【正文】 堅持與員工談心的制度；及時了解員工的意愿，幫助排解困難，使得他們無后顧之憂，更加安心的工作。與江南大學合作對軋機的電腦程序進行備份，這種創(chuàng)新被集團公司推廣。主要方式有：自主編制了《設備維護手冊》，鼓勵自學，提供資料。我們現(xiàn)在有三個層次的點檢，第一層是倒班電鉗工的日常點檢，可以發(fā)現(xiàn)比較簡單的問題，第二層是包機長點檢，這是針對性很強的檢查，第三層是責任工程師點檢，從技術角度檢查。要求包機長24小時保持通訊開機，隨時可以聯(lián)系，一旦設備有問題，盡快在最短的時間內(nèi)到現(xiàn)場解決問題。第五篇：全國模范職工小家申報事跡報告鋁業(yè)公司設備部現(xiàn)有29人，其中電器11人，機械14人，管理4人，其中本科學歷10人，大專學歷17人，高中學歷2人。工程的建設，繁忙又勞累，項目工會結合項目實際，利用雨天及業(yè)余時間廣泛開展文娛活動，“十一乒乓球賽”、“中秋節(jié)包餃子”、“項目圖書角”、“周末籃球賽”、“愛國主義電影集體看”等活動的展開，豐富了職工的生活，增強了職工隊伍的團結穩(wěn)定。自項目成立至今，有3人獲得公司“安康杯”立功競賽雙優(yōu)個人稱號，2人榮獲“08年優(yōu)秀工作者”稱號，1人獲得“08年優(yōu)秀總工”，1人獲得“08優(yōu)秀女職工”榮譽稱號，所有08年新員工均可在自身崗位開展獨立工作。自項目開工至今，未發(fā)生一起重大安全質量事故，全體項目管理人員扎根現(xiàn)場、盡職盡責，保證了項目安全文明施工與進度質量爭先的雙向發(fā)展目標。讓員工參政議政，充分行使自己的合法權利。建設過程中由州郵政工會、州局安保部、各縣局領導一同督導進行，統(tǒng)一驗收。四、建家的基本原則（一）在州局黨委的統(tǒng)一領導，行政的大力支持下，工會具體實施，職工積極參與。配置電視機27臺、微波爐、電磁爐7臺、電冰箱2臺（紅巖、漕澗）；飲水、洗浴設施 34 臺。首先由各局自己請專業(yè)人員預算，按州局基建程序上報預算方案。在今后的工作中，項目工會將繼續(xù)與時俱進、開拓進取，積極構建學習型、民主型、和諧型工會，重視加強工會信息工作，切實落實職工權益，圍繞項目發(fā)展這個中心點，將模范職工小家的建設推向一個新的臺階。七月的上海，驕陽似火，項目工會及時為職工宿舍安裝了電扇、空調，并設專人在施工現(xiàn)場發(fā)放鹽汽水及防暑藥品，真正將工會的清涼送到每位員工心里。項目工會通過每周例會、每月學習日等形式，使職工樹立了危機感、責任意識，增強了愛崗敬業(yè)自覺性；在新員工中及時開展崗位培訓、崗位練兵和拜師帶徒學藝等方式，加強技能培訓，使職工思想素質和業(yè)務素質同步提高。項目工會以公司的發(fā)展目標為指針，以安康杯立功競賽活動為契機，積極動員和組織全體員工團結協(xié)作，爭先創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)以人為本、安全發(fā)展、提高素質、促進和諧的主題目標。項目及時按照《職工代表大會條例》的規(guī)定，組織職工代表參加公司職代會，會后及時召項目會議，充分聽取代表廣大一線員工的心聲，竭力協(xié)調解決員工關心的熱點問題。并取得了“勞動杯”大合唱一等獎。同時，結合自主管理，推進管理轉型，我們又開展了優(yōu)質服務勞動競賽活動。我們采取經(jīng)濟分配與出勤和工分掛鉤的辦法，激勵職工學技術、趕先進，組織職工開展修舊利廢活動，機電班修舊利廢10余次，節(jié)約費用3萬多元，從而大大降低了材料費用的消耗。學習方式上采取集中學習與業(yè)余學習相結合的方式。每周召開一次安全例會，每周開展一次安全隱患自查排查工作，一年來，排查安全隱患10余起，發(fā)現(xiàn)的問題都得到及時的整改，杜絕了輕傷以上事故的發(fā)生，有效地維護了職工的生命權。對救濟費的發(fā)放，活動經(jīng)費的使用情況，嚴格按規(guī)定程序辦理，并及時公布上墻。后勤集團工會二〇XX年X月X日第二篇：申報模范職工小家事跡材料申報模范職工小家事跡材料07年以來，我們認真貫徹了“兩會”精神，在礦黨、政、工的正確領導下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益這個中心，以創(chuàng)建職工小家為載體，切實加強自主管理，充分調動廣大會員的積極性、創(chuàng)造性，樹立服務第一、職工至上的思想，為潘三礦的安全生產(chǎn)提供了可靠的后勤保障。各工會小組積極向《徐州師大教工》投稿，報道了“三八”節(jié)活動，集團二級職代會建設，職工技能培訓、技能競賽，重陽節(jié)活動等專題工作，及時反映了職工的思想、工作、學習、生活等方面的情況和問題，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用。此外女工委員會為弘揚女職工在后勤工作中所做出的巨大成績，展女性風采，舉辦了“巾幗風采”圖片展；舉行了女職工以“崇尚科學，拒絕邪教”為主題的座談會和簽字儀式；為豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，組織了交誼舞學習班。真摯的關懷為廣大職工解除了后顧之憂，使他們得以全身心地投入到工作當中，把集團事當作自己事，積極地以主人翁的精神投入到集團管理和建設中，為集團發(fā)展作貢獻。讓青年職工體會到了集團大家庭的溫暖。來自一線的同志們認真學習了《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》的要求，認真學習了消毒保潔的工作程序、消毒保潔的具體方法、技術要求等。四、大力開展職工技能培訓和技術技能比武，急職工所急，想職工所想，把工會建成溫暖的職工之家要發(fā)揮職工的主觀能動性，不僅要在工作上壓擔子，還要在提高職工技術技能和在生活上關心職工，切實幫助職工解決實際困難，把工會辦成真正的職工之家。參與集團的決策工會在協(xié)助集團行政進行集團內(nèi)部管理體制改革的同時，始終參與集團的民主管理，參與集團的決策。督導組由集團副總經(jīng)及校離退休老同志共7人組成。為做好反饋工作，接待群眾來訪反映的問題或建議、處理意見均以文字形式填寫《后勤集團總經(jīng)理接待日接待情況登記表》，由集團辦公室轉發(fā)給相關責任單位并督促處理情況，處理完畢后集團辦公室負責反饋處理結果并歸檔。在交談過程中，退休職工們表達了他們對后勤集團的深厚感情，對集團美好未來的展望，并針對先進性教育分析評議階段的中心工作要求對集團領導班子在領導班子作風建設、工作方式方法、職工隊伍建設、企業(yè)文化建設、組織機構設置、職工權益等方面提出了很好的意見和建議。從2002年以來通過職代會大會主席團提議和大會選舉，分別產(chǎn)生了兩屆工會委員會及職代會執(zhí)委會。集團工會全