20xx年管理評審輸出報告(參考版)
2025-09-01 04:06本頁面
【正文】 。 安全 生產(chǎn)部 和各 相關部門 單位第一負責人 7月完成相關 工 作 安排， 8 月份開始實施 4 分廠質(zhì)量目標的確定完成 各分廠按照公司制定的總目標自行擬定適合各自分廠的質(zhì)量目標并完成。 10 2020 年管理評審改進實施計劃 序號 改進項目 問題現(xiàn)狀、改進措施 執(zhí)行單位 負責人 完成時間 1 產(chǎn)成品的防護包裝 產(chǎn)成品防護包裝方面 信息不明確， 技術(shù)牽頭提出相應 的防護 包裝規(guī)范和發(fā)貨狀態(tài)， 各相關部門 監(jiān)督執(zhí)行 技術(shù)中心 安全生產(chǎn)部 物資管理中心 單位第一負責人 8月完成策劃， 9 月份實施 2 三包手續(xù)的執(zhí)行 三包手續(xù)執(zhí)行不順暢，從 “三包”報銷手續(xù)辦理環(huán)節(jié)督促技術(shù)、 售后服務 等 出差 人員 提交“ 三包 原因分析報告”，從而進一步落實“三包”原因及考核。 加強計劃管理考核， 通過與供應商簽訂技術(shù)協(xié)議和合同期限來 提高生產(chǎn)計劃和外協(xié)計劃的執(zhí)行力， 進而 提高公司的合同履約率 。 6．本次會議形成的改進項目 對于產(chǎn)成品 的 防護 包裝 ，由技術(shù)牽頭提出相應的防護 包裝規(guī)范和發(fā)貨狀態(tài) ，各相關部門 按防護包裝規(guī)范和發(fā)貨狀態(tài) 執(zhí)行相應的措施。 2020 年 9 月 管理評審中確定的改進措施計劃 正在逐步運行 。 上次管理評審所確定的跟蹤措施的執(zhí)行情況 2020 年管理評審決定的改進措施完成情況 2020 年 9 月份進行了一次管理評審，在 顧客滿意度調(diào)查 ， 三包手續(xù)的辦理統(tǒng)計 ， 設備設施管理 和 計劃管理考核 方面提出了整改意見。 產(chǎn)品制造過程中質(zhì)量問題的糾正措施 產(chǎn)品制造過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，依據(jù)質(zhì)量文件規(guī)定進行了不合格品評審，對重復出現(xiàn)的、批量的不合格品質(zhì)量保證部 下發(fā)整改通知， 責成責任 單位制定了糾正措施，并實施了跟蹤驗證。 預防和糾正措施的狀況 外部反 饋的產(chǎn)品質(zhì)量問題糾正措施 產(chǎn)品質(zhì)量 持續(xù)至今 ， 顯現(xiàn)的質(zhì)量問題主要出現(xiàn)在維修類千斤頂和閥類漏液竄液問題 。 所以，針對千斤頂和支架組裝，操作者能否嚴格執(zhí)行工藝要求，是影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素。 結(jié)構(gòu) 分廠鉚工主要問題在于定位焊漏打、零部件尺 寸拼錯等問題，對產(chǎn)品質(zhì)量有一定的影響。 外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量符合性 外協(xié)配套件方面 2020 年第一季度 共涉及 22 家供貨單位， 外協(xié)配件交檢合格率為 %，比 2020 年度的 %有很大的提高，但生產(chǎn)外協(xié)涉及的 22家供應商中平頂山金刃機械制造有限公司提供的千斤頂活塞桿和外缸，交檢合格率僅有 62%，平頂山匯鑫鑄造有限公司提供的鑄鍛件，交檢合格率僅有 64%。 合同評審 覆蓋 合同評審：截止 2020 年 4 月共計評審經(jīng)濟合同 67 份。 職工的管理及培訓情況 人員情況：截止 2020 年 4 月有正式職工 185 人，臨時工 +實習生 144 人，共計 329 人。 ② 、檢測設備的完善、維護和保養(yǎng) 根據(jù)檢測工作的需要，質(zhì)量保證部購置了里氏硬度計、超聲波無損探傷儀、 7 粗糙度 檢驗標準試塊、履層測厚儀、粗糙度儀、超聲波硬度計 等 ，用于熱處理、
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