財(cái)務(wù)部績(jī)效考核制度(參考版)
2025-01-13 10:45本頁(yè)面
【正文】 差錯(cuò)次數(shù)為 3 次。 差錯(cuò)次數(shù) 為 1 次。 差錯(cuò)次數(shù)為 3 次 以上；不及時(shí)或 丟失。 差錯(cuò)次數(shù)為 2 次。 20 4 檔案管 理 及時(shí)完整， 差錯(cuò)次數(shù)為 0次。 差錯(cuò)次數(shù)為 3 次。 差錯(cuò)次數(shù) 為 1 次。 差錯(cuò)次數(shù)為 3 次 以上；延遲。 差錯(cuò)次數(shù)為 2 次。 差錯(cuò)次數(shù) 3次 以上，造成結(jié)賬錯(cuò)誤或延誤 20 3 現(xiàn)金發(fā) 貨控制 結(jié)果準(zhǔn)確及時(shí)差錯(cuò)次數(shù)為 0次 差錯(cuò)次數(shù)為 1次 差錯(cuò)次數(shù)為2次 差錯(cuò)次數(shù)為 3次 差錯(cuò)次數(shù) 3次 以上，造成結(jié)賬錯(cuò)誤或延誤 25 4 服務(wù)質(zhì)量 無(wú)投訴 被投訴 1次 被投訴大于 1次 10 合計(jì) 100 考評(píng)會(huì)計(jì) 序 號(hào) 考核指標(biāo) 績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 （ %） 優(yōu)秀 （ 100分） 良好（80分） 一般（ 60分） 可接受（ 40分） 差（ 0分） 1 公司 績(jī)效 考核 數(shù)據(jù)提供 質(zhì)量 結(jié)果準(zhǔn)確及 時(shí)，差錯(cuò)次 數(shù)為 0次。 40 2 收付款準(zhǔn)確性 無(wú)差錯(cuò) 差錯(cuò)次數(shù)1次 差錯(cuò)次數(shù) 2次。 差錯(cuò)次數(shù)為 3 次。 差錯(cuò)次數(shù)為 1 次。 差錯(cuò)次數(shù)為 3 次。 差錯(cuò)次數(shù)為1 次。 差錯(cuò)次數(shù)為 3 次。 差錯(cuò)次數(shù)為1 次。 差錯(cuò)次數(shù)為 3 次以上；造成結(jié)帳錯(cuò)誤或延遲。 差錯(cuò)次數(shù)為 2 次。 30 4 單據(jù)管理質(zhì)量 差錯(cuò)次數(shù)為 0次。 差錯(cuò)次數(shù)為 3 次。 差錯(cuò)次數(shù)為 1 次。 投訴次數(shù)為 1次以上。 差錯(cuò)次數(shù)為 3 次以上 30 2 客戶服務(wù)滿意度 投訴次數(shù)為 0次。 差錯(cuò)次數(shù)為 2 次。 差錯(cuò)次數(shù)為 3 次以 上 20 合計(jì) 100 票務(wù)會(huì)計(jì) 序 號(hào) 考核指標(biāo) 績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 （ %） 優(yōu)秀（ 100分） 良好（80分） 一般（ 60分） 可接受（ 40分） 差（ 0分） 1 發(fā)貨臺(tái)帳記錄準(zhǔn)確性 差錯(cuò)次數(shù)為 0次。 差錯(cuò)次數(shù)為 2 次。 差錯(cuò)次數(shù)為 3 次以上 20 4 發(fā)貨臺(tái)帳 記錄準(zhǔn)確 性 差錯(cuò)次數(shù)為 0次。 差錯(cuò)次數(shù)為 2 次。 30 3 發(fā)貨控制質(zhì)量 差錯(cuò)次數(shù)為 0次。 差錯(cuò)次數(shù)為 3 次。 差錯(cuò)次數(shù)為 1 次。 差錯(cuò)（投訴）次數(shù)為 1 次以上。 25 5 分析質(zhì) 量 每月各小組對(duì)比分析打分 (重點(diǎn)突出、原因準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)合理、上報(bào)及時(shí) ) 重點(diǎn)不夠突出、原因準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí) 重點(diǎn)不突出、原因不準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí) 重點(diǎn)不突出、原因不準(zhǔn)確、上報(bào)不及時(shí) 未寫(xiě)分析 15 合計(jì) 100 營(yíng)業(yè)廳主管 序 號(hào) 考核指標(biāo) 績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 （ %） 優(yōu)秀（ 100分） 良好（ 80分） 一般（ 60分） 可接受（ 40分） 差（ 0分） 1 客戶服務(wù) 滿意度及 現(xiàn)場(chǎng)管理 投訴次數(shù)為 0次。 