【正文】 、技術要求等。關注青年同志的成長。集團每年都要招進一批年輕的大學生，這些同志活動能力強，思維活躍，為集團增添了新的活力?？紤]到這些同志大多是外地的學子，集團工會每年中秋和新年的時候都會組織活動，讓他們彼此之間加強溝通和交流，交流參加工作以來的心得和體會，共同取長補短。讓青年職工體會到了集團大家庭的溫暖。其次，關心職工的實際困難。集團有幾位職工家境十分困窘，集團工會每年年底都開展“送溫暖”活動，集團工會每年都會從有限的經費中提取部分，作為困難補助基金，救濟貧困的職工。集團職工遇有婚喪產假，集團工會都組織人員前去慰問，把集團的關心送到每個職工的心坎上。真摯的關懷為廣大職工解除了后顧之憂，使他們得以全身心地投入到工作當中，把集團事當作自己事，積極地以主人翁的精神投入到集團管理和建設中，為集團發(fā)展作貢獻。五、開展各種文體活動，豐富職工的業(yè)余生活，加強集團精神文明建設（1）開展各類體育活動。集團成立了各類文體協(xié)會，如籃球協(xié)會、排球協(xié)會、乒乓球協(xié)會、羽毛球協(xié)會、棋牌協(xié)會、釣魚協(xié)會。工會定期組織群眾性體育活動，如每兩年舉行一次集團全民健身運動會；每年元旦，舉行由集團全體職工參加全民健身運動；每月由一個文體協(xié)會舉辦各類比賽。此外女工委員會為弘揚女職工在后勤工作中所做出的巨大成績，展女性風采，舉辦了“巾幗風采”圖片展；舉行了女職工以“崇尚科學，拒絕邪教”為主題的座談會和簽字儀式；為豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，組織了交誼舞學習班。（2）實施職工健身規(guī)劃2004年，集團工會編寫了《后勤集團職工健身規(guī)劃》，并編制了健康講座小冊子《健康到永遠》。這僅是規(guī)劃的一個開頭，工會將把此項工作作為一個系統(tǒng)工程，在今后繼續(xù)實施推動。（3）加強宣傳，促進信息工作的有序開展集團工會于2004年開通了“后勤集團工會之家”網站，及時發(fā)布工會最新活動信息及政策法規(guī)，讓廣大職工足不出戶便能了解學校、集團工會的近期工作及國家有關工會的政策法規(guī)。各工會小組積極向《徐州師大教工》投稿，報道了“三八”節(jié)活動，集團二級職代會建設，職工技能培訓、技能競賽，重陽節(jié)活動等專題工作，及時反映了職工的思想、工作、學習、生活等方面的情況和問題，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用。信息工作取得較好的成績?？傊?，近年來，集團工會在校工會的領導下，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為職工服務，為學校發(fā)展服務，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會辦成職工最溫馨的家。后勤集團工會二〇XX年X月X日第五篇：全國模范職工小家申報事跡報告鋁業(yè)公司設備部現有29人，其中電器11人，機械14人，管理4人，其中本科學歷10人，大專學歷17人，高中學歷2人。設備部擔負著鋁業(yè)公司所有設備的維護、維修工作，主要設備有3臺進口高速鋁箔軋機，3臺進口鋁箔分卷機，2臺德國進口軋輥磨床，1臺英國產合卷機，以及4臺小分切機，6臺行車，10臺退火爐和2臺打包機。憑著高度的責任心和過硬的技術，設備部為公司的正常生產提供了有力的保障。一、設備部是一支具有高度責任心的團隊鋁業(yè)公司生產施行四班三倒制，設備處于24小時連續(xù)運轉狀態(tài)，為了保證設備的正常運行，設備部施行包機長制，及專人負責專門的設備。要求包機長24小時保持通訊開機，隨時可以聯系，一旦設備有問題，盡快在最短的時間內到現場解決問題。不論是寒冬酷暑刮風下雨還是深更半夜，我們的工程師只要接到生產人員的通知都會立刻趕到公司，從無怨言。“預防性維護”相當于醫(yī)學的“治未病”，就是在設備還沒有出現故障之前提前處理隱患，這是提高設備運行率，降低維修成本的最有效的措施，需要設備人員有相當的專業(yè)知識和高度的責任心。每天的點檢工作是預防性維修中的關鍵環(huán)節(jié)。我們現在有三個層次的點檢，第一層是倒班電鉗工的日常點檢，可以發(fā)現比較簡單的問題，第二層是包機長點檢，這是針對性很強的檢查，第三層是責任工程師點檢，從技術角度檢查。由于設備人員的盡責，鋁業(yè)公司的設備始終維持在95%以上的運行率，這在整個行業(yè)里都是領先的。二、設備部是一支不斷學習的團隊 鋁業(yè)公司的主體設備都是進口的，記得當年剛建廠的時候，有位領導說過“洋設備好買，洋大夫難請”，說的就是設備技術的復雜和故障維修的困難。為了提高人員的專業(yè)知識和技能，設備部努力創(chuàng)造各種培訓和學習的機會。主要方式有：自主編制了《設備維護手冊》，鼓勵自學，提供資料。定期派相關人員到專業(yè)單位如力士樂液壓泵閥、西門子電器舉辦的培訓班學習；每解決一個故障后組織人員講解分析討論；請供應商（如美孚潤滑油、SKF/FAG/KRW軸承）到現場講解培訓 通過這樣不斷地和多方式的學習，設備部主要技術人員都成了行業(yè)中的佼佼者，服務于公司的同時成長了自己。三、設備部是一支自主創(chuàng)新的團隊鋁業(yè)公司很多設備系統(tǒng)老化，設備部在進行升級改造的時候進行創(chuàng)新，主要有:精軋機控制系統(tǒng)升級沒有讓原廠家奧鋼聯做，而是選擇粗軋機生產廠家德國的ACHENBACH公司，這樣使得3臺軋機的控制系統(tǒng)統(tǒng)一化，便于今后的維護，一臺HERKULES軋輥磨床的控制系統(tǒng)升級選擇國內一家公司做，這在全世界都是首例，通過細致詳盡的研究和準備，最終改造成功。節(jié)約了大筆的改造費用的同時使得以后的維修更加的方便快捷。與江南大學合作對軋機的電腦程序進行備份，這種創(chuàng)新被集團公司推廣。與上海復旦大學合作對1臺鋁箔分卷機的控制系統(tǒng)進行升級改造。這種方式在降低成本的同時擺脫了對生產廠家的技術依賴。四、設備部是一支互幫互助的愛心團隊在工作和生活中提倡互幫互助，營造“小家有大愛”的氛圍，注重培養(yǎng)員工做生活的有心人，積極做好員工間的婚、喪、病的慰問工作，逐步在員工間形成大愛無疆，一方有難八方支援的氛圍，不斷養(yǎng)成用大愛共建小家的意識。堅持與員工談心的制度；及時了解員工的意愿，幫助排解困難，使得他們無后顧之憂，更加安心的工作。鋁業(yè)公司設備部有技術的積淀，有人文的關懷，積極向上，健康和諧，在上班的同時有一種為家奮斗的感覺。