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利安人壽20xx年培訓(xùn)工作總結(jié)及20xx年培訓(xùn)工作規(guī)劃(參考版)

2025-05-18 05:08本頁面
  

【正文】 六、 對省公司 2020 年培訓(xùn)工作的建議以及培訓(xùn)支持的需求 這個其實前面已經(jīng)談過,建議省公司抓晉升培訓(xùn)、主管培訓(xùn)、 組訓(xùn)、區(qū)經(jīng)理培訓(xùn)、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)、兼職講師的培訓(xùn)等等;并且建立專、兼職講師的榮譽(yù)體系、獎懲措施激勵大家的成長。 好的產(chǎn)品:前一次的培訓(xùn)中我們知道了有開門紅的專屬產(chǎn)品,但是,希望省公司能夠分層級的培訓(xùn)產(chǎn)品、研討話術(shù)、銷售通關(guān),已確保全省的業(yè)務(wù)伙伴都喜歡上這個新產(chǎn)品, 形成銷售熱潮。 五、 開門紅業(yè)務(wù)培訓(xùn)重點工作及措施 打好開門紅重要的工作就是儲備足夠的人力、好的產(chǎn)品支撐、以及相應(yīng)的銷售訓(xùn)練和活動輔助。 三、 主管培訓(xùn)體系設(shè)想與建議 關(guān)于主管培訓(xùn),建議吸取同業(yè)的經(jīng)驗形成主管晉升培訓(xùn)、主管技 能培訓(xùn),主管輪訓(xùn)等,增強(qiáng)主管的經(jīng)營意識,提高輔導(dǎo)能力,成為名符其實的主管。建議省公司組織分層級的普法學(xué)習(xí),將新增進(jìn)行到底。銜訓(xùn)的結(jié)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn):完成課程 +第一單。 在保險公司的培訓(xùn)工作一直面臨這樣的一個尷尬場面:業(yè)績做得好是方案和推動做得好,與培訓(xùn)無關(guān);業(yè)績做的不好,都是培訓(xùn)沒有做到位!面對新的 2020 年,要想改變培訓(xùn)的現(xiàn)狀還得從源頭抓起,三級機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)工作主要的還是圍繞新人的育成和晉升,首先要改變的就是內(nèi)勤的思想,從機(jī)構(gòu)總到四級機(jī)構(gòu)總對培訓(xùn)的重視與支持,其次是要最大限度的啟動外勤業(yè)務(wù)伙伴的增員意愿,開展普法運動,將增員的意識注入業(yè)務(wù)伙伴的骨髓中。 三、三級機(jī)構(gòu)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的主要工作 省公司定義的三級機(jī)構(gòu)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人主要工作職責(zé) : 利安人壽保險股份有限公司個險5新人培訓(xùn)其他制式工作兼講培養(yǎng)教材檔案? 保代培訓(xùn)? 新人崗前? 新人銜接? 分公司培訓(xùn)專題的推廣落實? 學(xué)員送訓(xùn) / 訓(xùn)后跟進(jìn)? 培訓(xùn)專題開發(fā)? 帶班 / 授課? 一線培訓(xùn)需求及時反饋? 培訓(xùn)月度計劃總結(jié)? 合規(guī)培訓(xùn)執(zhí)行? 兼講選拔? 兼講見習(xí)培養(yǎng)? 兼講授課技能提升? 兼講管理? 培訓(xùn)檔案合規(guī)建立及保管? 電子檔課件的保管及更新? 培訓(xùn)教材管理T3 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的工作內(nèi)容有哪些?目前我在機(jī)構(gòu)主要工作:
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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