財務(wù)部績效考核量化(參考版)
2025-06-25 12:50本頁面
【正文】 3．年度績效考核得分在60分（含）以下的員工，必須參加由公司安排的適職培訓(xùn)。1．年度績效考核得分在80分（含）以上的員工，有資格享受公司安排的會計人員提升培訓(xùn)。2．累計2次考核結(jié)果在80～90分者，發(fā)放獎金 元。2．每有 1份會計資料毀損，扣____分。如果發(fā)現(xiàn)有差錯，每出現(xiàn)1次，對財務(wù)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人均扣____分。3．履行對財務(wù)收支的審核與監(jiān)督。（三）會計監(jiān)督1．履行對原始憑證、會計賬簿、財務(wù)報告真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性的審核與監(jiān)督。5．報表每有1處數(shù)據(jù)錯誤，扣____分。3．報表勾稽關(guān)系每有1處不正確，扣____分。（二）財務(wù)報告的質(zhì)量1．每有1項不符合國家及財經(jīng)相關(guān)規(guī)定，扣____分。3．如會計人員嚴(yán)格按上述各項規(guī)定執(zhí)行，且未出現(xiàn)差錯，可以給滿分。（一）會計核算1．按照統(tǒng)一的會計制度使用會計科目和設(shè)置會計賬簿。2．年度考核，在下年度1月____日前對會計人員上年度工作情況進(jìn)行評估。二、考核頻率1．考核以100分為基礎(chǔ)分值，按季進(jìn)行考核和打分。2．通過業(yè)績考核工作，能夠動態(tài)地了解財會人員開展工作的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期11．2 財務(wù)部崗位績效考核量表模板被考核人姓名： 考核人：11．2．1 財務(wù)部經(jīng)理績效考核量表模板指標(biāo)維度量化指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核頻率數(shù)據(jù)來源考核得分財務(wù)財務(wù)費(fèi)用降低率15%達(dá)到____%季度/年度財務(wù)部資金成本率10%低于____%季度/年度財務(wù)部內(nèi)部運(yùn)營財務(wù)報告提交及時率10%達(dá)到____%月度/季度/年度總經(jīng)辦、財務(wù)部賬務(wù)處理差錯次數(shù)10%低于___次月度/季度/年度財務(wù)部審計計劃完成率10%達(dá)到____%月度/季度/年度財務(wù)部資金周轉(zhuǎn)率10%高于___次季度/年度財務(wù)部投、融資計劃達(dá)成率10%達(dá)到____%月度/季度/年度財務(wù)部客戶外部相關(guān)
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