【總結(jié)】1總則為客觀評價員工績效,充分調(diào)動員工的工作積極性,為員工崗位調(diào)整、獎懲和績效改進提供依據(jù),特制定本制度。基本原則a)客觀公平,以事實為根據(jù);b)績效改進為主,考核獎懲為輔;c)定量考核為主,定性考核為輔;d)考核結(jié)果與績效工資,晉升,培訓(xùn)掛鉤。管理職責(zé)a)綜合部人力資源分部
2024-10-25 05:45
【總結(jié)】技術(shù)部績效考核管理制度1.總則通過建立技術(shù)人員崗位績效考核辦法,構(gòu)建有效的職業(yè)發(fā)展通道,鼓勵技術(shù)人員不斷提高工作勝任能力,持續(xù)發(fā)展和改進,從而提升公司的整體技術(shù)能力,促進公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。2.職責(zé)技術(shù)部經(jīng)理和和人力資源部負責(zé)根據(jù)公司發(fā)展要求,定期組織對技術(shù)人員的任職資格要求進行改進和完善,使其能滿足公司發(fā)展的要求。技術(shù)部經(jīng)理應(yīng)依據(jù)任職資格的要求做好員工培訓(xùn)、能力評價
2025-04-08 23:24
【總結(jié)】國內(nèi)市場部績效考核管理制度(試行)第1章總則第1條為規(guī)范對國內(nèi)市場部銷售人員業(yè)績的認定、改進銷售工作、提高銷售人員的工作積極性、順利完成公司規(guī)定的銷售任務(wù);為銷售部銷售人員的薪資調(diào)整、職務(wù)晉升、業(yè)務(wù)提成獎的發(fā)放等提供依據(jù);特制定本考核制度。本考核每季度開展一次,每次考核的統(tǒng)計時間為季度初的1日-5日,節(jié)假日順延。第2條績效考核的基本準則是公平、公開、公正和激勵、
2024-10-26 09:58
【總結(jié)】更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū).1.、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標和使命的實現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容??冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達到企業(yè)的經(jīng)營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬
2025-04-23 06:11
【總結(jié)】-1-安徽五星公司文件五星字[2020]第號薪酬管理、績效考核制度第一章總則第一條目的:1、為了充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,本著按勞分配的原則合理分配員工勞動報酬。2、為了使上級能夠及時對部下的工作能力以及能力的發(fā)揮程度進行分析,作出正確的評價。進而做到人盡其才,客觀合理地安置組
2024-11-13 16:04
【總結(jié)】工程實施部績效管理制度一、實施目的1、提高工程實施部各員工的工作積極性,更進一步的明確工程部各崗位的職責(zé)、規(guī)范施工、科學(xué)管理、增強員工素質(zhì),樹立員工的主人翁思想。2、客觀公正評價員工的績效和貢獻,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,更好地激勵和挖掘員工的潛能,強化員工的責(zé)任意識。3、提高公司整體效能,保證各項管理工作有序開展,不斷提高公司的管理水平、工程實施質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本
2024-08-15 00:30
【總結(jié)】濟南黃臺煤氣爐有限公司工程部績效考核制度編制:審核:批準:執(zhí)行日期:目錄目錄 -1-一、目的 -3-二、范圍 -3-三、職責(zé) -3-四、原則 -3-五、績效考核的內(nèi)容 -4-六、績效考核指標(季度、年度)
2025-04-07 21:22
【總結(jié)】......行政部績效考核制度行政部績效考核方案一、考核目的通過對行政部門工作人員在一定時期內(nèi)擔當?shù)穆殑?wù)工作中所表現(xiàn)出來的能力、工作努力程度及工作業(yè)績進行分析,全面評價員工的工作表現(xiàn),
2025-04-07 22:10
【總結(jié)】XXXX有限公司研發(fā)部門績效考核制度第一條目的為更好地完善公司項目管理和研發(fā)部門內(nèi)部管理機制,保證研發(fā)項目的按期、高效、高質(zhì)完成,促進公司和研發(fā)部門員工自身的發(fā)展,特制訂本制度。第二條方法與原則一、研發(fā)部門績效考核采用項目考核和部門考核相結(jié)合的方法,以項目考核為主,部門考核為輔。(一)、項目考核是指以項目為單位,在項目過程中,相關(guān)部門對項目所涉及的研發(fā)部門
2024-08-17 16:16
【總結(jié)】餐飲管理績效考核管理制度目錄第一章 總則 3第二章 考核組織管理 4第三章 考核方法 6第四章 月度、季度考核 11第五章 個人年度考核 14第一節(jié) 個人年度綜合考核 15第二節(jié) 個人年度能力評價 17第六章 部門考核 18第七章 項目考核辦法 19第八章 申訴及其處理 21第九章 附則 23附錄一:管理績效指標定義表 24附錄
2025-04-12 04:51
【總結(jié)】績效考核制度第一章:總則第1條目的:為提升員工工作熱情與技能,客觀評價員工的工作表現(xiàn)和能力,營造公平、公開、公正的競爭機制,充分調(diào)動員工的工作主動性與積極性,激勵員工發(fā)揮團隊精神、挖掘員工潛能,特制定本規(guī)則。第2條考核范圍:適用于本公司月薪制所有職員。第3條權(quán)責(zé):;;;
2024-10-04 16:14
【總結(jié)】績效考核方案第一章總則為進一步激勵員工,深化績效管理工作,根據(jù)公司實際情況需要,特制定此考核方案。第二章適用范圍凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。第三章考核原則1、通過考核,全面評價員工的各項工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬,待遇的關(guān)系,獲得努力向上改善工作的動力。2、使員工有機會參與公司管理程序,發(fā)表自己的意見。
2024-08-14 15:29
【總結(jié)】第一篇:績效管理和績效考核制度 第一章 第一條為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制訂本制度 績效管理和績效考核的宗旨在于: 1)考察員工的工作績效。 2)作為員工獎勵、調(diào)遷、薪酬、...
2024-10-28 12:31
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)信息部量化考核全案18.1網(wǎng)絡(luò)信息部量化考核圖表、制度18.1.3網(wǎng)絡(luò)信息部量化考核制度設(shè)計?設(shè)計思路本制度的設(shè)計從總則開始,簡要講述實施步驟,重點介紹考核內(nèi)容和依據(jù),然后說明考核結(jié)果應(yīng)用,最后強調(diào)了考核紀律。以這樣的思路為主線,使得考核制度具有較強的可操作性和可實施性?解決問題本制度規(guī)定了什么時間、什么部門(人員)負責(zé)什么事情
2025-04-17 07:09
【總結(jié)】績效管理與績效考核制度與績效考核管理制度匯編 第14頁共14頁 績效管理與績效考核制度 第一章總則 第一條:為強化績效意識,加強裕龍物流對員工績效結(jié)果及其形成過程的有效控制,特制定...
2024-11-21 22:29