奇正藏藥主管工作手冊(cè)(參考版)
2025-05-18 02:02本頁(yè)面
【正文】 中國(guó)最大的管理資源中心 5 四、會(huì)議安排： 例會(huì)必 需有認(rèn)真充分的準(zhǔn)備，與相關(guān)人員交流具體內(nèi)容，保證會(huì)議內(nèi)容充實(shí)，有意義。（ 就促銷工作中的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行模擬演練） 創(chuàng)造過(guò)程演練機(jī)會(huì)，增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng) . — — 行為訓(xùn)練式。（ 就某一個(gè)問(wèn)題或知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行教育） 形成學(xué)習(xí)型組織，強(qiáng)化知識(shí)增長(zhǎng)的氛圍。（ 選定員工介紹工作體會(huì)和典型案例） 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作、成果共享、整體進(jìn)步。（ 預(yù)先指定人選限時(shí)發(fā)言） 準(zhǔn)確了解情況，把握員工工作狀態(tài)。（ 由負(fù)責(zé)人總結(jié)與點(diǎn)評(píng)） 認(rèn)識(shí)不足，明確改進(jìn)的方向。 每月最后一周的周會(huì)與月會(huì)和并。 中國(guó)最大的管理資源中心 4 例會(huì)制度 一、例會(huì)的意義 對(duì) 日常的工作進(jìn)行總結(jié)、交流與點(diǎn)評(píng)；及時(shí)解決問(wèn)題、鼓舞士氣；不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提升能力； 對(duì)下一階段的工作進(jìn)行關(guān)鍵性的部署與安排。 每周進(jìn)行銷售情況的匯總，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制定下階段的工作思路。主管要在規(guī)定的時(shí)間召集會(huì)議，解決問(wèn)題，統(tǒng)計(jì)銷量，布置工作。 中國(guó)最大的管理資源中心 1 主管工作手冊(cè)
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