄目字?jǐn)?shù)限制為 24 個(gè)字符，標(biāo)題字符限制為 40 個(gè)字符。2. 轉(zhuǎn)載內(nèi)容標(biāo)注原創(chuàng)網(wǎng)站及作者：正文最前面括號(hào)標(biāo)注，比如（新浪網(wǎng) XX 報(bào)道） 、（新浪網(wǎng)訊）等相關(guān)字眼。因此，組長(zhǎng)的考核月度考核分?jǐn)?shù)應(yīng)是這兩個(gè)方面的綜合分?jǐn)?shù)：組長(zhǎng)的月度考核分?jǐn)?shù)=ave(小組成員的月的分?jǐn)?shù))70%+自己任務(wù)本月的分?jǐn)?shù)30%。一是本組成員的工作結(jié)果，另一個(gè)是自己負(fù)責(zé)的內(nèi)容生產(chǎn)任務(wù)。 對(duì)編輯組長(zhǎng)由于編輯組長(zhǎng)需要對(duì)本組的內(nèi)容生產(chǎn)負(fù)責(zé)。則其月度總分值為：（240+1401. 02）*100%/400+140. 02*100%/15=% 對(duì)內(nèi)容審核評(píng)估人員對(duì)審核評(píng)價(jià)內(nèi)容或者編輯產(chǎn)生的內(nèi)容工作：每日工作成果為單位，采用 5 分制。則其臨時(shí)任務(wù)滿分總分為 35=15 分。假設(shè)其實(shí)際得分為 140 分。假設(shè)其實(shí)際得分為240 分。4. 月度匯總分?jǐn)?shù)的計(jì)算方法：月度匯總分?jǐn)?shù)=（∑（常規(guī)任務(wù)月度實(shí)際考核得分任務(wù)系數(shù)）/常規(guī)任務(wù)月度總分100%+∑（臨時(shí)任務(wù)月度實(shí)際考核得分任務(wù)系數(shù)）/臨時(shí)任務(wù)月度總分100%。原創(chuàng)方式產(chǎn)生內(nèi)容：系數(shù)為
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1