【正文】 北京華北光學(xué)儀器有限公司招聘管理制度 北大縱 橫管理咨詢公司 31 第十七章 附件七：面試評(píng)價(jià)表 基本信息 ： 姓名 性別 年齡 應(yīng)聘職位 所屬部門 面試評(píng)價(jià)： 評(píng)價(jià)要素 得分 評(píng)價(jià) 舉止儀表 專業(yè)知識(shí)水平及特長(zhǎng) 工作經(jīng)歷 工作態(tài)度與工作動(dòng)機(jī) 應(yīng)變能力與反應(yīng)能力 分析判斷能力 事業(yè)心、進(jìn)取心、 自信心 態(tài)度及紀(jì)律性 自制力、自控力 精力和愛好 組織協(xié)調(diào)能力 人際交往能力 語(yǔ)言表達(dá)能力 總分 綜合評(píng)價(jià)及錄用意見： 簽署欄： （簽字） 年 月 日 。 ： 。 三．應(yīng)聘者如具備以下能力和技術(shù)，將可優(yōu)先考慮： （這些技術(shù)和能力將使候選人更具有競(jìng)爭(zhēng)力） 四．應(yīng)聘程序如下： 1． 所有符合招聘條件者都可在人力資源部領(lǐng)取內(nèi)部工作申請(qǐng)表和履歷表； 2． _____年 ___月 ___日前將填好的內(nèi)部工作申請(qǐng)表連同截止到目前的履歷表一同交至人力資源部； 北京華北光學(xué)儀器有限公司招聘管理制度 北大縱 橫管理咨詢公司 28 3． 人力資源部和該空缺職位的部門負(fù)責(zé)人根據(jù)上述資格要求對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行初步篩選； 4． 測(cè)試小組將對(duì)初選 合格的申請(qǐng)人進(jìn)行必要的測(cè)試； 5． 內(nèi)部競(jìng)聘結(jié)果將在 ______年 ___月 ___日前公布。此職位對(duì) /不對(duì)外部應(yīng)聘者開放。 八、本管理辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 8. 就任及儲(chǔ)備 人力資源部公布評(píng)審小組評(píng)定的聘任結(jié)果，一周內(nèi)如員工有重大意見反饋上交評(píng)審小組，根據(jù)實(shí)際情況可推遲上崗；無(wú)特殊情況則被聘任人員在與用人單位簽訂聘任合同后正式上崗就職。 6. 考察 人力資源部對(duì)競(jìng)聘者的實(shí)際表現(xiàn)予以實(shí)地考察、核實(shí)，并廣泛征求其員工意見，將考察結(jié)果反饋評(píng)審小組。 5. 競(jìng)聘演講、答辯 競(jìng)聘者根據(jù)人力資源部安排在完全公開的環(huán)境下進(jìn)行演講和答辯，任何員工均可列席，評(píng)審小組負(fù)責(zé)提問(wèn)并根據(jù)演講和答辯的情況進(jìn)行評(píng)定。對(duì)不符合競(jìng)聘條件者，需將報(bào)名表返還本 人，說(shuō)明返還原因，個(gè)人對(duì)此有申訴的權(quán)利。 2. 競(jìng)聘者申請(qǐng) 人力資源部將《競(jìng)聘職位報(bào)名表》（可參照應(yīng)聘申請(qǐng)表）下發(fā)到各部門，申請(qǐng)人本著自愿的原則于所在部門領(lǐng)取此表，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫上交人力資源部。 六、 競(jìng)聘流程 1. 發(fā)布競(jìng)聘公告 人力資源部須就競(jìng)聘職位發(fā)布競(jìng)聘公告，公告中須按職務(wù)說(shuō)明書界定競(jìng)聘人基本條件與資格及其他競(jìng)聘相關(guān)事項(xiàng)，張貼于公司公告欄，確保每位員工均能獲悉公告信息。連續(xù)兩年考核為合格以下（不含合北京華北光學(xué)儀器有限公司招聘管理制度 北大縱 橫管理咨詢公司 25 格）員工不具備聘任資格。 （ 2） 一般應(yīng)具有本公司 三年 以上連續(xù)工齡和 兩年 以上基層工作經(jīng)歷。 五、 競(jìng)聘條件與資格 1. 基本條件 為人正派，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，具備擬任職位必須具備的業(yè)務(wù)知識(shí)，身體健康。 四、 組織實(shí)施 競(jìng)聘期間由總經(jīng)理、副總經(jīng)理及有關(guān)人員組成競(jìng)聘評(píng)審小組，其職責(zé)是：制定競(jìng)聘政策、標(biāo)準(zhǔn)、方式，競(jìng)聘資格審查、 評(píng)定和最終聘任人選的決定，并對(duì)爭(zhēng)議做出裁決。 2. 華光公司所有符合條件的正式員工均可參加。 二、 原則 堅(jiān)持公平、公正、公開與平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)相結(jié)合，員工參與和工作需要相結(jié)合的原則。 第七十三條 本制度自公布之日起實(shí)施。 北大縱橫管理咨詢公司 21 第十章 第十章 附 則 第七十一條 本 制度的擬定和修改 由 華光 人力資源部 負(fù)責(zé)，經(jīng)華光總經(jīng)理審核后報(bào)董事會(huì) 批準(zhǔn) 執(zhí)行 。通過(guò)對(duì)同一應(yīng)聘者進(jìn)行兩次內(nèi)容相當(dāng)?shù)臏y(cè)試，比較測(cè)試結(jié)果，若相關(guān)程度越高，說(shuō)明該方法穩(wěn)定性和一致性越高。 第七十條 人 力資源部門長(zhǎng)期跟蹤錄用人員的流動(dòng)情況和工作績(jī)效，對(duì)招聘方法進(jìn)行評(píng)估，從而不斷改進(jìn)和完善。 （四）招聘所需時(shí)間評(píng)估：從提出需求到實(shí)際到崗所用時(shí)間與用人單位期望到崗時(shí)間之比。 3．應(yīng)聘比＝應(yīng)聘人數(shù) /計(jì)劃招聘人數(shù) 100%，該指標(biāo)反映招聘信息的發(fā)布效果。 （二）錄用人員數(shù)量評(píng)估：主要從錄用比、招聘完 成比、和應(yīng)聘比三方面進(jìn)行 1．錄用比＝錄用人數(shù) /應(yīng)聘人數(shù) 100%，該指標(biāo)越小，說(shuō)明錄用者素質(zhì)可能越高。 2．總成本效應(yīng) =錄用人數(shù) /招聘總成本，它反映了單位招聘成本所產(chǎn)生的效果。對(duì)招聘結(jié)果從以下幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估： （一）成本效益評(píng)估：對(duì)招聘成本、成本效用等進(jìn)行評(píng)價(jià)，如下所示： 1．單位直接招聘成本 =招聘直接成本 /錄用人數(shù)，其中直接成本包括：招聘人員差旅費(fèi)、應(yīng)聘人員招待費(fèi)、招募費(fèi)用、選拔費(fèi)用、工作安置費(fèi)用等。 第六十八條 試用 通過(guò)人才特區(qū)招進(jìn)的高級(jí)優(yōu)秀人才可不經(jīng)過(guò)試用而直接聘任到崗。 第六十六條 測(cè)評(píng) 由華光總經(jīng)理、公司內(nèi)其他相關(guān)的高級(jí)管理人員和技術(shù)專家直接進(jìn)行面試，人力資源部在高級(jí)人才招聘流程中起到搜集及傳遞高級(jí)人才相關(guān)信息和初步篩選的作用。 第六十五條 招聘渠道 高級(jí)人才主要通過(guò)特殊的外部招聘渠道招聘。 18 第八章 第八章 人才特區(qū) 第六十三條 適用范圍 公司急需的高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才及各類特殊人才。 第六十二條 轉(zhuǎn)正 試用期滿合格，填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，簽訂正式勞動(dòng)合同。試用期內(nèi)新員工表現(xiàn)優(yōu)異，可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，但試用期最短不得少于一個(gè)月。 內(nèi)部應(yīng)聘員工是否試用、試用期長(zhǎng)短可視具體情況確定。若用人單位負(fù)責(zé)人認(rèn)為有必要時(shí)，也可報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)，將試用期酌情縮短。 17 第七章 第七章 人員錄用 第六十條 錄用 應(yīng)聘人員體檢合格，向人力資源部提供個(gè)人學(xué)歷復(fù)印件等個(gè)人資料備案，填寫《員工登記表》，簽訂試用協(xié)議，成為公司試用員工。 第五十九條 測(cè)評(píng)程序結(jié)束后，測(cè)評(píng)小組應(yīng)匯總測(cè)評(píng)得分，并確定基本素質(zhì)審查、工作業(yè)績(jī)審查、筆試和面試在最后評(píng)定中所占的權(quán)重，據(jù)此計(jì)算出每位候選人的最后得分。面試滿分為 100 分。 筆試程序和有關(guān)要求按本制度第六章第二節(jié)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第五十三條 內(nèi)部競(jìng)聘的典型程序如下： 成立測(cè)評(píng)小組→對(duì)候選人的基本素質(zhì)進(jìn)行審查→對(duì)候選人過(guò)去三年的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行審查→對(duì)候選進(jìn)行筆試→對(duì)候選人進(jìn)行面試 →評(píng)定測(cè)評(píng)結(jié)果 第五十四條 應(yīng)當(dāng)首先成立內(nèi)部競(jìng)聘測(cè)評(píng)小組，成員由用人部門分管（主管）領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部有關(guān)人員和其他有關(guān)專家組成，小組成員應(yīng)在 57 人。 第五十一條 在定量分析和定性分析的基礎(chǔ)上，測(cè)評(píng)小組應(yīng)對(duì)參加最后一道選拔程序的每一位候選人進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，提出初步錄用意見，簽署意見后，報(bào)公司總經(jīng)理審批。 3. 視崗位任職資格要求不同，筆試、面試的得分在最終定量分析中所占的權(quán)重可以有所不同，具體比重由測(cè)評(píng)小組在測(cè)評(píng)前確定。 （一）定量分析是指針對(duì)候選人在筆試、面試中的排名或得分確定最終排名的分析方式，在操作中有如下要點(diǎn)： 1. 分析可以采取排名權(quán)重法，即對(duì)每一名次賦予一定的分值，將候選人在筆試、面試中的排名得分累加即得到這位候選人的最后分?jǐn)?shù)。 小組成員應(yīng)就面試情況進(jìn)行綜合討論，確定候選人面試的最終排名。 對(duì)候選人的評(píng)價(jià)，小組成員需同時(shí)填寫在《面試評(píng)價(jià)表》（見 附件七 ）中。 第四十七條 面試測(cè)評(píng)小組應(yīng)在面試前認(rèn)