和君創(chuàng)業(yè)－奇正藏藥終端開發(fā)docdoc(參考版)

【摘要】終端開發(fā)與維護終端開發(fā)流程終端信用評估表對擬開發(fā)終端進行評估終端發(fā)展建議書根據(jù)評估情況提出開發(fā)與否的意見客戶訪問內(nèi)容標準的訪問日期（配合經(jīng)銷商）進行終端談判終端零售促進銷售協(xié)議簽定協(xié)議

2025-07-18 05:22

和君創(chuàng)業(yè)－奇正藏藥經(jīng)銷商開發(fā)與管理docdoc(參考版)

【摘要】經(jīng)銷商開發(fā)與管理經(jīng)銷商開發(fā)管理流程經(jīng)銷商檔案的內(nèi)容要點經(jīng)銷商調查情況的匯總根據(jù)戰(zhàn)略要求及終端調查結果分析，確定投入?yún)^(qū)域市場的產(chǎn)品結構，準備進入的終端結構及市場計劃經(jīng)銷商評價的主要因素經(jīng)銷商評價確定選擇經(jīng)銷商的標準確定準核心客戶

2025-07-18 05:14

企業(yè)診斷-和君創(chuàng)業(yè)-奇正藏藥咨詢項目--奇正診斷報告(參考版)

【摘要】此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可，其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制奇正實業(yè)（集團）有限公司組織診斷咨詢報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司目錄?前言?第一部分競爭態(tài)勢?第二部分事業(yè)追求?一、發(fā)展歷史?二、成功經(jīng)驗（一）擁有杰出的領導（二）選擇優(yōu)勢

2025-05-14 18:20

和君創(chuàng)業(yè)－奇正藏藥薪酬管理制度(參考版)

【摘要】奇正集團工資管理制度（草案）第一章　工資理念（目的）第一條為了謀求奇正集團可持續(xù)發(fā)展，并統(tǒng)一工資管理規(guī)范，特制定本制度。（適用）第二條本制度適用奇正集團公司全體在冊員工。（工資結構）第三條工資結構如下圖所示。（參閱圖1）基本工資津貼工資結構

2025-04-10 20:51

和君創(chuàng)業(yè)－奇正藏藥終端調查結果匯總西城a1docdoc(參考版)

【摘要】（西城A1區(qū)）調查時間：2001年4月調查方式：店面觀察+經(jīng)理訪談調查部門：奇正北京辦事處一.區(qū)域界限：1、分界北界西起西直門橋（西直門南大街北口），沿德勝門西大街向東至德勝門（德勝門內(nèi)大街北口）止東界北起德勝門（鼓樓

2025-07-18 04:54

和君創(chuàng)業(yè)－奇正藏藥大區(qū)工作手冊docdoc(參考版)

【摘要】大區(qū)主管工作主管工作流程目標任務責任書每月末向上級匯報工作接受下月目標經(jīng)營管理措施表目標客戶與目標銷售額一覽表根據(jù)目標值，制定工作計劃銷售計劃編制表銷售回款計劃編制表費用計劃編制表員工培訓計劃表促銷活動計劃表每天按計劃工作工作記錄表（示例

2025-07-18 05:07

和君創(chuàng)業(yè)－奇正藏藥主管工作手冊docdoc(參考版)

【摘要】主管工作手冊主管工作流程周、月例會制度召集業(yè)務會議業(yè)務員成績統(tǒng)計表匯總業(yè)績工作分配表安排促銷員工作市場終端巡訪記錄表巡訪終端非常事件處理記錄表

2025-07-18 05:51

和君創(chuàng)業(yè)－奇正藏藥績效考核管理制度(參考版)

【摘要】奇正集團公司績效考核制度（草案）第一章考核理念（目的）第一條為了實現(xiàn)“管理提升，營銷突破”的戰(zhàn)略重點，創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化，將績效管理系統(tǒng)建設成為重要的戰(zhàn)略牽引工具，促進奇正集團的可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（原則）第二條本制度的基本原則：實事求是考核，客觀公正評價，簡單規(guī)范操作。（考核主體）第三條各級管理者是考核工作的責任主體。各級管理者

