【正文】 在本次的作業(yè)任務(wù)中，各組員積極發(fā)揮主觀能動性，相互協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊精神，按時出色的完成了任務(wù) 。 尹詩：負(fù)責(zé)投資估算、融資方案以及社會評價的具體工作。 趙婷：負(fù)責(zé)市場預(yù)測、項目實施進(jìn)度及選址方案等具體工作。 王翔宇：負(fù)責(zé)節(jié)能節(jié)水措施、環(huán)境影響評價、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置及風(fēng)險分析具體工作。 組員： 賈江偉 :負(fù)責(zé)建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案、選址方案、勞動安全衛(wèi)生與消防的具體工作，大力協(xié)調(diào)組長做出了難度較大的財務(wù)分析。同時與組員賈江偉共同 擔(dān)負(fù)著編輯，整理各組員上交的資料。在工作期間比較好的協(xié)調(diào)了組員間的工作，充分調(diào)動了他們的積極性，檢查督促小組成員按時完成當(dāng)期任務(wù)。 因此，該項目建設(shè)是可行的。 房地產(chǎn)業(yè)的開發(fā)建設(shè)，同時可以帶動建筑、建材、運(yùn)輸、商業(yè)網(wǎng)點等諸多相關(guān)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步繁榮與發(fā)展。 交通發(fā)達(dá)，信息流暢，環(huán)境優(yōu)美，配套完善，地理位置優(yōu)越，項目周邊無文物景觀及自然保護(hù)區(qū)，總體建設(shè)符合 廊坊市 總體規(guī)劃要求。投資回收期為 年?？偼顿Y 65607 萬元。 二、 結(jié)論 本項目總占地 平方米（合 畝） ， 總建筑面積 平方米 。 經(jīng)營管理風(fēng)險規(guī)避 針對管理風(fēng)險 ，企業(yè)應(yīng)全力組建支具有投資理性的管理團(tuán)隊，努力提高管理水平，形成更加科學(xué)有效的決策機(jī)制和監(jiān)督約束機(jī)制，優(yōu)化管理體系，加強(qiáng)知識管理、質(zhì)量管理、績效管理和預(yù)算管理。發(fā)揮自身優(yōu)勢，擴(kuò)大社會影響，以降低開發(fā)市場的資本投入。 為防止不可抗拒自然災(zāi)害風(fēng)險的發(fā)生，避免投資者和企業(yè)的損失，該項目可以在中國人民保險公司進(jìn)行財產(chǎn)保險，即使出現(xiàn)不可抗拒的自然災(zāi)害，投資者和企業(yè)的利益都可以得到保護(hù)。 同時，項目方應(yīng)制定出詳細(xì)的總規(guī)劃方案，完善相關(guān)手續(xù)，為項目的順利實施作為準(zhǔn)備。二手房市場在解決城市中低收入家庭住房問題上可以發(fā)揮積極作用。 ,著力培養(yǎng)二手房市場 ,形成梯度消費(fèi)模式。 ,限 制高檔住宅的開發(fā) ,增加保障性住房供給。政府應(yīng)實行購房累進(jìn)制稅率 ,隨著個人買房數(shù)量的增加 ,其繳納的稅收費(fèi)用逐級提高 ,以此來約束炒房投機(jī)行為。 (1)實行購房累進(jìn)制稅率。 (3)檢查房地產(chǎn)開發(fā)中占用土地的情況 ,查處房地產(chǎn)交易中土地收益的流失。 監(jiān)督管理委員會主要職能如下 : (1)全面、及時、深入地分析房地產(chǎn)市場形勢 ,作出權(quán)威性的判斷 ,為國家決策提供科學(xué)依據(jù)。如利用工商、商檢、衛(wèi)生檢疫等部門禁止或限制某些商品的生產(chǎn)與流通。主要通過經(jīng)濟(jì)立法和經(jīng)濟(jì)司法進(jìn)行調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)； （ 2）經(jīng)濟(jì)手段，是國家運(yùn)用經(jīng)濟(jì)政策和計劃，通過對經(jīng)濟(jì)利益的調(diào)整來影響和調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動的措施。但價格的大幅度波動對經(jīng)濟(jì)生活是不利的。 第三，穩(wěn)定物價。同時還必須提高就業(yè)彈性。就業(yè)的增加取決于經(jīng)濟(jì)增長速度和經(jīng)濟(jì)增長的就業(yè)彈性。我國面臨嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，一方面勞動供給數(shù)量龐大，另一方面勞動力需求顯得有限。就業(yè)的情況如何，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，關(guān)系到全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)，關(guān)系到實 現(xiàn)全體人民的共同富裕。 第二，增加就業(yè)。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長是在調(diào)節(jié)社會總供給與社會總需求的關(guān)系中實現(xiàn)的。