績效考核制度(包含：可量化、不可量化)帶評分表格(參考版)
2024-10-29 09:02本頁面
【正文】 辭退 連續(xù) 12 個月考核成績 75 分以下 60 分以上或 連續(xù) 3 個月考核成績 60分以下 以及全年 工作計劃 指標完成率不足 （ 40 ） %者考慮辭退。 十 一 、考核成績晉升、提薪、降薪、辭退標準 晉升 連續(xù) 1年 績效 考核成績平均分在 95分以上者 或 工作計劃 指標完成率達 （ 100%以上 ） 者 ，考慮晉升 或提薪 。 十 、績效申訴 員工在收到績效反饋后，如對考核結(jié)果提出異議，可直接至人力資源管理中心進行績效申訴，陳述意見看法。 后附： 《 項目考核評分表 》 九 、績效反饋 每 期考核結(jié)束，人力資源部 ，需將各部員工考核最終評分匯總后， 發(fā)至各部門主管，由各部門 主管根據(jù)考核結(jié)果對本部門員工進行績效面談 ，并填寫績效反饋表于次月 3日前，交人力資源部 留存并進行績效工資的核算。 B+ B 600400 員工接收公司及集團領(lǐng)導(dǎo)委派洽談成功，渠道有形無形資產(chǎn)收益前景良好，運營維護良好。 C 200 員工執(zhí)行公司及集團領(lǐng)導(dǎo)分派的非贏利性項目 ，項目執(zhí)行情況良好。 非直接收益類項目獎金 等級 獎金額度 評定標準 A+ A 1000800 員工自主開發(fā)非贏利性項目，項目執(zhí)行情況優(yōu)異，社會 4 反響好，項目成本低，合作執(zhí)行之項目可申請 A+獎金，由主要成員共享獎金。 D 凈利潤 3% 員工執(zhí)行公司及集團領(lǐng)導(dǎo)分派的業(yè)務(wù)，項目執(zhí)行情況正常，收益回款情況良好 。 收益類項目收入提成 等級 提成比例 評定標準 A 凈利潤 15% 員工自主開發(fā)業(yè)務(wù)項目（含 產(chǎn)品開發(fā)），項目收益回款情況良好，對公司業(yè)務(wù)發(fā)展有良好影響 B 凈利潤 10% 員工自主洽談的委約創(chuàng)作、有償演出、廣告代言等藝人經(jīng)紀業(yè)務(wù)，項目收益回款情況良好 C 凈利潤 6% 員工執(zhí)行公司及集團領(lǐng)導(dǎo)分派的業(yè)務(wù)，項目執(zhí)行情況良好，收益回款情況
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