奇正藏藥主管工作手冊(cè)(已修改)
2025-06-02 02:02 本頁(yè)面
【正文】 中國(guó)最大的管理資源中心 1 主管工作手冊(cè) 中國(guó)最大的管理資源中心 2 主管工作流程 匯總業(yè)績(jī) 安排促銷員工作 召集業(yè)務(wù)會(huì)議 周、月例會(huì)制度 業(yè)務(wù)員成績(jī)統(tǒng)計(jì)表 工作分配表 終端進(jìn)、存、銷統(tǒng)計(jì)周表 市場(chǎng)終端巡訪記錄表 巡訪終端 非常事件處理記錄表 每周匯總銷售情況 每月匯總銷售情況 終端進(jìn)、存、銷統(tǒng)計(jì)月表 各品種產(chǎn)品銷量統(tǒng)計(jì)表 根據(jù)制度總結(jié)評(píng)比 業(yè)務(wù)評(píng)鑒表 中國(guó)最大的管理資源中心 3 主管工作流程說(shuō)明 主管從業(yè)務(wù)員中培養(yǎng)選拔，在沒有合適人選的情況下，其職能可由業(yè)務(wù)員承擔(dān)，基本待遇不變，但可以用其他的形式給予一定補(bǔ)貼。在終端，主管和業(yè)務(wù)員分工協(xié)作。主管要在規(guī)定的時(shí)間召集會(huì)議，解決問題，統(tǒng)計(jì)銷量，布置工作。 每天要巡訪終端，檢查業(yè)務(wù)員的工作，了解終端情況，解決突發(fā)事件 。 每周進(jìn)行銷售情況的匯總，以發(fā)現(xiàn)問題，制定下階段的工作思路
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