2025-04-10 20:51

和君創(chuàng)業(yè)－奇正藏藥業(yè)務員工作手冊docdoc(參考版)

【摘要】業(yè)務員工作規(guī)程業(yè)務員工作流程目標任務責任書每月末向上級匯報工作接受下月目標根據(jù)目標值，制定工作計劃業(yè)務員月巡訪計劃（控制）表業(yè)務員工作記錄表關鍵人物與對策表每天按計劃工作經(jīng)銷商經(jīng)營業(yè)績評估表經(jīng)銷商庫存表非常事件處理記錄表

2025-07-18 04:55

【管理精品】和君創(chuàng)業(yè)奇正藏藥咨詢項目(全案)--薪酬管理制度(參考版)

【摘要】（草案）第一章工資理念（目的）第一條為了謀求奇正集團可持續(xù)發(fā)展，并統(tǒng)一工資管理規(guī)范，特制定本制度。（適用）第二條本制度適用奇正集團公司全體在冊員工。（工資結構）第三條工資結構如下圖所示。（參閱圖1）基本工資津貼

2025-04-28 10:59

【管理精品】和君創(chuàng)業(yè)奇正藏藥咨詢項目(全案)--績效考核管理制度(參考版)

【摘要】1（草案）第一章考核理念（目的）第一條為了實現(xiàn)“管理提升，營銷突破”的戰(zhàn)略重點，創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化，將績效管理系統(tǒng)建設成為重要的戰(zhàn)略牽引工具，促進奇正集團的可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（原則）第二條本制度的基本原則：實事求是考核，客觀公正評價，簡單規(guī)范操作。（考核主體）第三條各

2025-04-28 10:57

奇正藏藥(參考版)

【摘要】奇正藏藥薪酬管理咨詢報告目錄引言………………………………………………………………………..4一、奇正現(xiàn)行薪酬體系的分析…………………………………………..5㈠現(xiàn)行薪酬體系結構框架……………………………………………..6㈡調查中員工的看法……………

2025-03-06 12:03

財務管理-和君創(chuàng)業(yè)-奇正藏藥咨詢項目--數(shù)據(jù)處理方法說明(ppt18)-財務綜合(參考版)

【摘要】數(shù)據(jù)處理方法說明奇正北京辦事處（一）OTC終端銷量計算?由于經(jīng)理訪談獲得的銷售額數(shù)據(jù)統(tǒng)計時間不一，可能為個別月份的數(shù)據(jù)，因而為將各月銷售額換算成年銷量，可以引入季節(jié)系數(shù)（月）進行調整。?年銷售額=月銷售額/季節(jié)系數(shù)?季節(jié)系數(shù)可選擇3家典型的經(jīng)銷商每月對OTC銷量求出平均每月的銷售量，由此可求出

2024-08-22 12:25

某咨詢創(chuàng)業(yè)－奇正藏藥奇正實業(yè)集團有限公司薪酬管理咨詢(參考版)

【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可，其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制奇正藏藥薪酬管理咨詢報告目錄引言………………………………………………………………………..4

2025-02-25 11:39

某咨詢創(chuàng)業(yè)－奇正藏藥奇正實業(yè)集團有限公司戰(zhàn)略績效管(參考版)

【摘要】第1頁和君創(chuàng)業(yè)HJ此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可，其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司戰(zhàn)略績效管理第2頁和君創(chuàng)業(yè)HJ目錄第一部分、什么是戰(zhàn)略績效管理第二部分、戰(zhàn)略績效管理第三部分、如何實施戰(zhàn)略績效管理第四部分、戰(zhàn)略績效管理的理性思考第3頁和君創(chuàng)業(yè)HJ一、什么是

2025-02-25 11:35

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