【正文】 的學(xué)習(xí)積極性空前高漲，由此帶來了六多六少的變化，即：學(xué)習(xí)的多了、閑聊的少了，理解的多了、埋怨的少了，協(xié)調(diào)的多了、沖突的少了，文明的多了、粗俗的少了，遵章的多了、違紀(jì)的少了，奉獻的多了、計較的少了。通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動，我隊涌現(xiàn)出一大批學(xué)習(xí)型職工和學(xué)習(xí)型家庭，仇玉娟與史慶春夫婦被評為礦、公司學(xué)習(xí)型家庭，得到了表彰獎勵；老工人副工長XX志文化水平低，他主動放棄休息時間，茶余飯后擠時間認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，綜合素質(zhì)不斷提高，被礦評為安全幸福家庭。學(xué)習(xí)型區(qū)隊活動的開展，使廣大職工的綜合素質(zhì)不斷提高，目前我隊有16人被評定為高技工，有1人被聘為工人技師，有10人成為中技工，有10多人已通過高技工考試，有13人參加成人自學(xué)考試，進修專升本的學(xué)業(yè)。一大批職工成為技術(shù)能手，業(yè)務(wù)骨干，在公司、礦各種技術(shù)比武、崗位練兵、知識競賽、文體活動中均列前茅，我隊曾奪取過集團公司瓦檢員技術(shù)比武團體第一名，個人第二、四、六名，多次奪取礦知識競賽第一名，曾連續(xù)三年獲礦男子藍球比賽第一名，連續(xù)兩年獲礦拔河比賽第一名，連續(xù)六年承辦了礦職工象棋、圍棋比賽等等。建隊以來沒有一名不合格的黨團員，沒有1人違犯計劃生育現(xiàn)象，沒有發(fā)生一例刑事案件，沒有一次上訪案件。打造了一支思想作風(fēng)技術(shù)過硬的職工隊伍，我隊連續(xù)兩年被評為集團公司“六好區(qū)隊”，連年被評為礦先進黨支部，先進車間工會，2001年以來保持了濟寧市“模范職工小家”，2004年又被推薦為全國煤炭系統(tǒng)“模范職工小家”。幾年來建家活動的歷程，使我們體會深刻。一是創(chuàng)建模范職工小家必須堅持以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)；二是創(chuàng)建模范職工小家必須圍繞黨政工的中心任務(wù)，服從和服務(wù)于礦井改革發(fā)展穩(wěn)定大局；三是創(chuàng)建模范職工小家要與安全生產(chǎn)、區(qū)隊管理結(jié)合起來，堅持黨政工團共建一個家的原則；四是要突出維護廣大職工的合法權(quán)益，把是否代表和維護廣大職工的合法權(quán)益作為建家工作宗旨；五是要突出特色，與時俱進，不斷開拓建家工作的新內(nèi)涵、新方法、新途徑、新亮點，才能創(chuàng)出建家工作新水平。第四篇：全國模范職工小家全國模范職工小家申報登記表?。▍^(qū)、市）單位名稱：填表日期：年月日市（州）注：單位類型填寫：企業(yè)、事業(yè)、機關(guān)等；單位所有制形式填寫：全民所有制、集體所有制、混合所有制、非公有制等；單位所屬產(chǎn)業(yè)按生產(chǎn)主業(yè)填寫，如電力、石油、紡織、冶金、運輸?shù)?；注：由全國產(chǎn)業(yè)工會上報全國模范職工小家的，須加蓋單位所在地市級和省級總工會的公章。第五篇：全國模范職工小家申報事跡報告鋁業(yè)公司設(shè)備部現(xiàn)有29人，其中電器11人，機械14人，管理4人，其中本科學(xué)歷10人，大專學(xué)歷17人，高中學(xué)歷2人。設(shè)備部擔(dān)負(fù)著鋁業(yè)公司所有設(shè)備的維護、維修工作，主要設(shè)備有3臺進口高速鋁箔軋機，3臺進口鋁箔分卷機，2臺德國進口軋輥磨床，1臺英國產(chǎn)合卷機，以及4臺小分切機，6臺行車，10臺退火爐和2臺打包機。憑著高度的責(zé)任心和過硬的技術(shù)，設(shè)備部為公司的正常生產(chǎn)提供了有力的保障。一、設(shè)備部是一支具有高度責(zé)任心的團隊鋁業(yè)公司生產(chǎn)施行四班三倒制，設(shè)備處于24小時連續(xù)運轉(zhuǎn)狀態(tài)，為了保證設(shè)備的正常運行，設(shè)備部施行包機長制，及專人負(fù)責(zé)專門的設(shè)備。