【摘要】--1萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2新人輔導(dǎo)的定義1新人輔導(dǎo)的目的2新人輔導(dǎo)的時(shí)機(jī)與方法3--3責(zé)任為先的企業(yè)文化我們生命中,第一位啟蒙老師是誰(shuí)?--4新人壽險(xiǎn)路上的第一位啟蒙老師是誰(shuí)?萬(wàn)一網(wǎng)中國(guó)最
2024-08-22 16:28
【摘要】戰(zhàn)略管理第七講超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院王迎軍本講主要內(nèi)容他的兩部著作《超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)》(臺(tái)灣學(xué)者譯為超優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng))和《擊退商品化陷阱》為他贏得了廣泛的學(xué)術(shù)聲譽(yù),本講主要介紹了超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的一些觀點(diǎn),內(nèi)容包括:一、超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)中四個(gè)競(jìng)技場(chǎng)二、價(jià)格—質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)三、機(jī)會(huì)和專(zhuān)有知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)
2025-02-22 11:38
【摘要】??第五章????產(chǎn)品策略(Product??Tactics?of?Marketing)核心利益或服務(wù)附加產(chǎn)品有形產(chǎn)品核心產(chǎn)品第五章第五章產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略安裝安裝售后售后
2025-03-01 00:18
【摘要】華北電力大學(xué)計(jì)算機(jī)系?設(shè)備管理的目標(biāo)?提高設(shè)備的利用率為此,應(yīng)盡量提高CPU與I/O設(shè)備之間的并行操作程度,主要利用的技術(shù)有:中斷技術(shù)、DMA技術(shù)、通道技術(shù)、緩沖技術(shù)。?為用戶提供方便、統(tǒng)一的界面所謂方便,是指用戶能獨(dú)立于具體設(shè)備的復(fù)雜物理特性之外而方便地使用設(shè)備。所謂統(tǒng)一,是指對(duì)
2025-02-22 02:29
【摘要】--1促成法制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2基本概念促成技巧消除篇避免篇?jiǎng)?chuàng)造篇促成3篇--3在促成時(shí)客戶會(huì)搬出什么樣的拒絕理由呢中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--4?方法:“張先
2024-08-19 15:35
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2講師介紹--3主任的定位1主任的職責(zé)2優(yōu)秀主任應(yīng)具備的品質(zhì)3中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--4晉升業(yè)務(wù)主任之后,我們每天的工作與做營(yíng)銷(xiāo)員時(shí)有什么不同?--
2024-08-19 17:17
【摘要】1訓(xùn)練的組織與管理?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程?目的:掌握內(nèi)外培訓(xùn)的常規(guī)操作?目標(biāo):掌握各項(xiàng)訓(xùn)練各環(huán)節(jié)操作事項(xiàng)?時(shí)間:1小時(shí)?過(guò)程:以講師講授為主?要領(lǐng):注意聯(lián)系實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)對(duì)照學(xué)習(xí)?收獲:提升培訓(xùn)組織
2024-08-16 18:26
【摘要】1人從哪里來(lái)??制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?2營(yíng)銷(xiāo)員脫落后去了哪里?3A、離開(kāi)保險(xiǎn)行業(yè)(回歸大自然)B、加盟同業(yè)公司(改嫁別人了)4他們?yōu)槭裁措x開(kāi)?WHY?WHY?中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)5因?yàn)?/span>
2024-08-22 18:14
【摘要】--1成功創(chuàng)富特訓(xùn)營(yíng)運(yùn)作要領(lǐng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程大綱:?什么是“成功創(chuàng)富特訓(xùn)營(yíng)”?特訓(xùn)營(yíng)的組織運(yùn)作?特訓(xùn)營(yíng)組織運(yùn)作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?特訓(xùn)營(yíng)系列專(zhuān)題概覽?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)
2025-02-12 16:08
【摘要】--1——崗前培訓(xùn)通關(guān)教材新人必會(huì)話術(shù)--2前言保險(xiǎn)推銷(xiāo)是偉大而神圣的事業(yè)。保險(xiǎn)本身不僅能給客戶帶來(lái)生命、財(cái)產(chǎn)和家庭的保障,而且還能帶來(lái)意想不到的收益。人壽保險(xiǎn)作為每一個(gè)生命航程中的救生艇,需要愛(ài)心使者保險(xiǎn)推銷(xiāo)員去幫助每一個(gè)人認(rèn)識(shí)到保險(xiǎn)是用來(lái)
【摘要】第六章商務(wù)談判的準(zhǔn)備進(jìn)行一場(chǎng)商務(wù)談判,前期準(zhǔn)備工作非常關(guān)鍵。大部分重要的談判工作是在準(zhǔn)備階段完成的。商務(wù)談判準(zhǔn)備工作一般包括談判背景調(diào)查、談判組織準(zhǔn)備、談判計(jì)劃的制訂等項(xiàng)任務(wù)。一、商務(wù)談判背景調(diào)查(一)商務(wù)談判背景調(diào)查的內(nèi)容1、對(duì)談
2025-01-09 05:58
【摘要】--1說(shuō)服客戶的銷(xiāo)售技巧制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2什么是銷(xiāo)售?--3?銷(xiāo)售:以公司產(chǎn)品或服務(wù)的特性,來(lái)滿足客戶的需要,為客戶帶來(lái)盈利/利益,為公司贏得利潤(rùn)的過(guò)程。--4重點(diǎn):滿足客戶的需求?不單
2024-08-17 05:16
【摘要】1如何提高健康險(xiǎn)件均保費(fèi)萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2內(nèi)容一.為何要提高件均保費(fèi)二.成功提高件均保費(fèi)的案例三.導(dǎo)致低件均保費(fèi)的原因四.如何提高件均保費(fèi)五.結(jié)語(yǔ)3一、為何要提高件均保費(fèi)?4大道至簡(jiǎn)?業(yè)績(jī)=件均保費(fèi)x保單件數(shù)?件均保費(fèi):銷(xiāo)
2024-08-22 18:01
【摘要】--1如何抓好出勤管理--2?職場(chǎng)內(nèi)吃早餐隨處可見(jiàn)?遲到早退曠工見(jiàn)怪不怪你覺(jué)得如果是你的準(zhǔn)增員對(duì)象來(lái)到我們營(yíng)業(yè)區(qū),他(她)會(huì)留下來(lái)嗎?這有什么大不了的?--3?8:30-9:30之間跑上跑下?廣播大晨會(huì)時(shí)隨意聊天?部分主管三次早會(huì)東扯西拉我們公司是最受尊敬的企業(yè),你信嗎
2024-08-19 16:52
【摘要】--1周計(jì)劃日結(jié)果經(jīng)營(yíng)管理制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載--2?一個(gè)問(wèn)題:您是否是一個(gè)輕松的管理者?–你如何來(lái)管理你的工作?–你如何來(lái)管理你下屬的工作?–你是否想成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者?–你是否想成為一個(gè)輕松的管理者?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)
2024-08-19 16:11