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全國模范職工小家經驗交流材料-wenkub.com

2024-11-04 17:20 本頁面
   

【正文】 堅持與員工談心的制度;及時了解員工的意愿,幫助排解困難,使得他們無后顧之憂,更加安心的工作。與江南大學合作對軋機的電腦程序進行備份,這種創(chuàng)新被集團公司推廣。主要方式有:自主編制了《設備維護手冊》,鼓勵自學,提供資料。我們現(xiàn)在有三個層次的點檢,第一層是倒班電鉗工的日常點檢,可以發(fā)現(xiàn)比較簡單的問題,第二層是包機長點檢,這是針對性很強的檢查,第三層是責任工程師點檢,從技術角度檢查。要求包機長24小時保持通訊開機,隨時可以聯(lián)系,一旦設備有問題,盡快在最短的時間內到現(xiàn)場解決問題。第五篇:全國模范職工小家申報事跡報告鋁業(yè)公司設備部現(xiàn)有29人,其中電器11人,機械14人,管理4人,其中本科學歷10人,大專學歷17人,高中學歷2人。打造了一支思想作風技術過硬的職工隊伍,我隊連續(xù)兩年被評為集團公司“六好區(qū)隊”,連年被評為礦先進黨支部,先進車間工會,2001年以來保持了濟寧市“模范職工小家”,2004年又被推薦為全國煤炭系統(tǒng)“模范職工小家”。通過開展創(chuàng)建學習型組織活動,我隊涌現(xiàn)出一大批學習型職工和學習型家庭,仇玉娟與史慶春夫婦被評為礦、公司學習型家庭,得到了表彰獎勵;老工人副工長XX志文化水平低,他主動放棄休息時間,茶余飯后擠時間認真學習業(yè)務技術,綜合素質不斷提高,被礦評為安全幸福家庭。(四)實施提高隊伍素質的育人工程,建設“學習型小家”日新月異的新形勢,飛速發(fā)展的科技進步,現(xiàn)代化礦井的建設需要擁有高素質的職工隊伍。第二,車間工會把每個職工當作自己家里的親人,做到了有事必訪,有困難必幫,有情緒必解。第一,為了及時掌握職工的思想動態(tài),了解全隊廣大職工在想什么?盼什么?關心哪些熱點、難點問題?家中有什么實際困難。在安全程度評價辦法考核中,榮獲并保持了濟寧市轄區(qū)46對礦井領先水平。自93年建隊以來,我隊杜絕了輕傷以上的人身事故,2004年上半年杜絕了各種人身或非人身事故。車間工會把推行隊務公開作為小家建設的重要內容,實行五公開,三上墻制度,凡是涉及職工切實利益的重大問題,均公布于眾,如干部職工的出勤、工資、獎金,各種獎勵、處罰情況,各種經費收繳支出情況,勞動福利發(fā)放情況,均上墻張榜,增加了透明度,讓群眾心里亮堂,自覺接受全隊職工的監(jiān)督。幾年來,我們始終堅持每季召開一次職工代表大會制度,嚴格執(zhí)行預審批制度,規(guī)范車間職代會議題,建立職代會檔案,凡是區(qū)隊重大事項、管理制度、發(fā)展規(guī)劃目標、工資獎金分配辦法等必須經過職代會審議通過后方可執(zhí)行。三、推行四項工程,拓寬工作思路,建設高標準模范職工小家車間工會面對新的形勢,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我們實行了每月一總結,每季進行自檢自查,查找不足,制訂整改措施,促進了我隊建家活動的健康發(fā)展,在礦工會組織的季度建家考核和總結評比中,均為全礦各車間工會第一名。隊有民管會,片區(qū)有民管組,每月召開一次工作例會,各班組有民管員、群監(jiān)員,按照相應職責,履行各自職權,為建家活動提供了組織保證。一是建立健全了組織網絡體系。(三)創(chuàng)建高標準模范職工小家是突出維護職能,為職工排憂解難辦實事的落腳點。(二)創(chuàng)建高標準模范職工小家是全面促進車間工會工作的推動平臺。對此,我們車間工會一班人,在認真學習“三個代表”重要思想,深刻領會上級工會關于建家工作文件、會議精神的基礎上,統(tǒng)一了創(chuàng)建高標準模范職工小家的思想認識。一是創(chuàng)建模范職工小家必須堅持以“三個代表”的重要思想為指導;二是創(chuàng)建模范職工小家必須圍繞黨政工的中心任務,服從和服務于礦井改革發(fā)展穩(wěn)定大局;三是創(chuàng)建模范職工小家要與安全生產、區(qū)隊管理結合起來,堅持黨政工團共建一個家的原則;四是要突出維護廣大職工的合法權益,把是否代表和維護廣大職工的合法權益作為建家工作宗旨;五是要突出特色,與時俱進,不斷開拓建家工作的新內涵、新方法、新途徑、新亮點,才能創(chuàng)出建家工作新水平。在安全程度評價辦法考核中,榮獲并保持了濟寧市轄區(qū)46對礦井領先水平。自93年建隊以來,我隊杜絕了輕傷以上的人身事故,XX年上半年杜絕了各種人身或非人身事故。車間工會把推行隊務公開作為小家建設的重要內容,實行五公開,三上墻制度,凡是涉及職工切實利益的重大問題,均公布于眾,如干部職工的出勤、工資、獎金,各種獎勵、處罰情況,各種經費收繳支出情況,勞動福利發(fā)放情況,均上墻張榜,增加了透明度,讓群眾心里亮堂,自覺接受全隊職工的監(jiān)督。幾年來,我們始終堅持每季召開一次職工代表大會制度,嚴格執(zhí)行預審批制度,規(guī)范車間職代會議題,建立職代會檔案,凡是區(qū)隊重大事項、管理制度、發(fā)展規(guī)劃目標、工資獎金分配辦法等必須經過職代會審議通過后方可執(zhí)行。三、推行四項工程,拓寬工作思路,建設高標準模范職工小家車間工會面對新的形勢,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我們實行了每月一總結,每季進行自檢自查,查找不足,制訂整改措施,促進了我隊建家活動的健康發(fā)展,在礦工會組織的季度建家考核和總結評比中,均為全礦各車間工會第一名。隊有民管會,片區(qū)有民管組,每月召開一次工作例會,各班組有民管員、群監(jiān)員,按照相應職責,履行各自職權,為建家活動提供了組織保證。一是建立健全了組織網絡體系。(三)創(chuàng)建高標準模范職工小家是突出維護職能,為職工排憂解難辦實事的落腳點。(二)創(chuàng)建高標準模范職工小家是全面促進車間工會工作的推動平臺。對此,我們車間工會一班人,在認真學習“三個代表”重要思想,深刻領會上級工會關于建家工作文件、會議精神的基礎上,統(tǒng)一了創(chuàng)建高標準模范職工小家的思想認識。一是創(chuàng)建模范職工小家必須堅持以“三個代表”的重要思想為指導;二是創(chuàng)建模范職工小家必須圍繞黨政工的中心任務,服從和服務于礦井改革發(fā)展穩(wěn)定大局;三是創(chuàng)建模范職工小家要與安全生產、區(qū)隊管理結合起來,堅持黨政工團共建一個家的原則;四是要突出維護廣大職工的合法權益,把是否代表和維護廣大職工的合法權益作為建家工作宗旨;五是要突出特色,與時俱進,不斷開拓建家工作的新內涵、新方法、新途徑、新亮點,才能創(chuàng)出建家工作新水平。為此,我們不斷修改完善了一整套班組民主管理的實施辦法
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