持續(xù)快速的經(jīng)濟(jì)增長是實現(xiàn)國家長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的首要條件，也是提高人民生活水平的首要條件。 我國宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的主要 目標(biāo) 是： 第一，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。在中國，宏觀調(diào)控的主要任務(wù)是：保持經(jīng)濟(jì)總量平衡，抑制 通貨膨脹 ，促進(jìn)重大經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長。 二、 敏感性分析 諸因素不同變動百分比下的內(nèi)含報酬率 － 30％ － 20％ － 10％ 0 10％ 20％ 30％ 售價 ％ ％ ％ 25％ ％ ％ ％ 銷售量 ％ ％ ％ 25％ ％ ％ ％ 投資額 ％ ％ ％ 25％ ％ ％ ％ 敏感性分析圖 由圖可以看出單位售價 是最敏感因素，所以要控制好價格 。 二、銷售、出租總收入測算 總資金使用計劃于資金籌措 表（見附表） 三、編制財務(wù)評價報表 銷售收入和銷售稅金附加估算表（見附表） 損益表（見附表） 全部投資現(xiàn)金流量表 （見附表） 四、財務(wù)評價指標(biāo) 1)財務(wù)凈現(xiàn)值與 財務(wù)內(nèi)部收益率 A． 根據(jù)現(xiàn)金流量，可計算出財務(wù)凈現(xiàn)值與財務(wù)內(nèi)部收益率 財務(wù)凈現(xiàn)值 (稅前） =3588 財務(wù)凈現(xiàn)值 (稅后） =6236 財務(wù)內(nèi)部收益率（稅前） =% 財務(wù)內(nèi)部收益率（稅后） =% 經(jīng)過表中計算可知項目財務(wù)凈現(xiàn)值＞ 0 表明項目除到達(dá)基準(zhǔn)的收益率外，還能有額外收益，具有財務(wù)上，經(jīng)濟(jì)上的可行性，項目 財務(wù)內(nèi)部收益率＞ 12% B． 投資收益率 該項目利潤總額 16669萬元，總投資收益率為 %，投資利稅率為 %。 地下室建筑面積為 平方米，按均價 1500 元 /平方米銷售。 二、項目實施進(jìn)度表 序號 工期（月） 實施步 驟 2020年 2020 年 2017 年 2018 年 10 1112 1 212 112 18 9 1 項目 申請報告的核準(zhǔn) 2 初步設(shè)計及施工圖設(shè)計 3 工程招標(biāo) 4 土建施工 5 竣工驗收 第六章 投資估算與資金籌措 一、項目總成本費(fèi)用估算 總成本費(fèi)用估算 總成本費(fèi)用估算 見附表 分年資金 投入計劃分別為 30%、 40%、 30% 二、資金籌措方案 （一）資金來源 公司自有資金近 7億元，用于支付工程總投資 （二）融資方案 總資金使用計劃與資金籌措表 序號 年份 項目 建設(shè)經(jīng)營期 合計 1 2 3 1 總資金 65607 19682 26243 19682 建設(shè)投資 65607 19682 26243 19682 建設(shè)期利息 0 2 資金籌措 65607 19682 26243 19682 項目資本金 65607 19682 26243 19682 用于建設(shè)投資 65607 19682 26243 19682 用于建設(shè)期利息 0 0 0 債務(wù)資金 0 0 0 0 用于建設(shè)投資 0 0 0 0 用于建設(shè)期利息 0 0 0 0 其他資金 0 0 0 0 用于建設(shè)投資 0 0 0 0 用于流動資金 0 0 0 0 用于建設(shè)期利息 0 0 0 0 第七章 項目財務(wù)分析 一、項目銷售單價的確定 本項目建成后，普通商品房住宅地上建筑面積為 平方米，按均價6800 元 /平方米銷售 . 公寓地上建筑面積為 平方米，按均價 5500 元 /平方米銷售。 二、規(guī)劃設(shè)計方案 （一）小區(qū)規(guī)劃圖 （二 ）戶型 （大戶型） （小戶型） 第五章 項目建設(shè)進(jìn)度安排 一、項目實施進(jìn)度安排 2020 年 10 月完成項目 申請 的 核準(zhǔn) ； 2020 年 1112 月完成初步設(shè)計及施工圖設(shè)計； 本項目建設(shè)期為 3年 ，自 2020年 10月 2018年 9月。 （四）功能定位 小區(qū)內(nèi)設(shè)商業(yè)金融，公共廁所，幼兒園等，并將水景和活動廣場作為中心，給人們提供了休閑、娛樂、聚會、活動、健身等場所，更加注重小區(qū)內(nèi)部人群的生活品質(zhì)。 第四章 項目定位 一、項目定位 （一）市場定位 廊坊首創(chuàng)戶型 ， “ 小戶型，大講究 ” ，給顧客以更多新鮮選擇 。 本項目地理位置、環(huán)境條件優(yōu)越，項目選址符合 廊坊市 城市建設(shè)發(fā)展總體規(guī)劃，工程方案設(shè)計合理，投資估算切合實際，項目具有較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。 該項目的建設(shè)不但可以有效改善 廊坊市人民的居住條件 ， 改善城鄉(xiāng)居民消費(fèi)環(huán)境和條件，而且有利于城鄉(xiāng)居民特別是低收入居民擴(kuò)大消費(fèi)，還