人力資源培訓管理程序(doc10)-人事制度表格(參考版)
2024-08-22 21:37本頁面
【正文】 . 公司總監(jiān)級（含）以上員工以自我學習為主，公司部門經(jīng)理級（含）以下員工每年的培訓積分應不少于 15 分，對年度培訓積分少于 15 分的個人在公司范圍 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 11 頁 共 11 頁 內(nèi)通報批評。 . 人力資源部負責在《年度培訓積分匯總表》上登記進行員工參加培訓的記錄、登記《參加外部培訓登記表》、存檔外部培訓資料。 c) 對外部培訓費用超過 5000 元（含）的，由人力資源部與參訓人員簽訂《外派學習協(xié)議》。 ? 申請員工是否骨干員工。 ? 外部培訓的必要性（是否只能通過外部培訓解決）。 ? 培訓機構(gòu)資質(zhì)。 . 人力資源部及公司領導根據(jù)培訓費用對培訓申請進行審批。 . 學員獎勵：對積極參加培訓學習的員工給予表彰通報，員工所參加的培訓課程，將作為人員任用提拔的參考條件之一。 c) 優(yōu)秀講師將被推 薦參加集團優(yōu)秀講師評選。 . 講師獎勵： a) 對按規(guī)定完成授課任務的講師給予表彰，并公開嘉獎 35 位優(yōu)秀講師，根據(jù)不同情況給予每人帶薪休假或 10005000 元獎勵（或同等金額的旅游費報銷、外部培訓費用報銷）。 ? 80%*90％ *70％原則： 80％ 以上的人對課程內(nèi)容滿意度在 90％以上，同時對授課講師技巧滿意度在 70%以上的課程開發(fā)人員給予現(xiàn)金獎勵 3000 元。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 9 頁 共 11 頁 ? 新開發(fā)的課程時間原則上不少于 2 小時，對于時間超過半天（ 小時）的新課程，人力資源部將組織專門評估。 a) 評獎程序： ? 新課程開發(fā)前請先到人力資源部備案，填寫《新 課程開發(fā)申請表》并獲準。 . 職員培訓積分情況由人力資源部培訓專員負責統(tǒng)計，《培訓積分登記表》每半年在公司內(nèi)部網(wǎng)上公布一次。 h) 職員參加培訓出勤率少于 50%，則本次培訓無積分。 f) 培訓課程凈課時數(shù)除有特殊情況，一般一整天按 7 小時計。 d) 自修以及業(yè)余攻讀學位，培訓積分系數(shù)統(tǒng)一計為 e) 對于由多門課程組成并連續(xù)進行的培訓項目，培訓積分系數(shù)則依據(jù)總課時數(shù)進行計算。 b) 時長大于 10 整天（含）的內(nèi)部集中脫產(chǎn)培訓（如新動力培訓），培訓積分系數(shù)統(tǒng)一計為 。根據(jù)級別的不同，內(nèi)部師資每年度在本公司內(nèi)應當完成一定量的授課任務（授課形式為：座談、交流會、匯報會、課堂講授、專題演講等）： 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 8 頁 共 11 頁 級 別 最少年授課時數(shù) 部門經(jīng)理以上級（包括部門經(jīng)理級） 3 小時 部門副經(jīng)理、部門經(jīng)理助理、地產(chǎn)公司的各專業(yè)師
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