某咨詢創(chuàng)業(yè)奇正藏藥業(yè)績(jī)考核咨詢報(bào)告(參考版)
2025-01-19 08:51本頁(yè)面
【正文】 下午 6:332023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。18:33:2218:33:22252023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。下午 一月 2118:33January 一月 20236:33:22 2525,勝人者有力，自勝者強(qiáng)。25, 18:33:2218:33:2218:33Monday,PM? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 18:33:2218:33:2218:331/25/202325, 一月 21一月 21Monday,下午 6:332023? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。18:33:2218:33:22252023? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。下午 一月 2118:33January 一月 下午 18:33:22一月 21? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。一月 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 21一月 2118:33:2218:33:22January25, 18:33:2218:33:2218:33Monday,PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 18:33:2218:33:2218:331/25/202325, 一月 21一月 21Monday,下午 6:332023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。18:33:2218:33:22252023? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。下午 一月 2118:33January 一月 下午 18:33:22一月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。一月 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 一月 21一月 2118:33:2218:33:22January25, 18:33:2218:33:2218:33Monday,PM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 18:33:2218:33:2218:331/25/202325, 一月 21一月 21Monday,5251 分析員工的考核成績(jī)結(jié)構(gòu)，用作對(duì)員工的人力資源開(kāi)發(fā)?！?考核的結(jié)果是工資、獎(jiǎng)金分配和股份獎(jiǎng)勵(lì)的必要依據(jù)。50? 業(yè)績(jī)考核分值的全局性調(diào)整只有在人力資源委員會(huì)正式?jīng)Q議通過(guò)后，才可以慎重進(jìn)行。頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ考核成績(jī)調(diào)整? 對(duì)于如實(shí)的考評(píng)，結(jié)果不予更改。和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第 ? 意義： 考核者不能全憑主觀判斷，必須有必要的事件支持。 對(duì)于主觀評(píng)價(jià)結(jié)果，一般不允許查閱。48 頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ投訴、申訴? 在業(yè)績(jī)面談之后，對(duì)自己的考核成績(jī)有異議的可以進(jìn)行業(yè)績(jī)投訴。和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第 ? 提前對(duì)主管進(jìn)行業(yè)績(jī)面談的技巧培訓(xùn)。46員工等級(jí)主管等級(jí)S A B C DS， A 20% 25% 35% 15% 10%B 15%頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ? 部門(mén)員工考核等級(jí)也為 S、 A、 B、 C、 D五級(jí)，根據(jù)主管考核等級(jí)，按以下強(qiáng)制比例強(qiáng)制分布?！〉燃?jí)項(xiàng)目 S A B C D強(qiáng)制比例 10% 15% 50% 15% 10%和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第 頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ? 主管考核成績(jī)按強(qiáng)制比例分為 S、 A、 B、 C、 D五級(jí)，按照以下比例強(qiáng)制分布，確定出部門(mén)主管的相應(yīng)等級(jí)。和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第 ? 強(qiáng)制比例分布（主管和部門(mén)員工兩個(gè)比例）? 將全體員工的最后等級(jí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄。頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ? 部門(mén)主管的考核得分和基層員工個(gè)人得分統(tǒng)計(jì)。和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第 ? 考核者在考核結(jié)束日之前 3日內(nèi)報(bào)人力資源委員會(huì)的執(zhí)行部門(mén)。? 關(guān)鍵事件要作記錄?？己苏咚虻姆种翟跐M分的 80%以下時(shí)，須有一件真實(shí)事例記錄來(lái)說(shuō)明打分的依據(jù)。 頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第 頁(yè)
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