和君創(chuàng)業(yè)－奇正藏藥業(yè)務員工作手冊docdoc(參考版)

【摘要】業(yè)務員工作規(guī)程業(yè)務員工作流程目標任務責任書每月末向上級匯報工作接受下月目標根據(jù)目標值，制定工作計劃業(yè)務員月巡訪計劃（控制）表業(yè)務員工作記錄表關(guān)鍵人物與對策表每天按計劃工作經(jīng)銷商經(jīng)營業(yè)績評估表經(jīng)銷商庫存表非常事件處理記錄表

2025-07-18 04:55

和君創(chuàng)業(yè)－奇正藏藥大區(qū)工作手冊docdoc(參考版)

【摘要】大區(qū)主管工作主管工作流程目標任務責任書每月末向上級匯報工作接受下月目標經(jīng)營管理措施表目標客戶與目標銷售額一覽表根據(jù)目標值，制定工作計劃銷售計劃編制表銷售回款計劃編制表費用計劃編制表員工培訓計劃表促銷活動計劃表每天按計劃工作工作記錄表（示例

2025-07-18 05:07

和君創(chuàng)業(yè)－奇正藏藥主管工作手冊docdoc(參考版)

【摘要】主管工作手冊主管工作流程周、月例會制度召集業(yè)務會議業(yè)務員成績統(tǒng)計表匯總業(yè)績工作分配表安排促銷員工作市場終端巡訪記錄表巡訪終端非常事件處理記錄表

2025-07-18 05:51

和君創(chuàng)業(yè)－奇正藏藥終端開發(fā)docdoc(參考版)

【摘要】終端開發(fā)與維護終端開發(fā)流程終端信用評估表對擬開發(fā)終端進行評估終端發(fā)展建議書根據(jù)評估情況提出開發(fā)與否的意見客戶訪問內(nèi)容標準的訪問日期（配合經(jīng)銷商）進行終端談判終端零售促進銷售協(xié)議簽定協(xié)議

2025-07-18 05:22

企業(yè)診斷-和君創(chuàng)業(yè)-奇正藏藥咨詢項目--奇正診斷報告(參考版)

【摘要】此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可，其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制奇正實業(yè)（集團）有限公司組織診斷咨詢報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司目錄?前言?第一部分競爭態(tài)勢?第二部分事業(yè)追求?一、發(fā)展歷史?二、成功經(jīng)驗（一）擁有杰出的領(lǐng)導（二）選擇優(yōu)勢

2025-05-14 18:20

和君創(chuàng)業(yè)－奇正藏藥薪酬管理制度(參考版)

【摘要】奇正集團工資管理制度（草案）第一章　工資理念（目的）第一條為了謀求奇正集團可持續(xù)發(fā)展，并統(tǒng)一工資管理規(guī)范，特制定本制度。（適用）第二條本制度適用奇正集團公司全體在冊員工。（工資結(jié)構(gòu)）第三條工資結(jié)構(gòu)如下圖所示。（參閱圖1）基本工資津貼工資結(jié)構(gòu)

2025-04-10 20:51

奇正藏藥主管工作手冊(參考版)

【摘要】中國最大的管理資源中心-1-主管工作手冊中國最大的管理資源中心-2-主管工

2025-05-18 02:02

和君創(chuàng)業(yè)－奇正藏藥績效考核管理制度(參考版)

【摘要】奇正集團公司績效考核制度（草案）第一章考核理念（目的）第一條為了實現(xiàn)“管理提升，營銷突破”的戰(zhàn)略重點，創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化，將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具，促進奇正集團的可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（原則）第二條本制度的基本原則：實事求是考核，客觀公正評價，簡單規(guī)范操作。（考核主體）第三條各級管理者是考核工作的責任主體。各級管理者

2025-04-10 20:51

和君創(chuàng)業(yè)－奇正藏藥經(jīng)銷商開發(fā)與管理docdoc(參考版)