20 4 庫(kù)存管理質(zhì)量 按時(shí)盤(pán)點(diǎn) ,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理 按時(shí)盤(pán)點(diǎn) ,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)處理 延時(shí)盤(pán)點(diǎn) ,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理 。 差錯(cuò)戶數(shù)為 3次。 差錯(cuò)戶數(shù)為 1次。 差錯(cuò)次數(shù)為 1 次。 差錯(cuò)次數(shù)為 3 次以上；造成結(jié)帳錯(cuò)誤或延遲。 差錯(cuò)次數(shù)為2 次。 15 4 庫(kù)存材料控制與分析 按時(shí)準(zhǔn)確 稍晚但準(zhǔn)確 按時(shí)不準(zhǔn)確 不按時(shí)不準(zhǔn)確 未盤(pán)點(diǎn)和寫(xiě)分析 15 合計(jì) 100 （核算小組組長(zhǎng)） 序 號(hào) 考核指標(biāo) 績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 （%） 優(yōu)秀（ 100分） 良好（ 80分） 一般（ 60分） 可接受（ 40分） 差（ 0分） 1 帳務(wù)處理質(zhì)量 結(jié)果準(zhǔn)確及時(shí)，差錯(cuò)次數(shù)為 0次。 差錯(cuò)次數(shù)為 3 次。 差錯(cuò)次數(shù)為 1 次。 差錯(cuò)次數(shù)為 3 次以 上；造成結(jié)帳錯(cuò)誤或 延遲。 差錯(cuò)次數(shù)為2 次。 40 2 材料 領(lǐng)用審核 差錯(cuò)次數(shù)為 0次。 差錯(cuò)次數(shù)為 3 次。 差錯(cuò)次數(shù)為 1 次。 差錯(cuò)戶數(shù)為 3次。 差錯(cuò)戶數(shù)為 1次。 差錯(cuò)戶數(shù)為 3次。 差錯(cuò)戶數(shù)為 1次。 差錯(cuò)戶數(shù)為 3次。 差錯(cuò)戶數(shù)為 1次。 差錯(cuò)次數(shù)為 3 次以上；造成結(jié)帳錯(cuò)誤或延遲。 差錯(cuò)次數(shù)為2 次。 25 4 服務(wù)質(zhì)量 無(wú)投訴 被投訴 1次 被投訴大于 1次 15 合計(jì) 100 序 號(hào) 考核指標(biāo) 績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 （%） 優(yōu)秀（ 100分） 良好（ 80分） 一般（ 60分） 可接受（ 40分） 差（ 0分） 1 帳務(wù)處理質(zhì)量 結(jié)果準(zhǔn)確及時(shí)，差錯(cuò)次數(shù)為 0次。 有違反財(cái)務(wù)制度 3次。 有違反財(cái)務(wù)制度 1次。 有違反財(cái)務(wù)規(guī)定超過(guò) 3次。 有違反財(cái)務(wù)規(guī)定 2次。 差錯(cuò)次數(shù)為 3 次以上；造成結(jié)帳錯(cuò)誤或延遲。 差錯(cuò)次數(shù)為2 次。 20 合計(jì) 100 出納 序 號(hào) 考核指標(biāo) 績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 （ %） 優(yōu)秀（ 100分） 良好（ 80分） 一般（ 60分） 可接受（ 40分） 差（ 0分） 1 業(yè)務(wù)處 理質(zhì)量 結(jié)果準(zhǔn)確及時(shí)，差錯(cuò)次數(shù)為0次。 差錯(cuò)戶數(shù)為 3次。 差錯(cuò)戶數(shù)為 1次。 差錯(cuò)次數(shù)為 3 次以上；造成結(jié)帳錯(cuò)誤或延遲。 差錯(cuò)次數(shù)為 2 次。 30 2 服務(wù)質(zhì) 量 無(wú)投訴 被投訴 1次 被投訴大于 1次 30 3 帳務(wù)處理質(zhì)量 準(zhǔn)確及時(shí)，差錯(cuò)次數(shù)為0次。 差錯(cuò)次數(shù)為 3 次。 差錯(cuò)次數(shù)為 1 次。 差錯(cuò)戶數(shù)3 次以上或?qū)げ患皶r(shí)。 差錯(cuò)戶數(shù)為 2次。 20 4 服務(wù)滿 意度 無(wú)投訴 被投訴 1次 被投訴大于 1次 10 5 往來(lái)帳款管理質(zhì)量 對(duì)帳及時(shí)，差錯(cuò)戶數(shù)為 0次。 差錯(cuò)次數(shù)為
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