人力資源培訓管理程序(doc10)-人事制度表格(完整版)
【正文】 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 9 頁 共 11 頁 ? 新開發(fā)的課程時間原則上不少于 2 小時，對于時間超過半天（ 小時）的新課程，人力資源部將組織專門評估。 f) 培訓課程凈課時數(shù)除有特殊情況，一般一整天按 7 小時計。 . 內部培訓講師授課規(guī)定 . 內部講師范圍：公司全體員工。 . 培訓中人力資源部培訓專員向學員發(fā)放《培訓效果反饋評估表》，要求在結束時填寫。 . 培訓項目確定后，由人力資源部統(tǒng)一發(fā)出《培訓通知》，通知一般采取書面正式通知形式。 . 人力資源部以計劃表形式公布年度、月度培訓計劃。 . 外部培訓資料和及外部《培訓效果反饋評估表》（含培訓收獲總結）歸檔管理。 . 工程管理部：負責工程管理系統(tǒng)培訓的計劃、實施及效果反饋。 人力資源培訓管理程序 編制 王曉燕 日期 2020821 審核 唐激揚 日期 2020821 批準 劉榮先 日期 2020823 流 程 要 素 流程目標： 流程時間要求 流程監(jiān)控點數(shù)目 流程主要責任崗位 流程涉及職位數(shù)目 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內容 修改人 審核人 批準人 20201023 A/1 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 王曉燕 唐激揚 劉榮先 202033 A/2 、 ) 王曉燕 唐激揚 劉榮先 202064 A/3 、 、 、 、 王曉燕 唐激揚 劉榮先 202094 A/4 、 、 、 王曉燕 唐激揚 劉榮先 202031 A/5 、 、 、 、 王曉燕 唐激揚 劉榮先 內 部 培 訓 作 業(yè) 流 程人 力 資 源分 管 領 導支 持 性 文 件總 經 理人 力 資 源 部各 部 門制 訂 年 度 培 訓計 劃 ， 并 與 財務 管 理 部 共 同制 定 公 司 年 度培 訓 預 算審 核培 訓 實 施培 訓 效 果 反 饋分 析 和 總 結培 訓 的 改 進 措施 和 獎 懲 措 施公 布 培 訓 計 劃培 訓 需 求 調 查年 度 培 訓 需 求 調 查 表N批 準YNY新 課 程 開 發(fā) 申 請 表培 訓 實 施培 訓 通 知培 訓 效 果 反 饋 評 估 表培 訓 效 果 反 饋 評 估 匯 總 表培 訓 簽 到 表培 訓 檔 案 登 記及 課 程 資 料 存檔培 訓 積 分 登 記 表內 部 講 師 授 課 登 記 表外 聘 講 師 授 課 登 記 表年 度 參 加 外 部 培 訓 登 記 表培 訓 費 用 預 算 及 使 用 情 況 登 記 表根 據(jù) 公 司 《 三年 經 營 計 劃 》確 定 年 度 培 訓工 作 方 向月 度 培 訓 計 劃 表周 培 訓 計 劃 表 外 出 培 訓 作 業(yè) 指 引申 請 人 部 門 經理 / 業(yè) 務 分 管領 導支 持 性 文 件總 經 理人 力 資 源分 管 領 導人 力 資 源 部外 部 培 訓 申 請人填 寫 《 出 差（ 外 出 培 訓 ）審 批 表 》 辦 理審 批
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