【正文】 HJ 78 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。（參閱表 10《貢獻(xiàn)年薪額度基準(zhǔn)表》） ?與職能工資制的結(jié)合： 職能等級(jí)工資是各項(xiàng)報(bào)酬決定的基礎(chǔ)，因此，無(wú)論進(jìn)入年薪制系列與否，都必須逐年依據(jù)考核結(jié)果，對(duì)所有員工的工資等級(jí)進(jìn)行調(diào)整；以便退出年薪制后，順利進(jìn)入等級(jí)工資體系。 ?發(fā)放依據(jù)： 年薪的額度根據(jù) “職能工資等級(jí)”，以及考核結(jié)果確定。 HJ 75 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 ⑶年薪 ?發(fā)放對(duì)象： 要職要員。 職等 五等 六等 七等 八等 九等 十等管理津貼（元 / 月） 100 200 300 400 500 600管理津貼支付表（元 /月） HJ 72 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 3. 獎(jiǎng) 金 ⑴業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金 ⑵超額提成獎(jiǎng) ⑶年薪 HJ 73 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 ⑴業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金 ?發(fā)放對(duì)象 ：全體員工 ?發(fā)放時(shí)間 ：年終一次發(fā)清 ?發(fā)放依據(jù) ：按一年四次的考核結(jié)果， 參閱表（） 累計(jì)分值 K （一年四次） 獎(jiǎng)金額20,19,18 3* 月工資額17,16,15 2* 月工資額14,13,12 1* 月工資額其它 0說(shuō)明：表中的“月工資額”指年終考核結(jié)果出來(lái)后調(diào)整完（等和級(jí)）的月工資額。 參閱表 ?發(fā)放時(shí)間 ：每月與職能等級(jí)工資一起發(fā)放。 出差津貼支付表（） 職務(wù)等級(jí) 一等 三等 四等 七等 八等 十等出差津貼（元 ) 20 50 100HJ 71 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 （ 4）管理津貼 ?發(fā)放對(duì)象 ：對(duì)決策各等領(lǐng)導(dǎo)與管理職務(wù)擔(dān)當(dāng)者支付管理津貼。（培訓(xùn)出外） ?發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) ：根據(jù)員工在職務(wù)等級(jí)工資表中的位置，進(jìn)行確定。參閱表（）。 ?加班認(rèn)定： 加班時(shí)間必須經(jīng)主管認(rèn)可。 參閱表（ ） ?發(fā)放時(shí)間： 每月與職能等級(jí)工資一起發(fā)放。） HJ 67 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 2. 津 貼 （ 1）藏區(qū)津貼 （ 2）加班津貼 （ 3）出差津貼 （ 4）管理津貼 HJ 68 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 （ 1）藏區(qū)津貼 ?發(fā)放對(duì)象： 長(zhǎng)期駐守在甘南和林芝兩個(gè)工廠的管理和技術(shù)人員。 HJ 65 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 等級(jí)關(guān)系圖（每一等有可分 N級(jí)） 1 等 30級(jí) 29級(jí) 1級(jí) 2級(jí) 3級(jí) 30級(jí) 29級(jí) 1級(jí) 2級(jí) 3級(jí) 2等 30級(jí) 29級(jí) 1級(jí) 2級(jí) 3級(jí) 3等 升等 晉級(jí) HJ 66 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 ⑷薪點(diǎn)與職能等級(jí)工資的結(jié)合： ? 將薪等（十等）薪級(jí)（ 30級(jí)）組成的職能工資表（見(jiàn)表 8）中的數(shù)值看作薪點(diǎn)，且暫定為 1： 1關(guān)系（即 1點(diǎn) =RMB1） ?以后隨著效益的變化，集團(tuán)公司可以每年調(diào)整一次薪點(diǎn)值，其依據(jù)是：上一年的業(yè)績(jī)、本年的目標(biāo)和外部環(huán)境的變化。 ?自然升等：在某一等中薪級(jí)升滿 30級(jí)，若有升級(jí)情況出現(xiàn)，則自然過(guò) 度到比其高一等對(duì)應(yīng)金額的薪級(jí)。調(diào)整后，若此時(shí)所 在等級(jí)工資小于低一等的 30級(jí)工資，則降等，工資向低靠； 否則，不降等。調(diào)整后，若此時(shí)所 在等級(jí)工資大于高一等的 1級(jí)工資，則晉等，工資向高靠； 否則，不晉等。 累計(jì)分值 K( 一年四次 ) 升（降）等18 ≤ K ≤ 20 +112 ≤ K ≤ 17 08 ≤ K ≤ 12 1K ≤ 8 下崗薪等調(diào)整基準(zhǔn)（表 8） HJ 63 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 薪等調(diào)整 ?調(diào)升說(shuō)明：年末晉等時(shí)，若所在等級(jí)工資大于高一等的 1級(jí)工資，則 晉等 。