【摘要】經(jīng)銷商開發(fā)與管理經(jīng)銷商開發(fā)管理流程經(jīng)銷商檔案的內(nèi)容要點經(jīng)銷商調(diào)查情況的匯總根據(jù)戰(zhàn)略要求及終端調(diào)查結(jié)果分析，確定投入?yún)^(qū)域市場的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，準備進入的終端結(jié)構(gòu)及市場計劃經(jīng)銷商評價的主要因素經(jīng)銷商評價確定選擇經(jīng)銷商的標準確定準核心客戶

2025-07-18 05:14

【管理精品】和君創(chuàng)業(yè)奇正藏藥咨詢項目(全案)--薪酬管理制度(參考版)

【摘要】（草案）第一章工資理念（目的）第一條為了謀求奇正集團可持續(xù)發(fā)展，并統(tǒng)一工資管理規(guī)范，特制定本制度。（適用）第二條本制度適用奇正集團公司全體在冊員工。（工資結(jié)構(gòu)）第三條工資結(jié)構(gòu)如下圖所示。（參閱圖1）基本工資津貼

2025-04-28 10:59

業(yè)務員工作手冊(參考版)

【摘要】業(yè)務員工作規(guī)程業(yè)務員工作流程目標任務責任書每月末向上級匯報工作接受下月目標根據(jù)目標值，制定工作計劃業(yè)務員月巡訪計劃（控制）表業(yè)務員工作記錄表關(guān)鍵人物與對策表每天按計劃工作經(jīng)銷商經(jīng)營業(yè)績評估表經(jīng)銷商庫存表非常事件處理記錄表

2025-06-26 07:59

和君創(chuàng)業(yè)－奇正藏藥終端調(diào)查結(jié)果匯總西城a1docdoc(參考版)

【摘要】（西城A1區(qū)）調(diào)查時間：2001年4月調(diào)查方式：店面觀察+經(jīng)理訪談調(diào)查部門：奇正北京辦事處一.區(qū)域界限：1、分界北界西起西直門橋（西直門南大街北口），沿德勝門西大街向東至德勝門（德勝門內(nèi)大街北口）止東界北起德勝門（鼓樓

2025-07-18 04:54

[精選]某咨詢創(chuàng)業(yè)奇正藏藥業(yè)績考核咨詢報告(參考版)

【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?1?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可，其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制研究咨詢有限公司業(yè)績考核咨詢報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?2?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ報告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題?二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達到的目的&#

2025-01-19 08:51

業(yè)務員工作手冊內(nèi)容(參考版)

【摘要】業(yè)務員職位說明一、業(yè)務員是企業(yè)的生產(chǎn)力任何企業(yè)，都是需要做銷售的，沒有銷售，就沒有業(yè)績，就沒有利潤。企業(yè)銷售不好，企業(yè)就要走向倒閉、破產(chǎn)。銷售工作，依賴于企業(yè)的銷售隊伍的建立與完善，奮斗和提高。所以，從這個意義上講衛(wèi)生，業(yè)務員是企業(yè)利潤制造者。業(yè)務員是光榮而又神圣的職業(yè)！二、人的一生都需要銷售有人說，最會推銷者，必成大功。的確，人的一生，都是在銷售。人生，就是銷售的過程。人

2025-07-01 22:52

【管理精品】和君創(chuàng)業(yè)奇正藏藥咨詢項目(全案)--績效考核管理制度(參考版)

【摘要】1（草案）第一章考核理念（目的）第一條為了實現(xiàn)“管理提升，營銷突破”的戰(zhàn)略重點，創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化，將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具，促進奇正集團的可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（原則）第二條本制度的基本原則：實事求是考核，客觀公正評價，簡單規(guī)范操作。（考核主體）第三條各

2025-04-28 10:57

和君創(chuàng)業(yè)－奇正藏藥業(yè)務員工作手冊doc(存儲版)

和君創(chuàng)業(yè)－奇正藏藥業(yè)務員工作手冊doc-文庫吧在線文庫

和君創(chuàng)業(yè)－奇正藏藥業(yè)務員工作手冊doc(完整版)

和君創(chuàng)業(yè)－奇正藏藥業(yè)務員工作手冊doc(更新版)

和君創(chuàng)業(yè)－奇正藏藥業(yè)務員工作手冊doc(專業(yè)版)