【摘要】第1頁經(jīng)理人培訓(xùn)教程第2頁經(jīng)理人培訓(xùn)教程重視人,欣賞他們的成果商業(yè)社會的兩大現(xiàn)實(shí)?獲取利潤?保持發(fā)展第3頁經(jīng)理人培訓(xùn)教程Training?OrCoach?重視人,欣賞他們的成果第4頁經(jīng)理人培訓(xùn)教程重視人,欣賞他們的成果經(jīng)理應(yīng)該是一個(gè)“Coach(教練)”
2024-08-22 19:10
【摘要】企業(yè)如何設(shè)計(jì)績效評估制度——以個(gè)人績效評估為背景(一)企業(yè)為什么要開展績效評估?(二)個(gè)人績效評估的現(xiàn)狀與困境(三)企業(yè)績效評估概念與內(nèi)容(四)企業(yè)設(shè)計(jì)績效評估的ESP方法
2024-08-22 21:13
【摘要】天圖投資管理有限公司深圳北京上海香港來自庫下載1xx公司人事制度方案——xx公司管理咨詢報(bào)告之三天圖投資管理有限公司深圳北京上海香港北京xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二零零一年十月四日V2版天圖投資管理有限公司深圳北京上海香港來自
2024-08-23 11:54
【摘要】崗位因素評估表評估人:被評估的崗位名稱:教育僅要求中專及以下學(xué)歷(含相當(dāng)學(xué)歷)最低要求大專學(xué)歷(含相當(dāng)學(xué)歷)最低要求本科學(xué)歷(含相當(dāng)學(xué)歷)要求碩士學(xué)歷(含相當(dāng)學(xué)歷)方能勝任要求博士學(xué)歷方能
2024-08-22 17:31
【摘要】版權(quán)所有OQS--China新進(jìn)員工職前培訓(xùn)表姓名:部門:職位:到職日期:序號培訓(xùn)項(xiàng)目
2024-08-22 16:21
【摘要】職位評估與工資制度設(shè)計(jì)熱血未冷第1頁薪酬模型戰(zhàn)略觀念方法戰(zhàn)略目標(biāo)內(nèi)部結(jié)構(gòu)內(nèi)部公平性工作分析工作描述評估標(biāo)準(zhǔn)薪酬結(jié)構(gòu)外部竟?fàn)幮允袌龆x調(diào)查研究政策線激勵(lì)計(jì)劃員工貢獻(xiàn)基于資歷基于績效基于能力系統(tǒng)運(yùn)行制度管理計(jì)劃預(yù)算管理
2024-08-22 13:18
【摘要】績效管理與評估(PerformanceManagementandAppraisal)一、績效評估概述二、誰將參與績效評估三、工作績效管理四、工作績效合同五、設(shè)計(jì)有效的績效評估制度六、績效評估的一般程序七、績效評估的方法八、績效評估中可能出現(xiàn)的問題及相應(yīng)解決辦法今天
2024-08-22 13:32
【摘要】員工薪酬與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)獵人與狗的故事從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。開始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒有吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因?yàn)檎l都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒的吃。就這樣過了一段時(shí)間,問題出現(xiàn)了,
2024-08-22 19:06
【摘要】1?NOKIA1999BNMTHR.PPT//BNMT薪資福利內(nèi)容:?BNMT的薪資哲學(xué)?市場調(diào)查?BNMT的薪資設(shè)計(jì)?BNMT的薪資構(gòu)成?市場比較?工資評估?計(jì)算薪資收入的簡單工具2?NOKIA1999BNMTHR.
2024-08-22 12:40
【摘要】2020/9/17--1退出滿城縣百姓小額貸款有限公司企業(yè)為什么要制定規(guī)章制度?2020/9/17--2退出滿城縣百姓小額貸款有限公司一、企業(yè)規(guī)章制度的定義企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)制定的組織勞動過程和進(jìn)行
2024-08-23 08:14
【摘要】2020/9/171員工激勵(lì)與薪酬福利制度?薪酬設(shè)計(jì)與管理?薪酬的本質(zhì)薪酬是企業(yè)根據(jù)員工勞動合同的規(guī)定,對員工為企業(yè)所提供的貢獻(xiàn),包括工齡、體力、知識、技能和工作表現(xiàn)等而支付給員工的相應(yīng)報(bào)酬。薪酬實(shí)質(zhì)上是一種交易或交換。2020/9/172薪酬是成本?還是投資?A級人才B級人才一般員工
2024-08-22 19:09
【摘要】龍山原創(chuàng)××××××××××公司員工受訓(xùn)記錄表NO:姓名性別部門崗位入職日期1、入職培訓(xùn)需求①目標(biāo)崗位所需技能②應(yīng)聘人員實(shí)際具備技能③應(yīng)聘人員所
2024-08-23 09:00
【摘要】員工培訓(xùn)跟蹤表姓名:部門:崗位:填表日期:培訓(xùn)活動一覽表姓名部門崗位培訓(xùn)年度參與培訓(xùn)課時(shí)數(shù)缺
【摘要】1××汽車有限公司工資和評價(jià)制度簡介2演講分三個(gè)部分:·第一部分:工資制度簡介·第二部分:高管人員績效考評思路·第三部分:專業(yè)崗位工資分配實(shí)施指導(dǎo)意見3第一部分工資制度簡介一、工資制度改革的要求二、工資制度改革目的三、工資制度理念
2024-08-22 15:23
【摘要】page01●搜集應(yīng)征人各項(xiàng)有關(guān)資料,以其了解其人,視其是否了解其人,視其是否適合從事某項(xiàng)工作,擔(dān)任某項(xiàng)職位。●使應(yīng)征人對此機(jī)構(gòu)、職位及工作有較深的了解避免到職後不能安心工作
2024-08-22 11:14