【摘要】第一篇:主管工作手冊(cè) 主管工作手冊(cè) 總經(jīng)理致辭: 歡迎您加入虎賁教育,希望您繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,在虎賁卓越的成長(zhǎng)。虎賁的發(fā)展和壯大,依靠的是每位員工的勤勞、智慧和責(zé)任心。 虎賁愛(ài)才如寶,無(wú)論先...
2024-11-09 13:36
【摘要】27/27大區(qū)主管工作主管工作流程目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書(shū)每月末向上級(jí)匯報(bào)工作接受下月目標(biāo)經(jīng)營(yíng)管理措施表目標(biāo)客戶與目標(biāo)銷售額一覽表根據(jù)目標(biāo)值,制定工作計(jì)劃銷售計(jì)劃編制表銷售回款計(jì)劃編制表費(fèi)用計(jì)劃編制表員工培訓(xùn)計(jì)劃表促銷活動(dòng)計(jì)劃表每天按計(jì)劃工作
2025-06-29 18:12
【摘要】大區(qū)主管工作主管工作流程目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書(shū)每月末向上級(jí)匯報(bào)工作接受下月目標(biāo)經(jīng)營(yíng)管理措施表目標(biāo)客戶與目標(biāo)銷售額一覽表根據(jù)目標(biāo)值,制定工作計(jì)劃銷售計(jì)劃編制表銷售回款計(jì)劃編制表費(fèi)用計(jì)劃編制表員工培訓(xùn)計(jì)劃表促銷活動(dòng)計(jì)劃表每天按計(jì)劃工作工作記錄表(示例
2025-06-29 18:23
【摘要】銷售人員工作手冊(cè)之三:客戶主管工作手冊(cè)(零售店管理)2004年3月目錄第一部分工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)第二部分拜訪管理第三部分店內(nèi)表現(xiàn)(定性/定量)第四部分新品管理第五部分促銷管理第六部分促銷員管理(略)第七部
2025-06-29 14:52
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心-1-主管工作手冊(cè)中國(guó)最大的管理資源中心-2-主管工
2025-05-18 02:02
【摘要】XXXX科技(深圳)有限公司現(xiàn)場(chǎng)主管手冊(cè)2007-04-26前言基層管理是企業(yè)的基石,基層管理的主角當(dāng)然就是主管一級(jí)的人員了。要當(dāng)好一名主管需要扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和良好的管理技巧,需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。而要成為一名優(yōu)秀的主管,首先必須正確的認(rèn)識(shí)和理解自身的職責(zé),為此,特編制此手冊(cè),作為主管的職務(wù)指南
2025-07-02 16:25
【摘要】第一章悅享驛站門店行政工作的重要性第一節(jié)行政主管的定義行政主管是門店基礎(chǔ)管理中重要的角色之一,擔(dān)負(fù)著組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大職能,起著橋梁和紐帶的作用,為門店規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、人性化管理提供有力保障。第二節(jié)職位要求一、酒店行政管理經(jīng)驗(yàn)1年以上,中專以上文化。二、熟練使用辦公軟件(Word、Excel等)。三、熟悉相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)。四、具有較強(qiáng)的管理能力。五
2025-06-26 08:59
【摘要】版權(quán)為原作者所有!銷售人員工作手冊(cè)之二:區(qū)域經(jīng)理、主管工作手冊(cè)(經(jīng)銷商管理)2004年3月目錄第一部分工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)第二部分經(jīng)銷商管理第三部分經(jīng)銷商隊(duì)伍管理、銷售人員工作日常管理、銷售人員工作考核、銷售人員
2024-08-16 22:20
【摘要】A-1銷售主管工作手冊(cè)渠道參謀部A-1前言?拿破侖說(shuō):“一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊,可以打敗一頭羊帶領(lǐng)的一群獅子。”?啟發(fā):從現(xiàn)在起,你就是團(tuán)隊(duì)的!你是獅子還是羚羊?qū)⒂绊憟F(tuán)隊(duì)的命運(yùn)!?在非洲的草原上,如果見(jiàn)到羚羊在奔逃,那一定是獅子來(lái)了;如果見(jiàn)到獅子在躲避,那一定是象群發(fā)怒了;如果見(jiàn)到成千上
2025-02-17 12:03
【摘要】銷售人員工作手冊(cè)之二區(qū)域經(jīng)理、主管工作手冊(cè)(經(jīng)銷商管理)2004年3月目錄第一部分工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)第二部分經(jīng)銷商管理第三部分經(jīng)銷商隊(duì)伍管理、銷售人員工作日常管理、
2025-06-30 02:11
【摘要】此資料來(lái)自企業(yè)(),大量管理資料下載銷售人員工作手冊(cè)之二:區(qū)域經(jīng)理、主管工作手冊(cè)(經(jīng)銷商管理)20xx年3月目錄第一部分工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)第二部分經(jīng)銷商管理
2025-06-01 09:00
2025-06-28 04:18
【摘要】此資料來(lái)自企業(yè)(),大量管理資料下載銷售人員工作手冊(cè)之三:客戶主管工作手冊(cè)(零售店管理)20xx年3月目錄第一部分工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品銷售職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)概述客戶主任產(chǎn)品銷售職責(zé)衡量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品再銷售職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)說(shuō)明客戶主任產(chǎn)品再銷售職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)表組織
【摘要】XXXX科技(深圳)有限公司現(xiàn)場(chǎng)主管手冊(cè)2007-04-26前言基層管理是企業(yè)的基石,基層管理的主角當(dāng)然就是主管一級(jí)的人員了。要當(dāng)好一名主管需要扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和良好的管理技巧,需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。而要成為一名優(yōu)秀的主管,首先必須正確的認(rèn)識(shí)和理解自身的職責(zé),為此,特編制此手冊(cè)
2025-07-02 16:19
【摘要】2023年銷售公司世界因你而美麗!一、企業(yè)文化二、2023年度銷售公司組織架構(gòu)圖三、崗位職責(zé)以及績(jī)效考核四、區(qū)域銷售主管崗位工作流程五、區(qū)域銷售主管重點(diǎn)工作要求(一)目標(biāo)管理(二)渠道拓展管理(三)終端形象管理(四)銷售管理(五)團(tuán)隊(duì)管理六、其他要求
2025-01-11 00:20