參閱表 7。參閱表 6。參閱（表 4）。 ?若一人身兼數(shù)職，按最高的薪資水平進(jìn)入。 ?至此，就能順利地實(shí)現(xiàn)新舊工資制度的轉(zhuǎn)軌，任職資格等級(jí)制度才能真正運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái) 。 ?這個(gè)框架的設(shè)定是沒(méi)有考慮具體的人，它屬于基礎(chǔ)建設(shè)，確定了比賽場(chǎng)地、比賽線路、起跑點(diǎn)、終點(diǎn)等。 ?非對(duì)應(yīng)原則 職能等級(jí)區(qū)間上限，只意味著本職類(lèi)的最高任職資格能力要求，員工很少能夠直接進(jìn)入上限，而能否進(jìn)入上限，取決于其自身能力的提高與考核結(jié)果。 HJ 54 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 ?傾斜原則 各職類(lèi)職能等級(jí)區(qū)間的設(shè)計(jì)，特別是上限的確定，必須拉開(kāi)差距，以體現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略、理念和人事政策的導(dǎo)向，即向有利于公司成長(zhǎng)與發(fā)展的那類(lèi)人傾斜。職能等級(jí)區(qū)間，可由薪酬管理委員會(huì)根據(jù)集 團(tuán)不同時(shí)期戰(zhàn)略重點(diǎn)的變化，對(duì)戰(zhàn)略?xún)r(jià)值上升的職類(lèi)的職能等 級(jí)區(qū)間，作出相應(yīng)的調(diào)整。 等級(jí)因素 ? 承擔(dān)工作所需要的知能或體能 ? 工作的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任，以及責(zé)任范圍 ? 工作的重復(fù)性 ? 工作的復(fù)雜性 ? 與人接觸的差異性 ? 與人接觸的易難度 ? 工作的環(huán)境 HJ 53 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 確定職能等級(jí)區(qū)間 各職類(lèi)任職資格等級(jí)的劃分必須分出等級(jí)下限和上限，即職能 等級(jí)區(qū)間。（如：管理類(lèi)，事物類(lèi)，生產(chǎn)類(lèi)，市場(chǎng)類(lèi)等） 任職資格含義 任職資格劃分 ⑵職能等級(jí)工資的進(jìn)入 HJ 51 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 任職資格 職類(lèi) 劃分表 (分類(lèi) ) (表 1） 職類(lèi) 職稱(chēng) 職務(wù)（崗位）示例決策類(lèi) 董事長(zhǎng) 董事長(zhǎng)高層管理 總經(jīng)理、副總經(jīng)理中層管理 部門(mén)經(jīng)理：財(cái)務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政經(jīng)理、人事部經(jīng)理等基層管理 部門(mén)主管：財(cái)務(wù)主管、審計(jì)主管、供應(yīng)部主管等總工高級(jí)工程師工程師助理工程師技術(shù)員特級(jí)業(yè)務(wù)員高級(jí)業(yè)務(wù)員中級(jí)業(yè)務(wù)員初級(jí)業(yè)務(wù)員高級(jí)工中級(jí)工初級(jí)工事務(wù)類(lèi) 事物員 打字員、后勤、司機(jī)、炊事、門(mén)衛(wèi)等會(huì)計(jì)、工程、經(jīng)濟(jì)工程、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)、維修、調(diào)試管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)類(lèi)業(yè)務(wù)類(lèi)操作類(lèi)HJ 52 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 任職資格 等級(jí) 劃分 (分層 ) 職務(wù)等級(jí) 職務(wù)“等級(jí)工資”的基礎(chǔ)是“職務(wù)等級(jí)，即各類(lèi)職務(wù) 事業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的相對(duì)價(jià)值。 分層 ：按資格能力的高低，分出不同高低層次，是縱向劃分。 HJ 48 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 重疊式 3029……... 3 2 1 職級(jí) 十等 三等 二等 一等 HJ 49 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 職等職級(jí) 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十1 500 600 800 1100 1500 2023 2650 3450 4450 56502 520 640 860 1180 1600 2130 2810 3650 4690 59503 540 680 920 1260 1700 2260 2970 3850 4930 62504 560 720 980 1340 1800 2390 3130 4050 5170 65505 580 760 1040 1420 1900 2520 3290 4250 5410 68506 600 800 1100 1500 2023 2650 3450 4450 5650 71507 620 840 116