某儀器公司招聘管理制度-免費閱讀
【正文】 人力資源部 附件五：內(nèi)部競聘申請表基本信息：姓名 部門現(xiàn)崗位到公司時間學歷畢業(yè)院校專業(yè)聯(lián)系方式競聘崗位工作經(jīng)歷（含來公司前后，請注明時間、部門、崗位及職務 ）參加培訓情況：（含來公司前后，培訓課程名稱、培訓期限）在公司期間主要工作業(yè)績描述（可另附頁）：對應聘崗位的工作設想（請附另頁）： 附件六：應聘申請書 應聘單位: ______年 月 日姓 名 性 別 出生年月 照 片 籍貫/戶口 身 高政治面貌 職 稱 婚 否 聯(lián)系方法 電話： 手機： E—MAIL： 聯(lián)系地址： 掌握何種外語 掌握程度證書或成績應聘部門 應聘職位 對公司待遇 等要求 元。7. 人員聘用評審小組結(jié)合業(yè)務理論及能力測試、競聘演講答辯和考察的結(jié)果和相應權重（建議三者權重分別為30％、50％、20％）對每個競聘者進行最終評分，最終確定聘任人員。如同期有多個職位空缺需競聘，可視情況發(fā)布于同一公告中。人力資源部作為辦事機構，負責競聘小組會議的組織，競聘材料、文件的準備、收集、保存等。本制度由華光人力資源部負責解釋。（三）錄用人員質(zhì)量評估：是對錄用人員在人員選拔過程中對其能力、潛力、素質(zhì)等進行的各種測試與考核的延續(xù)，其方法與之相似。 第九章 招聘工作評估每次招聘活動結(jié)束后，人力資源部門都應對招聘結(jié)果進行評估，以總結(jié)經(jīng)驗，并尋找改進措施。同時用人部門和人力資源部應完成以下工作：1. 為轉(zhuǎn)正員工定崗定級，提供相應待遇；2. 制定員工進一步發(fā)展計劃；3. 為員工提供必要的幫助和咨詢。試用期為36個月。測評小組首先對候選人的基本素質(zhì)進行審查，包括學歷、職稱和工作資歷，具體內(nèi)容和標準見下表（建議）：內(nèi)容權重標準分數(shù)學歷501．研究生畢業(yè)獲博士學位2．研究生畢業(yè)獲碩士學位3．大學畢業(yè)獲學士學位4．大學?？萍巴葘W歷5．高中、中專及以下504030155職稱201．高級職稱2．中級職稱3．助理職稱4．員級職稱2015105工作資歷30在相關領域相同或相似崗位上每工作一年加3分，最高不超過30分總分100測評小組應對候選人過去三年的工作業(yè)績進行審查，包括考核結(jié)果和獎勵情況，具體內(nèi)容和標準見下表（建議）： 內(nèi)容最高分標準過去三年的考核結(jié)果75計算過去三年的考核結(jié)果，每得一優(yōu)秀以25分計，良好以20分計，合格以10分計，不合格以0分計，最高為75分過去三年的獎勵情況25獲得各種形式的公司及公司以上級別的獎勵一次加5分，最高不超過25分測評小組應組織對候選人的筆試，筆試內(nèi)容由測評小組根據(jù)擬招聘崗位的任職資格要求在筆試前確定，一般應包括專業(yè)能力和非專業(yè)能力測試，滿分為100分。 測評結(jié)果的確定測評程序結(jié)束后，測評小組成員應通過候選人在筆試、面試中的表現(xiàn)進行定量和定性分析。為了維護公司形象，面試時間和地點一旦確定，除非在萬不得已的情況下，不得任意更改。 筆試程序一個典型的筆試程序應該包括：確定筆試時間和地點→通知候選人→組成筆試測評小組→設計筆試內(nèi)容→進行筆試→評定筆試結(jié)果人力資源部應首先確定筆試時間和地點，然后及時通知候選人。11. 興趣和愛好。3. 專業(yè)知識技能：從專業(yè)的角度了解候選人掌握專業(yè)知識的深度和廣度、技能的高低與專業(yè)上的特長。一個典型的測評程序應該包括：成立測評小組→確定測評內(nèi)容→筆試→面試→綜合評價→確定初步錄用人人力資源部在具體的測評過程中，可以根據(jù)崗位的不同，同用人部門一起確定具體的測評程序，靈活地加以運用。2. 個人簡歷，注明聯(lián)系方式、學歷、工作經(jīng)驗、技能、成果、個人興趣愛好、品格等信息。6. 特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。3. 有強烈的責任心和事業(yè)心，銳意改革、開拓進取，求真務實、真抓實干、工作業(yè)績突出。根據(jù)不同招聘崗位、數(shù)量，招募對象的來源與范圍，以及新員工到位時間和招聘預算，設計招聘信息發(fā)布時間、方式、渠道與范圍。（四） 內(nèi)部員工報名。內(nèi)部競聘在尊重用人部門、應聘員工及其目前所在部門意見的前提下，進行內(nèi)部競聘，為供求雙方提供雙向選擇的機會。人力資源部負責對各部門人力資源需求進行綜合平衡，分別制訂年度人力資源需求預測，報總經(jīng)理審批。人力資源部在招聘前分別負責組織有關專家和用人部門根據(jù)崗位職責和崗位要求進行應聘人員測評內(nèi)容的設計。北京華北光學儀器有限公司招聘管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年五月28 / 29目 錄第一章 總 則 2第二章 招聘組織 3第三章 招聘計劃 5第四章 招聘形式 6第五章 候選人的獲取 8 內(nèi)部競聘候選人的獲取 8 外部招聘候選人的獲取 9第六章 甄選 11 測評體系的建立 11 筆試程序 12 面試程序 13 測評結(jié)
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