【正文】 手 續(xù)審 批N人 力 資 源經(jīng) 理 審 批Y審 批培 訓(xùn) 學(xué) 費(fèi) （ 不 含 交 通 、 住 宿 等 ） 超 過 人 民 幣2 0 0 0 元 但 不 超 過 人 民 幣 5 0 0 0 元 時審 批培 訓(xùn) 學(xué) 費(fèi) （ 不 含 交 通 、 住 宿 等 ） 不 超過 人 民 幣 2 0 0 0 元 時培 訓(xùn) 學(xué) 費(fèi) （ 不 含 交 通 、 住 宿 等 ） 超 過 人 民 幣5 0 0 0 元 時《 外 部 培 訓(xùn) 效 果 評 估 表 》《 外 派 學(xué) 習(xí) 協(xié) 議 書 》辦 理 相 關(guān) 審批 和 借 款 等手 續(xù) 并 按 時參 加 培 訓(xùn)積 分 登 記資 料 存 檔向 人 力 資 源部 提 供 培 訓(xùn)資 料 、 填 寫《 培 訓(xùn) 效 果反 饋 評 估表 》提 交 培 訓(xùn) 總結(jié) 或 以 交 流會 形 式 分 享培 訓(xùn) 收 獲審 核 培 訓(xùn)費(fèi) 用程 序 終 止培 訓(xùn) 效 果 反 饋 評 估 表外 派 學(xué) 習(xí) 協(xié) 議 書 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁 共 11 頁 1. 目的 規(guī)范培訓(xùn)管理，明確培訓(xùn)目標(biāo)，建立立體化培訓(xùn)體系 。 . 提出外部培訓(xùn)需求和申請，并提交外部培訓(xùn)資料及培訓(xùn)效果反饋評估表（含培訓(xùn)收獲總結(jié)）。 . 提供各類外部培訓(xùn)信息，并審核各類外部培訓(xùn)申請 及外部培訓(xùn)報(bào)名工作。 . 人力資源部制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并與財(cái)務(wù)管理部共同制定公司年度培訓(xùn)預(yù)算，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 b) 外聘講師課酬總額在 2020 元以上的培訓(xùn)，須經(jīng)人力資源部經(jīng)理審批后方能實(shí)施。 。 b) 外聘講師：根據(jù)講師資歷、授課水平、課程內(nèi)容、培訓(xùn)課程行業(yè)內(nèi)課酬水平等因素與講師共同商定。如總課時小于等于 4 小時的， 積分系數(shù)為 ；總課時大于 4 小時的，積分系數(shù)為 。 ? 有完整、詳細(xì)的書面課程大綱和講義；學(xué)員資料；演示稿，并經(jīng)人力資源部邀請專業(yè)權(quán)威共同認(rèn)證教材質(zhì)量。 . 部門獎勵：對培訓(xùn)的積極組織和推動的部門（團(tuán)隊(duì)或小組）給予表彰，并公開嘉獎 1－ 3 個部門（團(tuán)隊(duì)或小組），根據(jù)不同情況給予相關(guān)人員帶薪休假或給予部門（團(tuán)隊(duì)或小組） 1000－ 5000 元獎勵（或同等金額的活動費(fèi)、旅游費(fèi)、部門培訓(xùn)費(fèi)）。 ? 員工的萬科司齡。 6. 支持性文件 7. 相關(guān)記錄 . VKSZ/QR/RS020 《年度培訓(xùn)需求調(diào)查表》 . VKSZ/QR/RS021 《月度內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃表》 . VKSZ/QR/RS023 《年度培訓(xùn)積分匯總表》 . VKSZ/QR/RS024 《培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算及使用登記表》 . VKSZ/QR/RS025 《培訓(xùn)通知》 . VKSZ/QR/RS026 《培訓(xùn)簽到表》 . VKSZ/QR/RS027 《培訓(xùn)效果反饋評估表》 . VKSZ/QR/RS028 《新課程開發(fā)申請表》 . VKSZ/QR/RS029 《內(nèi)部講師授課登記表》 . VKSZ/QR/RS030《外聘講師授課登記表》 . VKSZ/QR/RS031《年度參加外部培訓(xùn)登記表》 . VKSZ/QR/RS032《培訓(xùn)效果反饋評估匯總表》 . VKSZ/QR/RS033 《外派學(xué)習(xí)協(xié)議》