【正文】 人力資源部 北京華北光學(xué)儀器有限公司招聘管理制度 北大縱 橫管理咨詢公司 29 第十五章 附件五：內(nèi)部競(jìng)聘申請(qǐng)表 基本信息： 姓名 部門 現(xiàn)崗位 到公司時(shí)間 學(xué)歷 畢業(yè)院校 專業(yè) 聯(lián)系方式 競(jìng)聘崗位 工作經(jīng)歷（含來(lái)公司前后，請(qǐng)注明時(shí)間、部門、崗位及職務(wù) ） 參加培訓(xùn)情況：（含來(lái)公司前后，培訓(xùn)課程名稱、培訓(xùn)期限） 在公司期間主要工作業(yè)績(jī)描述（可另附頁(yè)）： 對(duì)應(yīng)聘崗位的工作設(shè)想（請(qǐng)附另頁(yè)）： 北京華北光學(xué)儀器有限公司招聘管理制度 北大縱 橫管理咨詢公司 30 第十六章 附件六：應(yīng)聘申請(qǐng)書 應(yīng)聘單位 : ______年 月 日 姓 名 性 別 出生年月 照 片 籍貫 /戶口 身 高 政治面貌 職 稱 婚 否 聯(lián)系方法 電話： 手機(jī)： E— MAIL： 聯(lián)系地址： 掌握何種外語(yǔ) 掌握程度 證書或成績(jī) 應(yīng) 聘部門 應(yīng)聘職位 對(duì)公司待遇 等要求 元。 7. 人員聘用 評(píng)審小組結(jié)合業(yè)務(wù)理論及能力測(cè)試、競(jìng)聘演講答辯和考察的結(jié) 果和相應(yīng)權(quán)重北京華北光學(xué)儀器有限公司招聘管理制度 北大縱 橫管理咨詢公司 26 （建議三者權(quán)重分別為 30％、 50％、 20％）對(duì)每個(gè)競(jìng)聘者進(jìn)行最終評(píng)分，最終確定聘任人員。 如同期有多個(gè)職位空缺需競(jìng)聘，可視情況發(fā)布于同一公告中。 人力資源部作為辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)競(jìng)聘小組會(huì)議的組織，競(jìng)聘材料、文件的準(zhǔn)備、收集、保存等。 第七十二條 本 制度由華光人力資源 部 負(fù)責(zé)解釋。 （三）錄用人員質(zhì)量評(píng)估：是對(duì)錄用人員在人員選拔過(guò)程中對(duì)其能力、潛力、素質(zhì)等進(jìn)行的各種測(cè)試與考核的延續(xù)，其方法與之相似。 19 第九章 第九章 招聘工作評(píng)估 第六十九條 每次招聘活動(dòng)結(jié)束后，人力資源部門都應(yīng)對(duì)招聘結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并尋找改進(jìn)措施。同時(shí)用人部門和人力資源部應(yīng)完成以下工作： 1. 為轉(zhuǎn)正員工定崗定級(jí)，提供相應(yīng)待遇； 2. 制定員工進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃； 3. 為員工提供必要的幫助和咨詢。 試用期為 36 個(gè)月。 第五十五條 測(cè)評(píng)小組首先對(duì)候選人的基本素質(zhì)進(jìn)行審查，包括學(xué)歷、職稱和工作資歷，具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表（建議）： 內(nèi)容 權(quán)重 標(biāo)準(zhǔn) 分?jǐn)?shù) 學(xué)歷 50 1．研究生畢業(yè)獲博士學(xué)位 2．研究生畢業(yè)獲碩士學(xué)位 3．大學(xué)畢業(yè)獲學(xué)士學(xué)位 4．大學(xué)?？萍巴葘W(xué)歷 5．高中、中專及以下 50 40 30 15 5 職稱 20 1．高級(jí)職稱 2．中級(jí)職稱 3．助理職稱 4．員級(jí)職稱 20 15 10 5 工作資歷 30 在相關(guān)領(lǐng)域相同或相似崗位上每工作一年加 3 分，最高不超過(guò)30 分 總分 100 第五十六條 測(cè)評(píng)小組應(yīng)對(duì)候選人過(guò)去三年的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行審查，包括考核結(jié)果和獎(jiǎng)勵(lì)情況，具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表（建議）： 16 內(nèi)容 最高分 標(biāo)準(zhǔn) 過(guò)去三年的考核結(jié)果 75 計(jì) 算 過(guò) 去 三 年 的 考 核 結(jié)果，每得一優(yōu)秀以 25 分計(jì)，良好以 20 分計(jì)，合格以 10分計(jì)，不合格以 0 分計(jì)，最高為 75 分 過(guò)去三年的獎(jiǎng)勵(lì)情況 25 獲得各種形式的公司及公司以上級(jí)別的獎(jiǎng)勵(lì)一次加 5分，最高不超過(guò) 25 分 第五十七條 測(cè)評(píng)小組應(yīng)組織對(duì)候選人的筆試， 筆試內(nèi)容由測(cè)評(píng)小組根據(jù)擬招聘崗位的任職資格要求在筆試前確定，一般應(yīng)包括專業(yè)能力和非專業(yè)能力測(cè)試，滿分為 100 分。 