要求包機長24小時保持通訊開機，隨時可以聯(lián)系，一旦設(shè)備有問題，盡快在最短的時間內(nèi)到現(xiàn)場解決問題。不論是寒冬酷暑刮風(fēng)下雨還是深更半夜，我們的工程師只要接到生產(chǎn)人員的通知都會立刻趕到公司，從無怨言。“預(yù)防性維護”相當(dāng)于醫(yī)學(xué)的“治未病”，就是在設(shè)備還沒有出現(xiàn)故障之前提前處理隱患，這是提高設(shè)備運行率，降低維修成本的最有效的措施，需要設(shè)備人員有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識和高度的責(zé)任心。每天的點檢工作是預(yù)防性維修中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們現(xiàn)在有三個層次的點檢，第一層是倒班電鉗工的日常點檢，可以發(fā)現(xiàn)比較簡單的問題，第二層是包機長點檢，這是針對性很強的檢查，第三層是責(zé)任工程師點檢，從技術(shù)角度檢查。由于設(shè)備人員的盡責(zé)，鋁業(yè)公司的設(shè)備始終維持在95%以上的運行率，這在整個行業(yè)里都是領(lǐng)先的。二、設(shè)備部是一支不斷學(xué)習(xí)的團隊 鋁業(yè)公司的主體設(shè)備都是進口的，記得當(dāng)年剛建廠的時候，有位領(lǐng)導(dǎo)說過“洋設(shè)備好買，洋大夫難請”，說的就是設(shè)備技術(shù)的復(fù)雜和故障維修的困難。為了提高人員的專業(yè)知識和技能，設(shè)備部努力創(chuàng)造各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會。主要方式有：自主編制了《設(shè)備維護手冊》，鼓勵自學(xué)，提供資料。定期派相關(guān)人員到專業(yè)單位如力士樂液壓泵閥、西門子電器舉辦的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)；每解決一個故障后組織人員講解分析討論；請供應(yīng)商（如美孚潤滑油、SKF/FAG/KRW軸承）到現(xiàn)場講解培訓(xùn) 通過這樣不斷地和多方式的學(xué)習(xí)，設(shè)備部主要技術(shù)人員都成了行業(yè)中的佼佼者，服務(wù)于公司的同時成長了自己。三、設(shè)備部是一支自主創(chuàng)新的團隊鋁業(yè)公司很多設(shè)備系統(tǒng)老化，設(shè)備部在進行升級改造的時候進行創(chuàng)新，主要有:精軋機控制系統(tǒng)升級沒有讓原廠家奧鋼聯(lián)做，而是選擇粗軋機生產(chǎn)廠家德國的ACHENBACH公司，這樣使得3臺軋機的控制系統(tǒng)統(tǒng)一化，便于今后的維護，一臺HERKULES軋輥磨床的控制系統(tǒng)升級選擇國內(nèi)一家公司做，這在全世界都是首例，通過細(xì)致詳盡的研究和準(zhǔn)備，最終改造成功。節(jié)約了大筆的改造費用的同時使得以后的維修更加的方便快捷。與江南大學(xué)合作對軋機的電腦程序進行備份，這種創(chuàng)新被集團公司推廣。與上海復(fù)旦大學(xué)合作對1臺鋁箔分卷機的控制系統(tǒng)進行升級改造。這種方式在降低成本的同時擺脫了對生產(chǎn)廠家的技術(shù)依賴。四、設(shè)備部是一支互幫互助的愛心團隊在工作和生活中提倡互幫互助，營造“小家有大愛”的氛圍，注重培養(yǎng)員工做生活的有心人，積極做好員工間的婚、喪、病的慰問工作，逐步在員工間形成大愛無疆，一方有難八方支援的氛圍，不斷養(yǎng)成用大愛共建小家的意識。堅持與員工談心的制度；及時了解員工的意愿，幫助排解困難，使得他們無后顧之憂，更加安心的工作。鋁業(yè)公司設(shè)備部有技術(shù)的積淀，有人文的關(guān)懷，積極向上，健康和諧，在上班的同時有一種為家奮斗的感覺。