測(cè)評(píng)結(jié)果的確定 第五十條 測(cè)評(píng) 程序結(jié)束后，測(cè)評(píng)小組成員應(yīng)通過(guò)候選人在筆試、面試中的表現(xiàn)進(jìn)行定量和定性分析。 為了維護(hù)公司形象，面試時(shí)間和地點(diǎn)一旦確定，除非在萬(wàn)不得已的情況下，不得任意更改。 筆試程序 第三十七條 一個(gè)典 型的筆試程序應(yīng)該包括： 確定筆試時(shí)間和地點(diǎn)→通知候選人→組成筆試測(cè)評(píng)小組→設(shè)計(jì)筆試內(nèi)容→進(jìn)行筆試→評(píng)定筆試結(jié)果 第三十八條 人力資源部應(yīng)首先確定筆試時(shí)間和地點(diǎn)，然后及時(shí)通 13 知候選人。 11. 興趣和愛(ài)好。 12 3. 專業(yè)知識(shí)技能：從專業(yè)的角度了解候選人掌握專業(yè)知識(shí)的深度和廣度、技能的高低與專業(yè)上的特長(zhǎng)。 第三十二條 一個(gè)典型的測(cè)評(píng)程序應(yīng)該包括： 成立測(cè)評(píng)小組→確定測(cè)評(píng)內(nèi)容→筆試→面試→綜合評(píng)價(jià)→確定初步錄用人 人力資源部在具體的測(cè)評(píng)過(guò)程中，可以根據(jù)崗位的不同，同用人部門 一起確定具體的測(cè)評(píng)程序，靈活地加以運(yùn)用。 2. 個(gè)人簡(jiǎn)歷，注明聯(lián)系方式、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、成果、個(gè) 10 人興趣愛(ài)好、品格等信息。 6. 特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。 3. 有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，銳意改革、開(kāi)拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、工作業(yè)績(jī)突出。根據(jù)不同招聘崗位、數(shù)量，招募對(duì)象的來(lái)源與范圍，以及新員工到位時(shí)間和招聘預(yù)算，設(shè)計(jì)招聘信息發(fā)布時(shí)間、方式、渠道與范圍。 （四） 內(nèi)部員工報(bào)名。 第十七條 內(nèi)部競(jìng)聘 在尊重用人部門、應(yīng)聘員工及其目前所在部門意見(jiàn)的前提下，進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)聘，為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會(huì)。 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)各部門人力資源需求進(jìn)行綜合平衡，分別 制訂年度人力資源需求預(yù)測(cè)， 報(bào)總經(jīng)理審批 。 4 第八條 人力資源部在招聘前分別負(fù)責(zé)組織有關(guān)專家和用人部門根據(jù)崗位職責(zé)和崗位要求進(jìn)行應(yīng)聘人員測(cè)評(píng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)。 北京 華北光學(xué)儀器有限公司 招聘管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 二零零三年五月 1 目 錄 第一章 總 則 .................................................................................. 2 第二章 招聘組織 .............................................................................. 3 第三章 招聘計(jì)劃 .............................................................................. 5 第四章 招聘